2022年机运队安全先进集体.doc

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1、“先进集体”申报材料 -记权煤公司机运队机运队现有职工64人，其中党员7人，队干5人，见习大学生2人，重组人员23人，其他都是农合工、临时工。机运队在公司党政的正确领导下，紧紧围绕“平安消费”这一中心，以平安第一的思想为指导，细化治理、强化检修、注重培训，狠抓现场平安治理，狠抓平安责任落实，狠抓隐患排查，狠抓质量标准化工作，不断提升治理质量，树立员工平安认识，确保了公司日常平安消费顺利进展。在本年度里机运队又实现了区队平安消费年“全年无事故”的奋斗目的，保持了连续3年机电、运输实现平安运转无事故；质量标准化工作遭到公司表彰奖励，屡次被评为公司“平安先进区队”和“质量标准化先进基层单位”。对近3

2、年的平安工作进展回忆，主要做法有以下几点。一、深化认识抓考核。机运队队一直把平安消费当做头等大事来抓。要求各区队治理人员实在负起各自的平安消费责任，把平安消费当作区队的第一政治任务、治理人员的第一责任、员工的第一福利去抓、去管去认识，在消费中严格执行平安消费一票否决制。在区队建立了隐患排查档案、群监员、安岗员当班汇报记录，并在每日碰头会通报记录情况，充分发挥群防员、安网员的作用。班组是平安消费的一个根本组织单位，是平安消费施行者，直截了当关系着平安消费的组织落实。因而，在年初我们下大力气，抓好班组建立与考核，完善制定了班组技能培训制度、班组平安活动日制度等十余项制度，在班组建立中，实行班组与人

3、员考核双并重。在班组考核中，从班组平安、任务完成、工作质量、设备运转、事故妨碍、团结协作、遵章守纪、活动组织等方面进展细化考核。在对人的考核中，重点考核班组长，考核中以班组治理考核为根底，个人平安认识，制度治理认识，个人学习和遵章守纪等方面，促进班组平安消费。努力做到平安消费上“人人有指标、人人有责任、事事有人管、人人都管事”的良好场面。在今年，依照考核情况，更换选拔优秀骨干3人充实到队干、工班长的岗位，进一步强化了治理力度。二、强化现场治理，机运队作业点多、面广、线长、单岗作业多。依照这一特点，区队党政领导坚持“平安重在现场，治理重在现场”的思想。全队上下，劲往下使，眼往下盯，根往下扎，狠抓

4、现场治理，认真执行干部跟班制和地面24小时值班制。在治理上实行队干落实措施到现场、处理咨询题到现场。不管队长、书记、副队长依然技术员，保证班班有人下井跟班检查。我们加强了岗位工班中巡检，值班电工巡回检查，确保做到设备隐患早预防、早发觉、早处理。对提升系统机运队加强了超前检修，严格落实包机制，不定期进展记录与现场核对检查，以杜绝故弄玄虚现象，确保了日常的设备检修质量。同时，还突出了超前检修和检修动态验收。三、以活动为载体，提升平安治理质量。近几年，机运队一直以班组劳动竞赛活动和“四五六四”活动为主线。通过班组劳动竞赛，激发班组干劲。通过“四有职工”的评比调发动工的工作热情。通过“六好党员”的评比

5、，激发党员发挥先锋榜样作用，推进全队工作的开展。机运队党政还抓住机遇，以落实实践科学开展观活动和劳动纪律整治活动以及“百日平安”活动为契机。解放思想，查找缺乏，统一思想，严明制度，狠抓平安消费，树立科学开展的思想，创新思路，提升工作质量，处处强化了内部治理，营建了良好平安消费气氛。1、开展岗点治理，全面提高质量标准化工作，质量标准化是平安之本。今年我队一直以围绕“质量标准化上台阶，以提升工作质量”为中心，我们在年初就制定了“逐一治理，以点带面”的方针。先打造样板岗点，依次、逐一岗点开展治理。他们首先从硬件条件比拟好的208变电所手，制造警示牌板，美化岗点环境，狠抓文明卫生，合理布置区域供电设备

6、，严格执行非工作人员禁止入内制度，在制度上标准化治理，在员工操作技能上严格执行“手指口述”，非常快改变了岗点的相貌。还以认真落实“机电运输会战”为契机，进一步细化治理，完善机电台账治理和机电设备准入井制度，加强失爆检查，建立标准了设备技术台帐。对整个辖区内的矿车、供电设备及供排水管道进展了除锈、刷漆、编号和建档。完成了410大巷的轨道、管路、架线、高压电缆及照明线路的标准化治理工作。使机运队质量标准化工作有了飞跃式的开展，在今年公司质量标准化达标检查中，机运队208变电所、384绞车硐室、副立井底车场、蔡家河压风机房被评为标准化挂牌硐室。2、向素养要效益，以素养保平安消费。机运队自建队以来，整

7、体队伍素养较往常有了非常大的提高，但仍存在参差不齐的现象，为提高员工素养高，我们首先是挖掘潜力，提高青工素养。我队大中专院校生占有一定比例，他们有着文化功底高，理论底子好 ，接受事物快的优势，帮组他们树立平安认识，鼓舞他们积极上进，刻苦专研专业技术知识。他们屡次召开大中专学生座谈会。和他们畅谈理想，征求合理化建议，沟通思想，理解困难，鼓舞他们岗位成才。树立他们积极向上的人生观。其次，接着加强理论学习并与实践相结合，充分利用每一次事故、每一个隐患，开展好言传身教活动，及时召开事故分析会，邀请技术人员讲授事故预防、推断，以此提高队伍实践操作水平。今年6月份，副立井绞车电控系统出现毛病，设备无法正常

8、运转。机运队及时与厂家联络，及时邀请厂家技术人员给维护人员进展授课和开展经历交流座谈会，互相讨论。通过一系列的措施员工队伍有了更进一步的提高。在近2年的技术比武中我们有5名同志分别荣获“技术状元”和“技术能手”的荣耀称号。3、区队党政不断注重职工的平安认识。利用班前会开展“手指口述”演练和平安宣誓，认真填写平安提示卡，把好岗前平安第一关，营建员工平安警示认识。认真落实好班前会平安点评，进一步丰富员工对平安知识的理解，及时亮相处分违章人员，到达警示别人目的，以此强化员工平安认识。在隐患排查活开工作中，建立了区队平安隐患排查治理小组，由队长牵头，对班班的平安隐患落实专人、制定措施和整改方案，现场进

9、展整改，并建立区队隐患排查台账。4、一年来的工作回忆回忆一年来工作，机运队保证了日常的设备维护检修工作，实在保障了全矿供电、运输、供排水。提升系统的畅通。出色的完成以下主要工作：1）、在短短7天内完成对5326排水点3台30KW水泵及其3000米沿路管的安装工作。2）、对一水平电机车架线横担进展分区域逐步更换，累计更换架线150架。3）、为蔡家河压风自救系统安装压风机2台及沿线压风管路2000余米。4）、在半月之内，按时完成了副立井24根磨损超限罐道木的更换改造工作及10余根罐道木的掉向工作。5）、在一水平的标准化质量工作中，更换运输大巷4寸管路67根，处理跑水100余次，检修安装电气设备50

10、余人次，对大巷轨道累计检修2000余米。6）、利用不到两个月时间对主斜井33坡沿线轨道进展了检修，共加工字钢132根，轨距拉杆102架，更换道夹板56付。7）、在供电设备的改造中，对410变电所进展质量标准化建立、撤除回收旧高压柜10台，下一将安装新高压柜11台。8）、在年底的检修工作中，将用半月时间，完成蔡家河高压供电设备、压风自救系统设备、主、付井提升系统、一水平运输机车、架线、人车、一吨翻轮、斜井底漏煤眼、中央变、临时变.208变、410变、384变、5321变、5326变、9立方压风机、5326排水点、21排水点、384回风排水点、367总回排水点、100D供水泵、384绞车、挡车设备、2台柴油车等设备的检修工作。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。平安消费一直来不得半点的幸运和大意，面对新的平安消费奋斗目的，我队广大干部职工决心在公司党政的正确领导下，精诚团结，接着发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的优良作风，在以后的工作中，力争让各项工作再跨新台阶。 机运队2011.12.18.“先进集体”申报材料 -记权煤公司机运队机运队