2022年考核专员绩效考核表.doc

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1、考核专员绩效考核表被考核者所属部门人力资源处职位名称考核专员考核者考核者职位副处长考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分根据打分标准区间工作业绩员工考核组织工作30考核工作组织、协作、配合、效果令各方面都特别满意91100考核工作组织、协作、配合、效果令各方面特别满意8190考核工作组织、协作、配合、效果令各方面根本满意7180考核工作组织、协作、配合、效果令某些方面不满意5170考核工作组织、协作、配合、效果令大多数方面都特别不满意050员工考核结果分析报告20分析报告极为全面、深化、科学；绩效改善建议极为合理可行性极强91100分析报告特别全面、深化、科学；绩效改善建议特别合理可

2、行性特别强8190分析报告比拟全面、深化、科学；绩效改善建议比拟合理可行性较强7180分析报告出现一些错误，绩效改善建议的合理性和可行性一般5170分析报告出现多处错误，绩效改善建议的合理性和可行性特别差050考核档案治理10考核档案从来不会出现丧失、遗漏、损坏、泄密等现象91100考核档案极少出现丧失、遗漏、损坏、泄密等现象8190考核档案偶然出现丧失、遗漏、损坏、泄密等现象7180考核档案时常出现丧失、遗漏、损坏、泄密等现象5170考核档案出现丧失、遗漏、损坏、泄密等现象习以为常05091100819071805170050工作态度工作责任心10有强烈的责任心，从来没有渎职行为91100有

3、较强的工作责任心，极少有渎职行为8190有相当的工作责任心，但是偶然也有渎职行为7180有一定的工作责任心，时常有渎职行为5170根本上没有工作责任心，工作渎职习以为常050工作积极性10工作特别积极，工作任务从来不会延迟91100工作较为积极，工作任务极少延迟8190工作相当积极，工作任务偶然也会延迟7180工作不太积极，工作任务经常会延迟5170工作特别不积极，工作任务延迟习以为常050团队认识10有强烈的团队认识，总是主动协助别人完成工作91100有较强的团队认识，经常主动协助别人完成工作8190有相当的团队认识，偶然主动协助别人完成工作7180有一定的团队认识，极少主动协助别人完成工作5170根本上没有团队认识，从不主动协助别人完成工作050服从认识10有强烈的服从认识，从不违背规章制度和工作标准91100有较强的服从认识，极少违背规章制度和工作标准8190有相当的服从认识，偶然违背规章制度和工作标准7180有一定的服从认识， 时常违法规章制度和工作标准5170根本上没有服从认识，违背规章制度和工作标准习以为常050考核得分考核者简评签名： 审核加分上级审核签名： 审核扣分人力资源审核签名： 最后得分审批签名：