2022年管理人员知识、能力测评.doc

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1、治理人员知识、才能测评（注：试题都为单项选择题，答案请写在答题纸上，写在试题纸上无效。测评时间：2.5小时）一. 根底部分（201.5分）1. 某种牌号的皮鞋原来买7双的钱，如今能够买10 双，现价较原价下降了多少？A25% B40% C30% D35% E50%2. 一台机器8分钟钻孔30个，则4台机器照如此的速度，1小时20分钟可钻孔多少个？A300个 B900个 C960个 D1200个 E1400个3. 制造商制造一辆某牌汽车本钱是10万元，制造商以高出本钱5%的价格卖给零售商，零售商又以高出进价10%的价格卖给顾客，则顾客购置该汽车需要花多少钱？A10.5万元 B11万元 C11.5

2、万元 D11.55万元 E12.5万元4. 假设在某一测试中某班级有75%的人正确答复了第一个征询题，55%的人正确答复了第二个征询题，20%的人没有答对任一道题，两道题都答对的百分比是多少？A10 % B20 % C30 % D50% E65%5. 在1982年7月1日，某女士在一个新帐户上存了10000元以年利率为12%且以月为单位计算复利。假设她既没有存钱也没有取钱同时利息在每个月最后一天参加帐户，在1982年9月1日帐户中的钱有多少？ A10200 B10201 C11100 D12100 E125446. 某工厂消费的1/5的电灯开关是有缺陷的，4/5有缺陷的开关被剔除同时1/20无

3、缺陷的开关被错误地剔除。假设所有的未剔除的开关都被出售，该工厂出售的百分之多少的开关是有缺陷的？ A4% B5% C6.25% D11% E16%7. 一个商人以60元购置了一件夹克，同时决定销售价格为购置价格加上一个等于销售价格25%的涨价。在销售期间，商人对销售价格打了20%的折扣同时售出了这件夹克，这次销售中商人的总利润是多少？ A0 B3 C4 D12 E158. 某一小说在简装本出售前有3600本精装本被出售，从第一本简装本被出售的时间到最后一本小说被出售，简装本的出售量是精装本出售量的9倍。假设共有44100本书被出售，有多少本简装书被出售？ A4500 B36000 C36450

4、 D39200 E396909. 一个营业员糊涂地把找给一个顾客的零钱的数字弄颠倒了，以致于给了顾客不正确的钱，假设由于这个错误而发觉多了45分，以下哪一个能够是以分计的零钱的正确数目？A14 B45 C54 D65 E8310. 某一机器每天需有m元的本钱来维持，同时每消费一件产品需有n分的本钱。假设该机器一周7天工作同时每周消费r件产品，以下哪一个是以元为单位的操作该机器一周的总本钱？ A7m+100nr B(700m+nr)/100 Cm+nr D(7m+100nr)/100 E700mnr11. 从历史上看，美国的繁荣是依托企业不断涌现的新创造，这些创造促使汽车、飞机制造、化工、制药、

5、电子、计算机等领域出现了一批新工业和新产品。因而，经济不断壮大的最好保障是企业在科学研究和开展方面增加经费。以下哪项为真，最能减弱以上命题？A. 企业花在研究和开发上的投入关系着企业的开展战略B. 由于增加了资金投入，企业研究和开发部门申请的专利比往常多了C. 有一些工业的开展直截了当依托公司研究和开发部门获得的科技打破D. 多数企业只能对现有产品作微小的改良，要开展新技术还要靠研究所E. 在今后5年中，企业对研究人才的需求将会增加12. 凡金属都是导电的，铜是导电的，因而铜是金属。下面哪项与上述推理构造最类似？A. 所有的鸟都是卵生动物，蝙蝠不是卵生动物，因而，蝙蝠不是鸟B. 所有的鸟都是卵

6、生动物，天鹅是鸟，因而天鹅是卵生动物C. 所有从事工商治理的都要学习企业治理，老陈是学习企业治理的，因而，老陈是从事工商治理工作的D. 只有通晓市场营销理论，才是一个合格的市场营销经理，老张通晓市场营销理论，因而，老张一定是合格的市场营销经理E. 华山险于黄山，黄山险于泰山，因而华山险于泰山13. 在过去的10年中，由美国半导体工业消费的半导体增加了200%，但日本半导体工业消费的半导体增加了500%，因而，日本如今比美国制造的半导体多。以下哪项为真，最能减弱以上命题？A. 在过去5年中，由美国半导体工业消费的半导体增长仅100%B. 过去10年中，美国消费的半导体的美元价值比日本消费的高C.

7、 今天美国半导体出口在整个出口产品中所占的比例比十年前高D. 10年前，美国消费的半导体占世界半导体的90%，而日本仅2%E. 10年前，日本消费的半导体是世界第四位，而美国列第一位14. 一所大学的经济系最近做的一次调查说明，老师的加薪常伴随着全国范围内平均酒类消费量的增加。从19801985年，老师工资人均上涨12%，酒类销售量增加11.5%。从19851990年，老师工资平均上涨14%，酒类销售量增加13.4%。从19901995年，酒类销售量增加15%，而老师平均工资也上涨15.5%。以下哪项最为恰当地说明了文中援用的调查结果？A. 当老师有了更多的可支配收入，他们喜爱把多余的钱花费在

8、饮酒上。B. 老师所得越多，花在买书上的钱就越多。C. 由于老师增加了，人口也就增加了，酒类消费者也会因而而增加D. 在文中所涉及的时期里，乡镇酒厂增加了特别多。E. 从19801995年，人民生活水平提高了，酒类消费量和老师工资也增加了。15. 甲乙二人之间有以下对话：甲：张琳莉是爱丽丝怯斑霜上海经销部的总经理。乙：这如何可能呢？张琳莉脸上长满了黄褐斑。假如乙的话是不包含挖苦的正面断定，则它预设了以下哪项？I. 爱丽丝怯斑霜对黄褐斑具有良好的怯斑效果。II. 爱丽丝怯斑霜上海经销部的总经理应该使用本品牌的产品。III. 爱丽丝怯斑霜在上海的经销领先于其他品牌。A.仅 B.仅 C.仅 D.仅和

9、 E.、和16. 在一次商业会谈中，甲方总经理说：“依照以往贵公司履行公司合同的情况，有的产品不具备合同规定的要求，我公司蒙受了损失，希望以后不再出现类似的情况。”乙方总经理说：“在履行合同中出现有不符合要求的产品，按合同中规定可退回或要求赔偿，贵公司当时既不退回产品，又不要求赔偿，这终究是如何回事？”以下哪一项正确推断了乙方总经理征询句的本质？A. 甲方企图要乙方赔偿上次合同的损失，这是难以容许的。B. 甲方说的有的产品不符合要求，却没有证据。C. 甲方可能是由于怕烦恼，没有追查乙方的违约行为。D. 乙方虽有不符合要求的产品，甲方照顾乙方面子，就不提出。E. 甲方为了在这次会谈中讨价还价，成

10、心指责乙方以往有违约行为。17. 在某住宅小区的居民中，大多数中老年教员都办了人寿保险，所有买了四居室以上住房的居民都办了财产保险。而所有办了人寿保险的都没办理财产保险。假如上述断定是确实，以下哪项关于该小区居民的断定必定是确实：I. 有中老年教员买了四居室以上的新房。II. 有中老年教员没办理财产保险。III. 买了四居室以上住房的居民都没办理人寿保险。A.、和 B.仅和 C.仅和 D.仅和 E.仅18. “我有好几次看见这位中年男子从化工厂里出来，才明白他是该厂的工人。”上文谈话者的逻辑前提是：A. 这位中年男子不像一个干部 B. 特别多工人的装束与此人极其类似。C. 此人不是工人确实是干

11、部。 D. 只有该厂工人，才会经常进出该厂。E. 作者认识该厂的技术员，不是此人。19. 甲省的省报发行量是乙省的省报发行量的十倍，可见，甲省的群众比乙省的群众更关怀时事新闻。以下哪项属实，最能减弱上述论证：A. 甲省的人口是乙省人口的五倍 B. 甲省的面积是乙省面积的十倍C. 甲省的省报在全国发行 D. 甲省的省报主要在乙省销售E. 乙省的报纸在全国发行20. 就工厂的在岗职工规模看，A、B两厂都比C、D两厂规模大。再加上以下哪项条件，可断定E厂的在岗职工比D厂在岗职工人数多？A. E厂比A厂职工多 B. A厂职工比B厂少 C. E厂比B厂职工少D. B厂比A厂职工多 E. C厂职工比B厂职

12、工少二、治理学公共部分（351分+52分）1. 某纺织企业的目的是追求尽可能大的长期利润，以下哪项对实现这一目的最不利？A增加职工工资和福利待遇 B赞助教育事业C调整组织构造，使之习惯治理信息系统的建立D对营销人员采取极具刺激性的鼓励政策，即大幅度地提高营销人员的销售回款提成比例，以便迅速提高企业的销售量2. 下表为某项工作通过变革后不同程度参与决策对消费率的妨碍：（其中产量为工作变革后每隔5天的产量） 时间参与程度51015202530全体参与646375717172代表参与505360686466不参与455355524955则由此统计观察可得出结论：A“恫吓与惩处”对激发人们努力特别有效

13、 B把奖赏作为鼓励的手段特别有效C高度灵敏的组织构造能构成有效的鼓励 D群体决策能够构成有效的鼓励3. 某国有企业新招了几位计算机专业的大学生，由于他们专业比拟抢手，该企业效益不佳妨碍了他们的待遇，因而他们对经理安排的工作既不愿意也不能够承担责任，对此，经理应该采取：A说服型，双向沟通 B命令型，单向沟通C参与型，双向沟通 D受权型，双向沟通4. 美国治理学教授彼得德鲁克说过，假如你理解治理理论，但不具备治理技术和治理工具的运用才能，你还不是一个有效的治理者；反过来，假如你具备治理技巧和才能，而不掌握治理理论，那么充其量只是一个技术员。这句话说明：A. 有效的治理者应该既掌握治理理论，又具备治

14、理技巧与治理工具的运用才能B. 是否掌握治理理论对治理者工作的有效性来说无足轻重C. 假如理解治理理论，就能成为一名有效的治理者D. 有效的治理者应该注重治理技术与工具的运用才能，而不必留意治理理论5. 领导指鼓励和引导人们去实现组织目的的过程；领导者是施行领导的人，或者说是利用妨碍力带着人们实现组织目的的人。以下选项中哪一项为哪一项调查领导效能的最根本内容：A规划效能 B组织效能 C指挥效能 D整体效能6. 某技术专家，原来从事专业工作，业务专精，绩效明显，近来被提拔到所在科负责人的岗位。随着工作性质的转变，他今后应当留意把本人的工作重点调整到：A. 放弃技术工作，全力以赴，抓好治理和领导工

15、作B. 重点仍以技术工作为主，以本身的典范带动下级C. 以抓治理工作为主，同时参与部分技术工作，以加强与下级的沟通和理解D. 在抓好技术工作的同时，做好治理工作7. 为了加强质量治理，某企业决定推行ISO9000质量认证体系，从操纵的角度看，这是为了加强：A预先操纵 B现场操纵 C事后操纵 DA，B和C8. 对高层治理人员的技能要求与对中层治理人员的要求不同，按三种技能在其技能组成中的比重从大到小陈列，对高层治理人员的技能要求应该为：A人际技能、概念技能、技术技能 B技术技能、人际技能、概念技能C概念技能、人际技能、技术技能 D概念技能、技术技能、人际技能9. 假如你是公司总经理，当企业出现以

16、下几件事需要做出决策时，你将把主要精力放在哪件事上：A原材料的采购 B资金的安排 C组织构造的调整 D消费计划的规定10. 我国的国有企业在改造成国有独资公司后，在法律上属于：A国家垄断公司 B有限责任公司 C股份 D无限责任公司11. M在某部委原工作岗位上的年薪为3.5万元，现脱产不带薪到D大学攻读MBA，估计每年开支为1万元，在校学习3年，他的时机本钱累计为：A9万元 B10.5万元 C7.5万元 D13.5万元12. 铁路运输与公路运输之间是一种：A互补关系 B互替关系 C不相关 D线性关系13. 英国大作家肖伯纳曾经说过：“你有一个苹果，我有一个苹果，彼此交换后，各人手里仍然依然一个

17、苹果；你有一种思想，我有一种思想，彼此交流思想，那么我们每人便有了两种思想。”你认为这句话对当前企业治理工作的启示是：A. 企业之间的物质交换不如经历交流重要B. 人各有所长，各有所需，但精神需要更为重要C. 当前请客送礼之风，与精神文明建立的要求格格不入D. 促进企业内部人员的信息沟通能够提高企业的竞争才能14. S公司是一家刚起步的公司，公司的产品刚刚开发出来，面临着如何进入市场的征询题。这一产品是一种全新的营养补品，与市场上已有的产品有着特别大的不同。公司决定先集中力量在邻近的大城市搞“广告轰炸”，在这点上公司上下意见一致，但在广告的侧重点上，大家发生了争议。你认为广告侧重点应放在以下哪

18、种要素上？A.企业形象及公司名称 B产品商标 C产品包装 D本公司产品与其他产品的区别15. 关于企业的一些重要运营工程的决策一定要进展可行性分析，这是根本的要求。在对可行性分析的工作思路上，张经理认为可行性分析要从工程的不可行性分析入手：王经理则认为可行性分析的大部分工作确实是分析其可行性，在可行性分析的初级阶段千万不能引导大家考虑工程的不可行性。你认为以下四种推断中哪一种推断是正确的？A. 张经理主持分析论证的工程在施行过程中风险一定会更小些。B. 张经理和王经理的工作思路存在着差异，但不存在本质性的差异C. 对严重决策应采纳张经理的工作思路，对一般性决策则应采纳王经理的工作思路D. 王经

19、理的工作思路不符合科学的决策过程要求16. 一家企业由于要上一个新的工程，急需筹措资金。他们想到了向银行贷款。企业厂长找到财务科长向他做了如此的布置：“张科长，企业要上新的工程，需要资金，你也明白我们企业目前缺乏这笔资金。请你想方法从银行申请到贷款。”关于该企业厂长的这一指标，你觉得主要在以下哪方面还不够明确？A贷款目的 B贷款地点 C向谁贷款 D何时贷款17. 有一些科技人员在企业中并未担任一官半职，但他们在员工中却拥有相当大的妨碍力，他们的妨碍力主要来自于？A法定权 B奖励权 C惩处权 D特长权18. 四海家政效劳公司是N市一家新成立的面向城市居民家庭效劳的企业。关于下面所列的各类信息，你

20、认为哪一类最有利于该公司决策层从中确定公司的使命？A一份关于N市历史演化的报告。 B一份关于N市居民日常生活情况的调查报告C一份关于N市产业构造的总结报告 D一份市领导关于N市建立规划的讲话稿19. 某企业在编制预算时规定，在产品销量为1000件时，预算的单位本钱为2.80元；而当销量到达1500件时，则以单位本钱2.65元为操纵标准。此种做法是：A违犯了操纵的严肃性原则。 B表达了操纵的例外原则。C以弹性预算法来谋求操纵严肃性与灵敏性的统一。 D在操纵工作中引入了鼓励原则。20. 某投资公司预备对一家儿童卡丁车游乐公司投资，为此要对工程进展可行性论证。在以下各要素中，你认为哪一要素对该工程将

21、来开展前景最无关联妨碍？A家长对培养儿童英勇精神的注重程度。 B政府对儿童游乐工程的治理政策。C初步选定的供给商消费的卡丁车的质量水平。 D其他游乐工程对儿童的吸引力。21. 保兰公司是一家消费一般建材的小企业，从总经理到普遍员工都倾心于主业的开展。近年来公司开展迅速，又进入家具、化装品、房地产等领域。为协调和规划公司多种业务的开展，贯彻持久有效的战略，公司决定立即成立“企划部”。从公司的历史和开展要求看，你认为企划部部长的选聘最好采取什么方法？A内部选拔 B外部选拔C从内部物色有潜力的人，选送出去参加培训，回来再任用 D由现任总经理兼任22. 某推销员通过艰苦的努力，一年中实现了100万元的

22、销售业绩，该推销员认为本人大大超额完成了工作任务。他特别快乐，主动地向销售主管汇报并提出额外奖金的要求，谁知销售主管只是说了些口头表扬的话，只字不提奖金的事。这位推销员等了好多天什么也没有等到。他明白额外奖金的梦破裂了，他的工作热情也没有了。假如这位销售主管是一位称职的治理者的话，你认为他不给推销员发额外奖金的最大可能缘故是什么？A. 他怕大家过分地追求销量，而无视了效劳质量B. 没有预先给出计划标准，缺少操纵和考核的依照C. 企业正处于开展阶段，许多方面需要资金，不能发额外奖金D. 企业其他的推销人员也同样超额完成了销售任务23. 瞿同庆是仙容化装品公司的销售部经理。去年该公司招聘了一批刚毕

23、业的大学生，其中有一位学化学的小唐，被认为特别有培养前途。公司指定他负责G地区的销售工作，并设立了一种特别有吸引力的佣金制度。一年下来，小唐尽管工作十分努力，但所分管地区的销售业绩确实是上不去，她也承认G地区销售潜力不小。面对这种情况，有人给瞿经理出了以下几个主意，你认为其中哪个主意最好？A. 在办公室张榜公布各地区的销售业绩，让大家都明白谁干得好，谁干得差。B. 郑重告诉小唐，下季度假设仍达不到分配给他的销售指标，公司就要请他另谋高就。C. 让瞿经理带小唐去走访几家新客户，给他示范销售老手的做法。D. 顺其自然，啥事也不用做，反正通过实践探索和经历积累，她会成熟起来的。24. 某雇员在一个岗

24、位上已经干了许多年，他如今的工作情况却并不令人满意，其直截了当上司对此也感到十分困惑。从治理的角度看，你认为对他最好采取什么措施？A 明确告诉他，假设不改良工作将要被辞退 B 让他接着留在现岗位，再留意观察一段时间C 向他说明领导的困惑，希望他努力改良工作 D与他共同分析缘故，寻求改良措施25. 消费部部长说：“假如我们不消费，什么也不会发生。”技术开发部部长说：“假如我们不进展设计，什么事也不会发生。”销售部部长说：“假如不是我们把产品卖出去，那才真是什么都不会发生呢！”上述谈话说明该组织在哪方面存在严峻的征询题？A. 各部门领导过分强调本部门工作的重要性。B. 各部门领导对各自角色及其在组

25、织中的作用定位不准C. 各部门领导对组织内各职能的分工合作缺乏正确认识D. 各部门领导的话没有什么错误，只是语气不太好26. 某公司新近从基层选拔了一批治理人员担任中层治理职务。上岗之前，公司委托你对他们进展培训，你认为，这种培训的重点应放在：A总结他们在基层工作的经历教训 B熟悉公司有关中层治理人员的奖惩制度。C促进他们重新认识治理职能的重点所在 D协助他们完成治理角色的转变。27. 统计分析说明，“关键的事总是少数，一般的事常是多数”，这意味着操纵工作最应注重：A突出重点，强调例外 B灵敏、及时和适度C客观、准确和详细 D强调计划和组织工作28. 目前，我国大多数企业依照部门的职能，将整个

26、企业划分为消费部门、财务部门、人事部门和公关部门，这种划分方法：A. 能够提高效率，部门之间各自为政，不容易产生矛盾B. 使部门之间协调差，缺乏沟通，产生矛盾，且谁都不对企业利润负责C. 合适于跨国公司如此的大企业D. 合适于产品品种多、地理分布广的企业29. 没有接受过正规治理教育的治理人员，为获得事业的成功主要依托的是：A专业经历 B技术经历 C多方面经历 D行政治理经历30. 人们常说的“雷声大、雨点小”、“光打雷、不下雨”是对“只决不行”情况的形象描绘。假如用于对决策程序进展分析，则应加强决策的什么环节：A发觉征询题和确定目的 B拟定方案 C执行方案 D检查评价31. 在常用的操纵标准

27、中，“合格率”属于：A时间标准 B数量标准 C质量标准 D本钱标准32. 企业能够通过外部治理征询促进实现企业目的；通过企业治理征询，不可能实现的目的是：A. 协助企业发觉或推断消费运营治理上的主要征询题，确定消费征询题的主要缘故，制定出实在可行的改良方案B. 协助企业培训治理干部，提高企业素养，加强企业自我治理才能C. 协助企业加强根底工作 D协助企业实现利润目的33. 微软公司欧洲分公司经理伯纳德维尼克斯在议论如何评价本人公司的治理人员时说：“治理者在任何时候，任何情况下都有使员工们更加成熟的使命。”这段评论说明治理者负有哪项任务：A制定有效的员工评价计划 B制定成功的学习战略C制定有效的

28、员工提升决策 D制定有效的员工鼓励计划34. 某企业消费运营运转正常，产销两旺，劳动消费率、经济效益在同行业中名列前茅。这家企业有远见的领导者想做如下几件事，其中要做的最根底的是：A积极扩宽国内外市场 B研究开发新产品C采取多种方式，分层培训，提高职工的业务素养 D加强内部操纵，提高治理水平35. 当一个企业决定大批量投产某项产品时，哪项前提条件是不可控的：A工人的培训 B工艺的改良C设备购置 D市场需求案例：步鑫生现象（每题2分，共10分）从1983年11月起，改革的浪潮使“小镇能人”步鑫生成为名闻遐迩的新闻人物。步鑫生，这位祖上承制过清朝官宦、商贾宝眷花衫旗袍的步家裁缝的后代，身材瘦削，目

29、光机敏，显得颇为精明强干。当时由他担任厂长的海盐衬衫总厂，坐落在浙江省海盐县武原镇。该厂的前身是成立于1956年的红星成衣社，一个仅有30多名职工的合作社性质的小厂。直至1975年，全厂固定资产净值只有少得悲伤的2.2万元，全部自有资金缺乏5万元，年利润5千多元。改革开放使步鑫生得以施展才能，也使该厂发生了可观的变化。自1976年起，该厂由门市加工为主的综合性服装加工转为专业消费衬衫。此后，陆续开发出了双燕牌男女衬衫、三毛牌儿童衬衫和唐人牌高级衬衫等产品。到1983年，该厂已拥有固定资产净值107万元，600多名职工，当年工业总产值1028万元，实现利润52.8万元。成功容易却艰苦。步鑫生为厂

30、里大大小小的事情操心，可谓“殚精竭虑”、“废寝忘食”。他性喜吃鱼，却忙的连吃鱼都顾不上了。有一次，食堂里没有别的菜，只有鱼。鱼颇鲜美，正合口味，但是他只吃了几口，由于太费时间，张口将未及咀嚼的鱼肉带刺吐了出来，三口两口扒饭下肚，急匆匆地走了。他每天工作十五六个小时，每次出差，都是利用旅途小憩，到达目的地立即投入工作。步鑫生常对厂里职工说：“上班要拿出打老虎劲头。慢悠悠，磨蹭蹭，办不好工厂，干不成事业。”他主持制定的本厂劳动治理制度规定：不准迟到早退，违者重罚。有位副厂长从外地出差回来，第二天上班迟到了3分钟，也被按规定扣发工资。以1983年计，全厂迟到者仅34人次。步本人开会、办事分秒必争，今

31、天要办的事决不拖到明天。在他的带动下，全厂上下构成了雷厉风行的作风。只要厂内广播一通知开会，两分钟内，全厂30名中层以上干部但凡在厂的全都能到齐。开会的时间一般不超过15分钟。办衬衫厂后，企业从作坊式小消费转变为工业化大消费。全厂治理人员占职工总数的7%。步本人任厂长，3位副厂长平均年龄36岁，最年轻的只有25岁。中层干部平均年龄31岁，都是从消费第一线选拔的，熟悉业务，责任心强。有个学徒工工作肯干、能干，进厂半年就被破格提升为车间副主任。进入1984年，一阵风在中国刮起了“西装热”。步鑫生是不为所动。继而办起了一个领带车间，最后终于作出了兴办西装分厂的决策。在与上级主管部门来人的一次谈话中，

32、前后不过两小时，步鑫生作出了这一严重的决策。副厂长小沈闻讯提出异议：“不能如此匆忙决定，得搞出一个可行性研究方案。”然而，这一意见被步厂长一句“你明白什么”否认了。一份年产8万套西装、18万美元的估算和外汇额度的申请报告送到了省主管部门，在那儿又加大了倍数，8万套成了30万套，18万美元成了80万美元。层层报批、核准，6000平方米西装大楼迅速进入施工，耗资200万元。无奈好景不长，宏观经济过热急剧降温，银根紧缩，国家开场压缩基建规模。海盐厂的西装大楼被迫停工。与此同时，市场上一度十分抢手的西装也出现了滞销迹象。在此之前，该厂匆匆上马的印染车间，尽管已耗资130万元却未能带来最少的经济效益。该

33、厂领带分厂的经济效益也大幅度下降。而代销另一厂家的领带，又使海盐厂平白损失了22万元。步鑫生是靠衬衫起家的，年产120万件的产量和“唐人”、“三毛”、“双燕”三大牌号的衬衫令他引以为豪。他曾声称要使本厂衬衫的质量赶超美国名牌；此刻不仅没有“所以”地赶超美国名牌，而且即便是代表本厂水平的“唐人”牌高级衬衫也在全国同行业产品评比中落选了。此外，资金周转不灵，财务科已几次告急：无钱购进衬衫面料。1985年秋，步鑫生被选送浙江大学治理专业深造。他并不因而而稍有解脱，企业严峻的运营情况令他放心不下。他频频奔波于厂校两地，在厂的日子远多于在校。半年之后，他退学回厂，决心以三年时间挽回企业的颓势。仍然是精明

34、强干的步鑫生，他的助手多数也特别能干，只是当他从早到晚忙着处理厂里的大事小事的时候，他的助手大概插不上手。步鑫生备尝创业的艰苦，终因企业濒临于破产困境而被免去厂长之职。“我没有预感到会有这个结局，”步鑫生如此说。进而补充了一句：“我是全心全意扑在事业上的。”副厂长小刘也不讳言：“到如今为止，我敢说步鑫生仍是厂里工作热情最高的人。”依照以上情况，答复以下征询题：36 海盐衬衫厂最初成功的主要缘故是：A领先改革，机制灵敏B开发本人的衬衫品牌C实行消费现代化D由效劳加工转为专业消费衬衫37 海盐衬衫厂由盛转衰的关键是：A. 市场风云变换，西装由走俏变滞销 B. 决策的盲目、草率C. 人员严峻流失D.

35、 企业内部治理者素养低下，根底治理落后38 海盐衬衫厂消费西装是：A. 运营战略错误B. 上马时机选择错误C. 习惯市场需求的正确选择D. 缺乏市场预测、经济情势预测的盲目决策39 步鑫生之因而失败，主要是由于他缺少作为一个领导者所应具备的A. 创新才能 B. 自律才能 C. 洞察才能 D.应变才能40 海盐衬衫厂给我们的主要启示是：A. 谦受益、满招损B. 要注重根底治理C. 要广开言路D. 最高企业运营治理者的素养是企业成功的关键三、专业部分（28分+19分）1. 某企业五月份计划投产并完工A.B两种产品的数量分别为160件和180件，耗用甲材料的标准分别为8公斤件和4公斤件，材料计划单位本钱为17元/公斤，五月份实际消费A、B两种产品的数量分别为150件和200件，实际耗用材料分别为2100公斤和840公斤，事实上际本钱总共为33600元。（8分）要求： (1)依照产品所耗用的标准材料耗用量分配A、B产品应分摊的实际材料费用；(2)计算A产品材料费用的标准单位本钱和实际单位本钱；(3)计算分析A产品材料费用的本钱差异。2. 已经明白每项作业都要顺序通过机器A和机器B的加工，求解完成以下所有作业的最优加工序列，并计算总加工时间。（8分）作业加工时间（小时）机器A机器Ba2.54.2b3.81.5c2.23d5.84e4.523. 治理人员与作业人员的主要区别是什么？（9分）