2022年财产的管理制度.doc

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1、财产的治理制度一、财产的治理范围1、固定资产：凡价值超过2000元的设备；价值超过1000元、使用年限超过1年的财产，均属固定资产。2、其它资产：未到达固定资产条件的低值易耗品及物料耗费品。二、财产分类1、固定资产：办公设备、交通设备、通讯设备。2、其他财产：办公家具、机、办公用品、办公耗材。三、财产治理的部门1、运营中心技术部 负责办公设备(计算机及其外设、附属配件、投影仪、集团及线路等)。2、运营中心综合部 负责其他财产（办公家具，机、办公用品、办公耗材等）。3、各部门负责使用财产的保管、维护，要求设专人治理财产并负责配合公司财产治理。四、财产购置程序购置计算机等办公设备，由申请部门将计划

2、提交运营中心技术部，再经各级领导批准后由技术部负责购置；1. 购置其他财产，由申请部门将计划提交运营中心，由运营中心负责统一购置；2. 凡购置各类财产，必须及时验收入库，经办人持入库单到财务部办理报销手续；凡应入库而未办理入库手续的，财务部不予报销；凡领用物品，必须办理出库手续。五、考前须知：1. 凡在公司范围内可调拨的财产，不得重新购置；确需添置的财产，由运营中心或技术部核实，报总经理审批后，方可购置。2. 办公耗材（打印纸，菲林纸，纸，墨盒，硒鼓，卡等）购置计划，每月初须提交至运营中心。3. 专业设备及其他财物，可依照需要由各部门自行购置或由运营中心配合购置，但必须到运营中心进展出入库登记

3、。4. 凡领用办公设备（计算机及外设等），均需填写计算机配置表，本单一式三联，分别由使用者留存、运营中心技术部留存、财务部留存。对办公设备、办公家具进展编号，编号按财产分类不同，分别顺序编号；再由财务部建立固定资产帐及卡片，使用部门建立固定资产卡片，运营中心建立表格。5. 运营中心技术部对设备建立档案，并制定出设备的使用标准，每月定期对全公司设备进展全面检查。检查内容包括检查病毒、检查机器的运转及使用情况等，发觉咨询题及时处理，确保办公设备运转状态良好。6. 部门财产责任人离岗，必须由财产治理部门会同财务部核实部门财产，确定财产完好程度；部门财产责任人变更，及时通知有关部门，以保证财产治理的连

4、续性。7. 员工调离公司，运营中心验收并回收资产。8. 个人对所用资产承担治理责任，部门负责人对本部门资产和辖区共用资产承担责任，因人为要素造成资产损坏由当事人承担责任，落实不到人的由部门负责人承担责任。六、财产使用中的规定1、 公司每位员工都应保护公司财产。2、 部门财产不得随意转移、拆换。3、 财产使用中发生毛病、出现咨询题不能正常使用，应由部门财产责任人认真填写设备报修单或报废单，于三日内及时通报技术部或后勤部门进展维修。负责维修的部门应限期修复损坏的财产。4、 凡造成财产流失、损坏者，照财产原价值进展赔偿。同时，公司还将视其情节轻重，分别对肇事者处以罚款、通报批判直至解除合同的处分。七

5、、财产调拨1、 使用部门内部调拨财产或员工互换座位等，财产责任人应及时通知运营中心更改使用记录；2、 使用部门间调拨财产，填写财产转移单，本单一式三联分别由财务部、使用部门、运营中心留存并依此相应更改卡片及表格内容；本公司财产除特别缘故外，不得调拨至外单位。1、 财产发觉坏损，确实无法修复时，填写财产报损单，本单一式三联，经各级领导批准后，分别由财务部、使用部门、运营中心留存，并依此销相应卡片及修正表格内容，报损财产统一由财务部处理。2、 固定资产使用部门将报废的固定资产上交运营中心，由运营中心进展清理或出售，并将出售收入交财务部，同时变更固定资产卡片。3、 财产使用部门发觉财产丧失，必须在三

6、日内上报运营中心。九、财产清查1、运营中心应会同财务部，每年中、年底盘点一次公司财产。2、运营中心应每季度对固定资产产进展抽查。3、运营中心每月对办公耗材库进展清查盘点。6-2 仓库的治理制度 一、仓库的治理规定1、 仓库的钥匙由运营中心指定专人保管。2、 仓库治理员对仓库的一切物品都要有入库登记表（不包括各部门的书刊及部门所需的物品）。如各部门有需公司统一保管的物品时应到仓管员处登记并备案。3、凡出库的物品都需在运营中心登记（包括各部门的书刊）。4、仓管员应定期对仓库的物品（不包括各部门的物品）进展清查与核对；如有丧失或损坏的应及时上报。5、仓管员应及时清理仓库卫生及周边环境。6、严禁携带易燃易爆物品进入仓库，留意防火防盗。二、部门使用仓库须知1、 各部门须指定人员负责到仓库领取物品。2、 各部门需领取物品的，由指定人员到运营中心领取钥匙，领完所需物品后应将仓库门锁好，钥匙及时交回。3、 入库领取物品只同意到本部门指定区域领取，不得在其它部门的区域内任意拿放；如有需要各部门刊物的，请到所需部门文员处领取；违者公司内通报批判。4、 各部门应按指定位置存放部门物品，不得随意堆放或乱扔乱放。6-3