2022年航空材料研究行业-研究室-管理副主任任务绩效考核指标（KPI）.docx
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1、XX航空材料研究院XX研究室治理副主任任务绩效考核指标指标类别指标项权重考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（100%）技改技措工程立项数量争取更多技改技措任务与历史比拟是增是减主任技改技措经费完成率检查经费指标是否完成完成指标与计划指标的比值数据中心科研经费指标完成率检查任务是否完成指标的及时完成，完成效果如何技改技措工程施行完成率检查工程施行是否完成工程实际进度与工程计划的比拟数据库中心科研课题完成率催促科研课题及时完成检查科研课题是否完成专业范围内科研课题获奖次数课题研究水平依照统计数据专业范围内学术论文发表数量提高学术水平依照统计数据维修任务按时完成率检查维修任务完成的组织领导才能统计
2、任务单不能及时完成的数量维修效劳满意度引导提高效劳认识在任务单中设客户满意度分数栏，效劳满意度的汇总分数设备运转严重事故发生次数反响设备运转的总体维护情况发生严重事故的妨碍程度，与历史发生次数的比拟严重设备完好率保证设备完好综合治理部的统计数据设备、计量仪表的检定率保证仪表在有效范围内使用计量治理组的统计数据设备资源配置达标率保证设备完成规定的任务综合治理部的统计数据质量体系审核咨询题发生次数贯彻质量体系质量治理部审核发觉咨询题的次数作为统计数据维修费用操纵度本钱操纵维修费不超过设备总值的2%权限范围内办公费用操纵率本钱操纵实际审批的金额与预算金额的比拟，数据从财务部获得重要任务完成情况研究室下达的严重活动期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成备注
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