2022年我的一份办公室管理制度.doc

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1、西安*餐饮效劳治理总部办公室治理制度一、本治理制度适用于公司总部各职能部门的全体员工。（含总经办、综合办、财务部、后勤部、行政总厨办、配送中心、工程部、加盟事业部、人力资源部、库房等部门。）二、总部全体员工应时刻本着公司“团结、务实、创新、开展”的企业精神，高效率做好对一线各店的严格治理和优良效劳工作；并以身作则，领先垂范。三、总部办公室全体员工在恪守公司员工手册和各项治理制度的根底上，还应严格恪守以下制度：1、考勤实行打卡制，不得代打，否则视情节以迟到或旷工计。外出实行登记制，要求将“姓名、外出时间、去向或地点、外出事由”等在综合办的“员工外出登记板”上进展公示，以便于工作。（董事长、总经理

2、除外。）2、工作执行目的治理制。总部员工的目的治理以下达目的任务的完成时间、完成结果进展双项考核，并作为评比和晋级的主要标准之一。3、公司对治理人员的治理责任实行“治理人员连带责任制”：但凡本部门下属员工出现不良咨询题时，该治理人员负有直截了当和间接连带责任。4、工作时间内严禁从事与工作无关的事务，如：上网闲谈、打游戏、阅读与工作无关的网页、阅读与工作无关的书籍等。如经发觉，按公司相关治理制度进展处分。5、严格恪守公司保密制度。6、厉行节约，从点滴做起。打印和接发实行登记制度。7、总部办公室全体员工在工作时间内须保持个人或小灵通开机和正常联络，经理级以上治理层须保持24小时开机。8、总部办公区实行“无烟办公”，凡在办公室吸烟的员工处以每次50元罚款处分。9、每日下班前各办公室最后离开的员工须检查门窗和电脑、打印机、电灯、饮水机、空调等电器是否关好后，方可离开。如出现此类咨询题，对部门经理与该员工同时按公司相关治理制度进展处分。四、工作评定与考核总部办公室员工的工作评定与考核分为月评和年评进展；采纳部门个人工作总结汇报、直属上级考评和含各店在内的其他部门评定相结合的方式进展，并以考评结果给予相应的奖励或处分。（细则详见总部办公室岗位评定与考核方法）2009-3-28