2022年班组管理规定.doc
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1、班组治理规定一、目的为了使在本工程承担施工任务的施工班组的各项治理工作满足本公司工程治理要求,确保施工治理的各项工作有序,按标准在受控状态下进展,实现本工程的治理目的,特制定本治理规定。二、组织治理规定1、 所进场参与施工的治理人员及施工作业人员的装备,其素养,数量必须能满足工程需要,否则我工程部的相关工程师有权要求其退场更换;2、 经本工程确定认可的所报人员及数量不可随意变动,必须常驻现场,不得兼其他职务。3、 施工班组现场负责人必须常驻现场,履行组织治理职能,不经我工程批准不得更换,否则罚款1000元,其有事离开现场必须经我工程现场经理批准;4、 从事现场治理工作的治理人员等必须现场组织监
2、视施工不得随意离开现场。5、 施工班组的任何人员必须尊重总包单位、业主和监理单位人员,不得无理顶撞。违者对当事人视情节轻重罚款100500元/人.次,并对施工班组处分5001000元/次;6、 施工班组治理混乱,经常出现违背治理程序或规定事件,不服从工程治理者,对施工班组处200500元/次罚款,累计出现3次者将施工班组负责人清退现场,施工班组必须另换其别人,保证施工的正常进展。7、 施工班组治理人员或操作人员必须准时参加我工程组织的有关会议或活动,对无故迟到者罚款100元/人,对无故不参加者罚款200元/人;8、 施工班组必须依照我工程治理要求,建立健全内部的各项治理制度。9、 施工班组不得
3、拒收、拒签我工程所发的任何函件、整改、通知、施工措施、方案等文件,否则罚款100元/次。10、 我工程所罚款无须施工班组签字确认,我工程所发罚款通知单即为扣款依照;11、 施工班组施工中必须严格恪守合同及对我公司的承诺。否则工程将严格按合同规定处分;12、 施工班组领导每周参加工程组织的例会,否则对其队伍的任何违纪事件都加倍处分;13、 施工班组任何人无权更改施工方案和工程部批准的施工计划。如需变动必须事先征得工程部的批准,否则视为治理混乱,对施工班组处以200元/次罚款;14、 关于工程安排的任何工作指令,不管结果如何必须在2h之内向下达者回复。否则视情节轻重对班组处以50200元/次的罚款
4、;15、 不管何种缘故现场内发生紧急情况或事故,施工班组现场负责人及其它治理人员必须在现场指挥组织并做好事后的处理。工程只对施工班组负责人,不对任何有关人员或单位。三、施工治理规定1、 任何一项施工开场都必须具有通过批准的施工方案、进度计划、平安交底书、技术交底书、材料使用得到批准、平安设置齐备无隐患。治理者及操作者通过教育质量标准、工艺标准清晰,否则不得开工,违者罚款50元;2、 所有施工都必须按我工程规定的程序、标准进展,做好分部分项工程质量验收,违背此条罚款100元;3、 施工班组必须管好本人的人员,不得随意向业主、监理等人员透露有关施工治理的情况、信息,否则对责任单位罚款200元,并将
5、责任人驱逐出现场;4、 由于施工班组本身缘故造成消费要素装备不及时、缺乏,我工程将书面通知限时配足,超时未配者,工程有权代为配置,施工班组不得回绝,否则将施工班组完不成部分,工程另行安排,并对施工班组造成的损失进展索赔(工期和经济),工程代为配置部分的费用将加倍由施工班组工程款中支付,该费用的计算不受定额和合同价的限制;5、 因施工班组的缘故导致工程必须修正施工方案或采取赶工及技术措施的,所增加的费用完全由施工班组支付,所需消费要素施工班组必须及时配置;6、 施工班组要积极配合我工程其它班组的施工,不得无故刁难,否则罚款200元,并赔偿所造成的损失;7、 关于我工程临时安排的紧急工作必须积极认
6、真按时、保质的完成,不得无故拖延,否则罚款200元,并对所造成的损失负责赔偿。出现此类事情均由工程经理或现场工长直截了当发出指令,所需费用签证认可在7d之内办理或规定的时间内办理;8、 我工程平安员直截了当向施工班组发出整改指令必须无条件立即执行,并在要求期限内整改完毕,如整改不到位或不整改,平安员可直截了当依照情况给予200500元罚款并做为结算依照。四、质量治理规定1、 质量目的:质量总目的为:工程合格率为100%,工程优良率为70%;因而施工班组必须依照此目的制定确实可行的质量保证体系和质量操纵措施。2、 施工班组必须加强员工的质量教育,结实树立质量认识;并定期对工人进展质量教育。 3、
7、 必须认真组织技术及质量人员学习国家的施工及验收标准;4、 本工程质量治理原则:分级操纵、分级监视,统一申报。即施工班组质量操纵,工程施工长质量操纵。分段监视确实是施工操作阶段由施工班组质量员监视,施工过程中工程经理进展质量监视,施工完毕后,统一申报是由我工程工长统一向甲方申报;5、 施工班组实现不了工程质量目的,严格按合同处分;6、 工程将经常检查施工班组操作工人对质量验收标准,操作工艺流程的掌握情况,达不到要求的一律清退出现场,所造成的损失由施工班组本人负责;7、 施工班组现场人员必须在施工过程中严把质量关,并组织施工班组做好自检工作,配合工长的验收工作,否则工长有权不验收,所造成的损失由
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