2022年责任是一种成本.doc

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1、责任是一种本钱企业的社会责任，如今逐步被提上了各种论坛的日程。中化、中海油、华为等大公司已经或马上发布本人的社会责任报告，“社会责任”看上去非常快就要成为中国企业界的主流词汇。这所以是件好事近一年来，本栏目不断在呼吁企业建立更加和谐的商业价值观，提示大家要认真对待整个社会对企业界提出的新要求。一种东西太快成为潮流，总是有点泡沫的嫌疑。企业社会责任，恰好是个沉甸甸的东西，最不应该泡沫化的。让我们从一个热点事件看看这个咨询题。富士康起诉记者事件，已经引起了全社会的关注。其起因，是第一财经日报记者报道了这家企业员工超时加班咨询题。IT界的不少热点事件比方去年的华为员工死亡事件都出在一个“员工超时加班

2、咨询题”上。事实上，在IT业界，超时加班几乎是不成文的“行规”，而且大多是没有加班费的“自愿加班”。IT是个被类似“每18个月更新一次”的摩尔定律追逐着的行业，技术换代的速度把整个IT企业和IT人覆盖在一片癫狂之中，全球化更把这种源自美国硅谷的魔咒扩散到地球每一个角落。在电脑屏幕前一坐十几个小时甚至几十个小时的“IT痴”不在少数，但大部分IT业者超时加班只是为了谋生而已。“超时加班”是IT人被整个IT机器席卷异化的一种症候，是不健康的。这种可怕的“行规”，难道就没有方法改善了吗？其一，企业增加员工数量，以“倒班”代替“加班”；其二，企业向加班员工严格发放高额度的加班工资，补偿员工。我相信，“补

3、充员工”或“补偿员工”，只要实行了这两条中的任何一条，“超时加班”引起的社会咨询题就会大大减少。但是，为什么IT企业，包括在中国的跨国企业，都难以做到呢？说到底，是个本钱咨询题。“补充员工”或“补偿员工”是要实实在在增加企业本钱的，而人力本钱在IT业总本钱中占了相当比重。处理“超时加班咨询题”，实际上是在“社会责任”与“企业竞争力”之间寻找平衡。假如认真统计一下，假设富士康按照它们在全球其它工厂的标准，向中国工厂的员工严格发放足够标准的加班费，可能中国对它们的吸引力就会大打折扣。关于富士康而言，“社会责任”确实是个加班工资咨询题，详细而实在，来不得半点轻飘躲闪。假设没有妥善处理这个咨询题，就无

4、法奢谈什么“社会责任”。企图用起诉记者堵住言论，更是拙劣、粗暴。假如不能接受中国逐步觉悟的工人权利认识，它能够选择退出中国。撤离本钱上升之地，在全球范围内寻找新的低本钱国家建厂，本来确实是跨国资本生存的不二法则。咨询题是，政府和公众做好让一大批如此的劳动密集型的低本钱工厂离开中国的预备了吗？“社会责任”对中国企业依然个奢侈品。看看“走出去”的中国企业遇到的国际窘境，就明白“责任”二字非常沉重：上汽收买韩国双龙后，最近遭到韩国工人的“玉碎抵抗”，处境十分困难；TCL在欧洲收买企业后，由于工会压力国际整合迟迟到不了位。在国内过去20多年来从来没有认识到员工、工会、产业竞争规则、环境保护等社会责任，如何可能一下子习惯兴旺国家“企业的社会责任”呢？ 人们在议论企业社会责任时，能够比拟模糊、空泛，但详细到企业却是实实在在的本钱。当企业开场认识和承担社会责任时，整个社会也会间接承受由此带来的本钱-价格上升咨询题。你选择了一个高尚的东西，就要预备承受高尚背后的实实在在的付出。