2022年服装品牌营销策划方案-佐丹奴品牌营销战略分析.doc
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1、服装品牌营销筹划方案:佐丹奴品牌营销战略分析港资品牌“佐丹奴”在年代初开场进驻国内市场,短短几年里,其专卖店数量开展迅猛,而且其销售和利润率都跃居同行业榜首,成为成功施行品牌战略的经典之作。依照笔者近年来对该品牌的观察和调查,将其独到的成功品牌营销策略进展归纳总结供国内同行参考。 一、佐丹奴 品牌营销的成功经历 一、缜密的市场调查,精确的市场定位。 首先从面料的讲究和选择来看,当今世界科技日新月异,化纤面料层出不穷,但经过人们长期使用和挑选,人们至今钟情的仍然是棉制品。棉布面料以其透气性好,吸水性强,手感温馨,耐用廉价等特点,而表现出其永久的生命力。因而该品牌服装从恤、衬衫、夹克衫、长裤、内裤
2、和袜,无一不是由全棉或高含棉面料制成。如此就满足了各种年龄阶段的消费者的需求,为获得尽可能多的消费者群体奠定了根底。再依照价格和款式突出效劳于岁的中青年人,由于这一年龄层的人士,服装购置欲最旺盛、更新换代频率最高。 其次从服装的价格定位来看,“佐丹奴”敏锐地发觉到我国服装市场上中高档价格男装花色品种的匮乏,尤其是款式表现为“大路货”的断档。针对这种情况,“佐丹奴”将产品价格定位为:全棉长短袖恤元,棉布衬衫元,长裤元,皮带元。夹克与加厚棉料夹克元。风褛元左右,羊毛衣元。这种价格定位特别合适我国现阶段大中城市居民的消费水平。 再次从该品牌服装款式确实定来看,不难发觉其运营者深谙国人的着装心理和适应
3、,对我国的服装文化亦下了一番功夫进展研究,把握较准。我国是一个文化历史悠久,崇尚中庸的陈旧民族,穿着朴素,不寒碜亦不过火乃最高境地,较之于西方民族更委婉和传统。尽管如今我们生活水平提高特别快,与西方文化亦有所交融,但本身的穿着打扮却有其本身渐进的开展进程,大多数人并不追求新奇。针对这种市场情况,“佐丹奴”服装款式设计力求简明、流畅,而不见粗陋。给人感受透着古典、浑朴的平凡,但又毫无落伍、过时之感,表达出一贯禀承的“优雅中愈见洗练的沉稳风格”。 二、独到的企业筹划,匠心独具的市场营销。 “佐丹奴”在进展了充分细致的市场调研后,确立了以中国大中城市为目的市场的策略,构成了以深圳为总部,以珠江三角洲
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