2022年技术人员绩效考核表.doc
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2022年技术人员绩效考核表.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年技术人员绩效考核表.doc(1页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
技术人员绩效考核表(一)职称部课组姓名分类评价内容总分值1次2次调整决定工作态度1非常少迟到、早退、缺席,工作态度认真102细心肠达成任务53做事敏捷、效率高54恪守上司的指示55不倦怠,且正确地向上司报告5基础能力6通晓职务内容,具备处理事务的才能57掌握职务上的要点58正确掌握上司的指示,并正确地转达59严守报告、联络、协商的规则1010在既定的时间内完成工作5业务熟练程序11能掌握工作的前提,并有效地进展512能随机应变1013有价值要领且能制造新的价值概念514擅长与顾客交涉,且说服力强515能够本人做新的工作5责任感16责任感强,确实完成交付的工作517即便是难的工作,身为组织的一员也应勇于面对1018努力用心肠处理事情,防止过错的发生519预测过错的可能性并想出预防的对策10协调性20做事平复,绝不感情用事521与别人协调的同时,也朝本人的目的前进522注重与其他部门的人协调523在工作上乐于协助同事1024尽心尽力地服从与本人意见相左的决定5自我启发25热衷与吸收新情报或知识1026以市场的动向制定消费计划1027有进取心、决断力528积极地革新、改革529即便是本人份外的事,也能企划或提出提案1030以长期的展望制定目的或计划,并付诸实行10评价分数合计200
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 技术人员 绩效考核
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内