2022年某地产企业规划管理岗位说明书及KPI指标.docx
《2022年某地产企业规划管理岗位说明书及KPI指标.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年某地产企业规划管理岗位说明书及KPI指标.docx(4页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、规划治理职务说明书岗位名称规划治理岗位编号KF402所在部门开发部岗位定员直截了当上级开发部经理职系专业技术职系直截了当下级无所辖人员无岗位分析日期本职:负责规划信息的搜集和研究、规划业务的落实和监视职责与工作任务:职责一职责表述:搜集房地产规划的最新潮流和市场动向工作时间百分比:20%工作任务理解房地产消费理念的变化、所在区域的消费特征和市场动向搜集中外房地产规划的最新潮流职责二职责表述:进展规划前期的预备工作工作时间百分比:20%工作任务参与审定工程的详细可行性分析和工程筹划书,参与工程的立项决策负责制定工程的总体规划建议书,提出规划思路负责和规划设计单位沟通,表达业主意图职责三职责表述:
2、参与对规划、景观方案的审定和论证工作时间百分比:40%工作任务对总体规划方案建议书进展评审,提出改良意见对改良后的总体规划方案评审论证,选定最正确规划方案将总体规划方案报市政各部门征求意见审查六图二书,配合完成总体规划方案的报审进展工程规划的总结职责四职责表述:参与规划后期工作工作时间百分比:10%工作任务委托勘察单位出具详勘报告参与图纸会审和设计变更工作参与验收与交接工作提供建筑园林效果图及数据图表,配合销售工作职责五职责表述:完成开发部经理分派的其他任务工作时间百分比:10%权力:工程规划设计委托权工程规划设计建议权工作协作关系:内部协调关系总经办、预算合同部、东湾投资公司、计划财务部等相
3、关部门外部协调关系市规委、市园林局、市交通局、市人防办、市消防局、教育局、各专业公司、各建筑设计院任职资历:教育水平大学本科以上专业建筑学、工民建专业,中级以上职称培训经历治理理论、房地产行业技术知识、采暖、给排水、电气、公共关系、法律知识培训经历3年以上规划设计经历知识通晓城市规划、建筑设计、构造学、企业治理、相关法律等知识技能技巧纯熟使用WORD,EXCEL等办公软件,工程绘图,具有一定推断与决策才能、沟通才能其它:使用工具设备计算机、Internet/Intranet网络、一般办公设备(、机、打印机、复印机)等工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间,经常加班所需记录文档通知、简报、汇报
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 某地 企业 规划 管理 岗位 说明书 KPI 指标
限制150内