2022年瑞达水泥厂绿化施工方案.doc
《2022年瑞达水泥厂绿化施工方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年瑞达水泥厂绿化施工方案.doc(13页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、攀枝花钢城集团绿源风景园林绿化环美分公司施工组织(方案)设计工程名称: 瑞达水泥办公楼前及边坡绿化整治 施工单位:攀枝花钢城集团绿源风景园林绿化环美分公司工程负责人: 郭 清 编制单位:攀枝花钢城集团绿源风景园林绿化环美分公司2009年2月20日目 录第一章、编制依照第二章、工程概况第三章、施工预备第四章、施工部署、主要机械及劳动力计划第五章、施工进度计划第六章、各分部分项工程的主要施工方法及顺序第七章、确保工程质量的技术组织措施第八章、确保工程平安、文明施工的技术组织措施第一章、 编制依照 工程量说明:按厂区红线图粗略估算,绿化整治面积约9450m2,回填种植土约1400m3;点种乔木约10
2、00株,点种灌木约3000株,片种灌木约4000m2,地被面积约5500m2;施底肥约19吨,绿化浇水管约2000m。一、 编制依照1、设计施工图纸。2、国家和行业现行的施工及验收标准。1)工程测量标准2)城市园林绿化技术操作规程3)建筑施工平安检查评分方法4)建筑机械使用平安技术规程5)施工现场临时用电平安技术规程6)土方工程施工及验收标准7)建立工程文件归档整理标准8)建筑工程工程治理标准9)砌体工程施工质量验收标准10)砌筑砂浆配合比设计规程3、施工现场实际情况4、行业标准及标准5、地点和企业现行的施工工艺和方法。6、我公司的技术力量情况及治理制度二、 编制说明1、本施工组织设计是依照我
3、公司施工范围进展编制。2、本施工组织遵照机械调配合理,质量符合标准,进度安排科学的方针统一部署施行。3、本施工组织设计遵照“科学、合理、高效、优质”的编制原则,并以认真严谨的科学态度进展施工全过程的治理,向业主奉献出最优质的产品。第二章、工程概况一、 施工范围:瑞达水泥厂办公楼及食堂前绿地区域绿化地范围。二、现场情况:该现场内大多建筑施工弃渣,厂区公路未构成,多个施工单位穿插作业,按甲方工程总进度操纵要求,协调组织施工。三、施工条件:施工场地:本施工场地根本能够满足进场要求。四、施工难点及重点多个施工单位穿插作业,绿化施工场地不具备,施工材料不能直截了当运到现场,花池砌筑材料产生二次搬运。我单
4、位将积极配合甲方整体工程进度,积极组织施工和协调。为此我公司将派出富有施工治理经历人员参加施工治理,加快进度,提高消费率,保证本工程顺利竣工。第三章、施工预备1、机械预备:详见主要施工机械设备装备表。2、技术预备:a、先测量做绿化整治方案,依照现场实际情况及甲方要求,做好图纸跟踪记录工作,尽量将征询题处理在施工之前,完工后给甲方提供完好的竣工图纸,作为工程结算依照。b、甲方现场确定水、电接点工作。c、做好现场测量及定位放线工作。d、做好单位工程的施工方案编制及报审工作。e、做好进场材料的检验及砂浆申报工作。在此期间,我公司将完成技术组的组建工作,并由专业技术人员组成的工程内业组认真阅读图纸及方
5、案,充分理解绿化细节,同时开展有关现场会审、交底、材料选购、技术方案等预备工作,各分项工程将在施工前编制造业指导书,使工程由始至终处于技术治理之中,确保工程质量和施工方案的施行。4、材料预备:我公司将依照施工图计算工程量,提早编制所需工程材料规格和数量,以及现场变更材料记录工作,以确保工程施工顺利进展。5、劳动力安排:详见下一节劳动力装备计划表。第四章、施工部署、主要机械及劳动力计划一、指导方针1、本着科学、务实、严格的施工治理和热忱周到的配合效劳,赢得业主的信任。我公司全体员工愿以“质量、工期和效劳”制造市场,寻求开展。二、奋斗目的1、质量目的:满足国家行业标准及验收标准。2、目的工期:65
6、天3、平安目的:杜绝伤亡事故的出现。4、文明施工:按照政府部门关于文明工地施工治理的有关规定,对施工全过程进展科学治理,建成标准化、景观化施工现场。三、施工组织机构、施工组织机构的建立针对本工程的实际情况,严格实行“工程法”施工,组建工程部,并向业主承诺,工程班子人员一律持证上岗。2、建立健全各项治理制度建立健全各项治理制度,依照工程部的工作实际,明确每个治理人员的责、权、利,使全体治理人员有条不紊地开展工作,使工程部治理体系运作一直能保持良性循环,从而使工程经理有更多的精力和时间来分析和运筹各种复杂的治理场面,做到工程整体一盘棋,决策有的放矢,不打无把握之仗。四、劳动力、机械、材料的组织1、
7、劳动力组织劳动力的进场时间、数量、工种等必须依照施工进度计划的要求来统筹安排,因而工程部必须依照不同阶段的需要,认真细心制定计划,依照工程需要及时进场。本工程劳动力装备详见下表2、拟投入劳动力装备计划表拟投入劳动力装备计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况(人数)花池砌筑、抹灰地面铺装管道安装绿化种植普工1515615砖瓦工81060水电工1151测量工2222电焊工0140机操工1312绿化工001153、施工机械设备进场计划本工程工期紧迫、工序多、任务重,只有充分发挥机械设备的优势,降低人工劳动强度,才能有效缩短主导工序施工时间,到达确保总工期的目的。主要施工机械装备如下表:拟投入施工机械
8、设备装备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)消费才能用于施工部位备注1装载机ZL401柳州98年土石方工程2电焊机XK400-31武汉99年23.4金属焊接3东风自卸HQG31013湖北2000年材料运输4川路自卸CZ3002成都99年材料运输5搅拌机1四川2003年搅拌砂浆3、计算机应用和治理技术本工程使用微机进展治理,使进度计划、预结算书,以及各类材料治理标准化,交工材料标准化,减少工作失误,提高工作效率。4、机具、设备方面a、施工阶段的机具应考虑足够的易损件储藏,确保施工需要。b、现场设置施工机具设备的管、用、养、修由专人负责并作好抢修预备。七、临时设备1.
9、施工用水、电:现场施工用电主要是空压机用及照明用电。总用电10kw,用水量为一是生活用水,二是攀枝花气候枯燥,土方回填要保证最正确含水量,必须给土方适当加水,水、电接点由甲方引至施工现场。假如甲方不能将水电接至施工现场,由我施工单位接至施工现场的将另行计算工程费用。2现场临时用房:临时设备由甲方指定地点进展搭设,并按公司要求修建。第五章、施工进度计划一、依照工程的详细情况并结合本企业在技术力量和机械装备上的优势,拟将本工程工期定为65天。二、为确保本工程按期竣工,采取的主要措施有:1、治理上建立强有力的工程部,从组织措施上给予保障。2、明确该工程为重点工程,成立现场指挥组,遵照甲方现场例会制。
10、3、认真执行网络操纵制度。4、有计划地组织多班制造业,充分利用时间和空间,采取平行流水穿插作业的施工方式。三、施工进度计划网络图(附后)。第六章、各分部分项工程的主要施工方法及顺序本工程计划工期共65天,依照该项工程构造方式及特点,将分为花池砌筑、场地平坦、地面铺装、绿化种植土回填、浇水管道安装、绿化种植、绿化后期养护,主要施工顺序如下:新建花池、抹灰渣石清理外运铺装人行道彩砖、广场砖、花岗石平坦场地安装浇灌系统回填种植土栽植乔木、灌木及地被植物养护【1】花池砌筑施工1、花池砌筑a定位放线在施工现场,依照甲方确认及图纸标注位置定点,然后用钢尺定出花池的位置,定位依照图纸设计放线,并作好标志。然
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 年瑞达 水泥厂 绿化 施工 方案
限制150内