2022年材料、机械设备管理制度.doc
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1、材料、机械设备治理制度第一章 总则第一条 为使材料、机械设备治理工作可以严密围绕施工消费,效劳于企业的开展战略和运营目的,加强材料及设备的采购、更新、改造、使用、维修工作中的治理与操纵,提高企业技术装备素养水平,加强企业竞争才能,依照公司材料、机械设备采购招标相关规定,结合本工程部实际特制定本制度。第二条 搞好设备治理要贯彻执行“依托技术进步,促进消费开展和预防为主”的方针。坚持选购、制造与使用平安环保相结合;修理改造与更新相结合;维护保养与计划检修相结合;专业治理与群众治理相结合;技术治理与经济治理相结合;内部调剂与市场租赁相结合的原则。第三条 材料、机械设备治理的目的在于:按照材料、机械设
2、备固有的规律,同时也按客观的经济规律,经常使其保持高度完好,提高其消费率和利用率,延长使用寿命,不断降低使用本钱,以求最大限度地充分发挥每一台材料、机械设备的效能,多快好省地为施工消费效劳,最终赢得企业经济效益和社会效益。第四条 材料、机械设备治理的主要任务是:贯彻执行国家有关的方针、政策、条例、标准、法令、法规和上级主管部门的有关规定。通过技术、经济和组织措施,对设备进展综合治理,做到全面规划,合理配置,择优选购、正确使用斗精心维护、利于环保、 平安运转、科学检修,适时改造和更新,提高机械完好率,使设备经常处于良好的技术状态,不断改善和提高技术装备水平,亲密配合施工,保证使用需要,抓好经济核
3、算,做到优质、高产、低耗、平安、健康培养机务队伍,提高治理水平,使企业投资效益最大化,实现资产保值增值,获得最好的经济效果。 第五条 材料、设备治理是企业治理的重要组成部分,做好材料、设备治理工作是各级领导的重要职责之一,材料、设备治理的主要技术经济指标要纳入企业治理责任目的,并定期考核。第二章 组织机构与职责第六条 组织机构:公司工程部、各公司工程部、机械使用单位指定一名领导分管设备治理工作。并设立相应的设备治理职能部门,必须装备一名专职设备治理人员,负责日常设备治理工作。第六条 主要职责: 1、公司工程部、各公司工程部职责:贯彻执行上级有关设备治理的方针、政策、条例和规定吉结合实际制定补充
4、完善本单位的设备治理规章制度,负责所属单位和分包商设备的日常治理工作。详细工作按公司材料、机械设备治理细则执行。2、专业机械队和设备使用单位的职责:贯彻执行上级有关设备治理的方针、政策、规定、细则和方法,建立健全符合上级设备治理规定的规章制度和实在可行的落实措施。做好本单位设备的详细治理、使用、维修、保养和配件供给工作。详细工作按公司材料、机械设备治理细则执行。 第三章 材料、机械设备租赁治理第八条 随着建筑市场多样性的变化,各施工单位的设备不可能到达“样样全”,必须依托发挥现有材料、机械设备的作用,并有效的实行内、外部租赁和分包商自带部分设备进展补充。实行机械设备租赁制,特别是内部租赁,既可
5、在企业内部建立起机械设备市场,又为工程施工提供设备有偿使用效劳,工程部可依照工程任务的特点和工期的长短,合理选配施工设备。既可处理部分设备闲置浪费,又可处理设备购置资金缺乏的咨询题。既能提高机械设备利用率和消费率,又能到达设备技术治理与经济治理的统 一,有利于机械单位运营治理水平的提高,依照实际情况和市场 需求,在规定同意的范围内,开展内外部互相租赁业务,使企业 获得较好的经济效益。第九条 建立良好的设备租赁运营治理机制 1、出租单位提供的材料、机械设备,必须保证技术情况良好,配 套齐全,并负责材料、机械设备的装运、安装及现场效劳,租用单位对 有关工作予以协助。2、供用双方签订合同,明确双方责
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