2022年班组管理台账.doc

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1、班 组 管 理 台 账2012年度单位：北营炼铁厂储运作业区班组：天车消费一班本钢集团公司班组建立工作目的打造一流的、习惯企业开展要求的技能型、效益型、治理型、创新型、和谐型的“五型”班组。本钢集团班组建立工作标准1、“五型班组”根本标准：技能型班组：努力学习文化，刻苦专研技术、业务水平一流、技术才能超群；效益型班组：注重节约挖潜、节能减排、降本提效、平安消费无事故，在同行业领先；治理型班组：制度健全、执行严格、治理科学民主，符合质量治理体系、环境治理体系、职业健康平安治理体系运转要求；创新型班组：能破解岗位难题、攻克技术难关、勇于创新、勇于制造；和谐型班组：团结互助、发奋向上、包容并进、共谋

2、愿景。2、学习型班组创立标准：班组的学习力、创新力、凝聚力、自主治理才能和群体超越才能得到有效提升；班组内构成全员自主学习、团队学习、终身学习的良好气氛；建立健全“学习工作化、工作学习化”的学习机制、促进职工素养全面提高的教育培训机制、鼓舞员工创新的工作机制；班组职工素养得到明显提高。班组自然情况一览表班长姓名班组人数男女党员团员大专技师任善龙231940021班委会组织机构班长：任善龙工会组长：陶金平安员：车世鑫技术质量员：庄建春本钱核算员：张克楠政治宣传员：梁晓琳班组人员根本情况表姓名性别出生年月日文化程度政治相貌家庭住址联络班 组 管 理 制 度1、建立岗位责任制，健全各项治理制度，做到

3、人人有岗位责任制，事事有考核标准，按经济责任制综合评定奖励。2、开展全面质量治理，确定班组的质量方针和目的，规定各个质量指标，确保产质量量。3、开展劳动竞赛，维护劳动纪律；搞好消费治理，保证平安文明消费，不断提高产品各项指标。4、开展技术业务学习，提高班组成员的文化涵养，强化岗位练兵，使班组成员成为技术和业务过硬，文化素养较高的新型员工。5、搞好班组各项治理工作，关怀职工生活，把职工思想政治工作做好，及时填写原始记录和凭证，做到精确、整齐、明晰，按时公布，妥善保管。6、加强班组思想政治工作，把思想政治工作落实到消费治理、生活及学习中，使之成互相信任，互相尊重，心情舒服，工作积极向上的生动场面。

4、7、抓好班组民主治理，依托群众，对班组消费技术好生活大事要由班组全体成员集体决策，充分调动班组成员的积极性和制造性，加强班组内每个人爱岗敬业责任感，更好的为企业建功立业。班 组 民 主 管 理 制 度1、每月由班长组织一次班务会议，传达厂、消费区、作业区的工作计划及文件，总结本班组上月工作完成情况，制定本月工作计划及落实措施。2、每月通过板报、墙报、宣传栏、民主治理台账等方式，将职工考勤、奖金分配、职工业绩考核、及班组重要事项公布公开，增加班组治理透明度。3、班组奖金分配方案必须经班组成员民主治理讨论通过后方可施行。4、每月召开一次工会小组会，由工会组长主持，讲评班组工作，评议班组长，班组成员

5、必须三分之二以上成员参加。5、每季度召开一次班组民主治理睬，发发动工查找班组治理中存在的破绽咨询题，提出改良建议，并制定整改措施。班 组 安 全 管 理 制 度第一条：为使班组平安日活动更加有效，真正到达员工自我教育，自我治理的目的，使班组平安日活动制度化，特制定本制度。第二条：每周一次，每次至少20分钟，可串不可占。第三条：活动内容1、 学习平安消费文件，平安治理制度，平安操作规程及平安技术知识，总结一周平安消费情况，提出进一步搞好平安消费的对策及要求。2、 结合上级下发的事故通报，组织分析讨论事故缘故和预防措施，举一反三，汲取教训。3、 依照事故预案和操作规程要求进展消费异常情况紧急处理才

6、能的训练。定期开展防火、防爆、防中毒和自我防护才能的训练。4、 定期进展平安技术操作方法等平安知识的学习和考试。5、 进展平安座谈，就平安治理和隐患整改内容提出合理化建议。第四条：平安日活动要做到有领导，有内容，有记录（即班组平安活动记录），区域领导和平安员要对记录进展检查和签字，并写出评语，定期接受平安治理部门检。第五条：区域领导必须参加班组平安日活动。第六条：要充分发挥班组长和平安员的作用，提高活动效果。第七条：平安治理工作要做好日常检查和考核，并将其纳入经济责任制考核之中。班 组 学 习 管 理 制 度1、每周必须安排一次业务学习，如有变动临时通知。平安学习能够一起进展，也能够单独进展，

7、详细时间灵敏安排，但是不可占用。2、全体班组成员都要自觉参加业务学习，做到不迟到，不早退，不溜号，不闲谈，不看其他刊物。做到认真听讲，记好笔记，积极发言，无特别情况不准假。3、学习内容由班组统一安排，列出学习计划，并负责组织施行。4、学习考勤、考核及纪律情况由专人统一记录，每月公布一次并整理保存，做为年终各项奖惩考核的依照。5、班委会成员要以身作则，积极参加政治学习，做好引导性发言。6、工会小组长做好记录，整理并保存好会议记录，做为班组建立的考核依照。7、平安学习依照需要由班组平安员确定学习内容和学习时间，并负责组织施行，每月早会前进展平安喊话并进展“平安五确认”杜绝任何违规上岗。班 组 5

8、s 管 理 制 度1、要做的室内外地面清洁，生活办公用品、桌椅摆放有序。2、办公区要做到地面洁净无杂物，文件栏整洁，休息室桌面整洁无尘，窗明几净。3、个人工作时间要做到服装整洁，带好劳动保护用品，举止文明得体，树立良好的工作形象。4、室内设轮番值日人员负责卫生清理整理整顿，班组人员自觉服从安排，留意保持环境卫生。5、班组每周进展一次完全卫生清扫，由班委会组织参加施行，按检查工程逐项落实排查并做好记录。班组质量活动记录记录人记录时间1月30日主要质量咨询题分析：采取何种对策措施：效果及遗留咨询题：注：无质量指标班组能够不必记录。（此记录为月份记录）。 考核人签字：1月份经济核算科 目计划目的实际

9、耗费钢丝绳卡扣车刀笤帚平锹节能灯经济分析： 考核人签字：修旧利废、合理化建议记录时间工程数量价格提出人班组学习计划2012年班组学习计划1、 每月至少进展一次政治理论学习，实事学习。主要学习领会国家重点方针政策导向及集团公司下发的各种规章制度和文件，统一认识，把握正确的政治方向。2、 每周进展一次平安工作会议，主要学习各种平安方面的规章制度，分析近期发生的各级、各类平安事故，总结经历，汲取教训，并结合本岗位实际情况制定平安措施，查找平安隐患，制定整改措施，保障人身及设备平安。3、 各种会议学习要有详细的记录，并做好整理存档备查。4、 每周至少进展一次业务学习，每月进展一次大型岗位技能培训。目的

10、在于提高各岗位工种操作水平的提升，交流技能，到达共同提高的目的。5、 不定期在班组内部组织事故分析会，及时处理消费中存在的各种咨询题，确保消费设备稳定运转。学 习 记 录时间地点主讲人参加人数学习内容：学习人员签名：学 习 记 录时间地点主讲人参加人数学习内容：学习人员签名：学 习 记 录时间地点主讲人参加人数学习内容：学习人员签名：学 习 记 录时间地点主讲人参加人数学习内容：学习人员签名：学 习 记 录时间地点主讲人参加人数学习内容：学习人员签名：学 习 记 录时间地点主讲人参加人数学习内容：学习人员签名：学 习 记 录时间地点主讲人参加人数学习内容：学习人员签名：学 习 记 录时间地点主

11、讲人参加人数学习内容：学习人员签名：学 习 记 录时间地点主讲人参加人数学习内容：学习人员签名：学 习 记 录时间地点主讲人参加人数学习内容：学习人员签名：学 习 记 录时间地点主讲人参加人数学习内容：学习人员签名：学 习 记 录时间地点主讲人参加人数学习内容：学习人员签名：工会小组活动记录时间1月10日主持人记录人活动内容：时间2月12日主持人记录人活动内容： 考核人签字：工会小组活动记录时间主持人记录人活动内容：时间主持人记录人活动内容： 考核人签字：工会小组活动记录时间主持人记录人活动内容：时间主持人记录人活动内容： 考核人签字：工会小组活动记录时间主持人记录人活动内容：时间主持人记录人

12、活动内容： 考核人签字：工会小组活动记录时间主持人记录人活动内容：时间主持人记录人活动内容： 考核人签字：（ ）季度班组民主治理活动记录时间会议主持人记录人参加人员：活动内容及讨论决定：考核人签字：（ ）季度班组民主治理活动记录时间会议主持人记录人参加人员：活动内容及讨论决定：考核人签字：班组分配方案：各工种奖金系数分配明细：值班长：2.5 值班员：1.5天车工：1.05 皮带：1.0四辊：1.2班组奖金分配汇总表 单位： 元 月份工程123456789101112年累计领取金额分配金额结余结余奖金使用情况：考核人签字：班组奖金分配记录表 单位：元 月份姓名123456789101112年累计 考核人签字：班 组 走 访 记 录时间走访人被走访人反映咨询题或困难处理措施班 组 记 事