2022年某上市公司行政管理制度之保密管理制度.doc
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1、保密治理制度一、总则 为保障公司合法权益不受进犯,保证正常的运营治理秩序,特制定本制度。二、密级划分 (一)划分原则:合理划分、确立密级、妥善保密,适当公开。(二)公司密级划分为:1、绝密:一旦泄密会使公司利益遭受特别严峻的损害。2、机密:一旦泄密会使公司利益遭受严峻的损害。 3、机密:一旦泄密会使公司利益遭受较大的损害。4、内部材料:一旦泄密会使公司利益遭受一般损害。 5、公开材料:公开有助于公司利益。 三、密级确实立(一)根据保密分级表确立各类文件材料的密级。 (二)公司各部门对其产生的文件材料,提出定级意见,由总经理签发,确定后均在文件右上角注明。(三)属公司机密事项但不能标明密级的,通
2、过口头通知、传到达接触范围内的人员。四、密级变更及解密(一)因工作需要或环境变化需要变更密级的,由原产生密件部门或综合治理部提出申请,交总经理批准变更,或由总经理直截了当变更。(二)对尚在保密期的文件事项,因工作需要或环境变化,需公开且不损害公司利益的,由原产生密件部门或综合治理部提出申请,交总经理批准解密,或由总经理直截了当解密。(三)保密期届满,除要求接着保密事项外,自行解密。五、保密治理 (一) 公司全体员工必须贯彻执行国家有关平安和保密法律、行政法规和纪律。(二)对保密材料须专门登记入册,并定期清查,防止丧失和错漏。(三)传阅保密材料由机要人员统一掌握,划定传阅范围,不得自行扩大,不得
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