2022年某水电企业综合计划部后评价岗位kpi说明表.docx
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1、综合计划部后评价岗位KPI说明表考核指标详细内容对工程执行情况、电力营销、电力消费各评价报告的及时性和质量 对所需报告是否延误 报告中分析咨询题是否全面 对咨询题的分析是否深化 所提建议是否具有可行性电站主体工程完工评价工作 调查和搜集的工程后评价的相关材料 聘请专家进展财务和经济分析 比照工程立项报告相应内容进展分析评价与其它部门的协作 代表公司利益 具有团队认识，积极与各部门协调、合作开展各项工作 保证对各业务单位的支持，提高效劳认识软指标评分表表一：对工程执行情况进展评价并撰写评价报告工作考核评分表请针对综合计划部后评价岗提交的工程执行情况进展评价并撰写评价报告工作的报告综合以下四方面评
2、分考评工程权重得分加权得分对所需报告是否延误报告中分析咨询题是否全面对咨询题的分析是否深化所提建议是否具有可行性总计100%表二：对电力营销的阶段性工作进展评价并撰写报告工作考核评分表请针对综合计划部后评价岗提交的对电力营销的阶段性工作进展评价并撰写报告的报告综合以下四方面评分考评工程权重得分加权得分对所需报告是否延误报告中分析咨询题是否全面对咨询题的分析是否深化所提建议是否具有可行性总计100%表三：对电力消费治理进展评价并撰写评价报告工作考核评分表请针对综合计划部后评价岗提交的对电力消费治理进展评价并撰写评价报告工作的报告综合以下四方面评分考评工程权重得分加权得分对所需报告是否延误报告中分析咨询题是否全面对咨询题的分析是否深化所提建议是否具有可行性总计100%表四：电站主体工程完工评价工作考核评分表请针对综合计划部后评价岗提交的电站主体工程完工评价工作的报告综合以下两方面评分考评工程权重得分加权得分调查和搜集的工程后评价的相关材料是否精确全面对工程立项报告的相应内容评价的是否及时、合理、精确总计100%表五：与其它部门的协作评分表请针对综合计划部后评价岗位与其它部门的协作综合以下两方面评分考评工程权重得分加权得分相关各部门对后评价岗位的打分部门主任的打分总计100%
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