2022年财务部、市场部职务说明书.doc
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1、劲霸(中国)常务副总(岗位)1常务副总负责销售部、财务部、自营部的人员聘用和解聘权。2负责销售部的整体年度计划分配要列专人负责,审核和推断客户整体情况,并报答给总经理。审核和分析货品的合理性,依照提供的有效信息数据,判 断出下一步的销售部的产品架构、价格带,上市时间段及库存的合理化。3监控财务部各项指标的精确性,确保公司的资金正常流淌,费用的操纵合理化,负责本公司的催款计划和回款工作及公司回款计划。4负责直营部店的全年业绩规划,每月的业绩制度的制定和监视,以及人事的聘用权和解聘权。5负责把以上的信息和推断决策反应给总经理。劲霸男装河南分公司市场部职务说明书制 定审 核审 批编 号HNJB05-
2、12-26发布日期2005年12月26日市场部岗位设置图市场部经理拓展督导企划组筹划组店务组各岗位职能市场部经理: 负责市场部开展目的和将来市场方向的分析,拟定年、季度的市场拓展计划呈报上级审批,并予以落实执行,跟踪计划推行进度。 拟定年度两次的促销方案、特别促销计划、库贷品促销方案、呈报上级审批、并予以落实执行。 市场信息搜集、整理与分析、并反应上报。 负责年度市场网络开展规划。 对市场竞争对手的信息搜集分析。 负责加盟店构造蓝图的评估、审核、下单与监控及开业前的相关专业知识培训效劳的提供与征询(包括店铺营运、形象、效劳标准推行和辅导) 负责品牌精神及观念的传播及每季度宣传画册的发放。 客户
3、材料的整理与存档及信息搜集、修正。 完成上级交办的其它事宜。店务组:.图纸确实认:从收到客户完好图纸后,传到总公司确认,并及时把图纸传到客户处并确认。.家俱货期的治理:做好礼品、道具的发货预备、及时合理的安排发货。跟踪家具、道具到达经销商后的数量及损坏情况,分析损坏缘故,并提出合理的处理及改善建议。.物品发放及时精确、上报市场主管。.店铺档案的搜集。.负责店铺开业前所有需配套物品的及时发货跟踪,并对发物资品的数量、质量进展检验,做好物品检验收记录。.货架数量确实认,喷绘图、招牌、模特、灯箱、宣传品等物品及时发放。.客户投诉。.假设因工作失误而造成的损失予以赔偿。拓展督导: .负责单个市场调查工
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