2022年成品流程.doc

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物流流程手册（组织人力版）流程编号：版本号： 工程人事治理流程-产成品治理流程生效日期修正版本编制人：失效序号序号日期1.1适用范围本流程适用于公司对产成品入库出库的各项工作。1.2操纵目的本流程旨用标准对产成品出入库工作的标准化治理。1.3执行部门消费科、财务科 销售科1.4关键操纵点 1.4.1及时性 1.4.2平安性人力资源操纵流程手册（组织人力版）流程编号：版本号： 步骤负责部门详细操作111消费科确定产成品入库时间，并安排库存地点和人员； 112库管人员库管人员待质检科质量检验完成后核对产成品的数量及金额，在验收单上签字，并填写入库单，一式上交财务部。113消费科待入库单办理完成后，消费科组织搬运工进展物资搬运。114销售科销售科依照销售任务需要下达产成品出库单，交付库管；115库管人员依照销售科下达出库单清点产成品的品种及数量，并办理回执，交搬运工；116销售科按库管人员清点的物资安排运输；并要求接货人员在回执上签字，返送库管人员；117库管人员接受回执后，按产成品发送的数量、品种及金额登记入帐。产成品物流流程手册（组织人力版）流程编号：版本号： 搬运工库管人员销售科消费科产成品出入库流程产成品入库时间确定物资运输产成品运输单品种数量检验物资码放入库单录入台帐完毕确定产成品出库品种及数量回执物资运送产成品出库单完毕录入台帐回执接收回执品种数量清点