2022年采购品质管理制度.doc
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1、精品材料网(:/)25万份精华治理材料,2万多集治理视频讲座采购质量治理制度1、总则1 1制定目的标准采购过程的质量治理规定,使采购质量治理有章可循。1 2适用范围本公司物料采购、验收、索赔等过程的质量治理,除另有规定外,悉依本规章执行。1 3权责单位(1) 品管部负责本规章制定、修正、废止之起草工作。(2) 总经理负责本规章制定、修正、废止之核准。2 采购质量治理规定21文件材料要求物料订购前,本公司应提供以下文件材料,或在订购单、采购合约内予以明确规定:(1) 订购物料之规格、图纸、技术要求等。(2) 产品技术精度、等级要求。(3) 各种检验标准、标准或适用规格。(4) 所需之产品认证要求
2、或工厂质量治理体系认证要求。22合格供给商之选择物料采购,除经总经理特准外,均需向合格供给商订购。合格供给商一般要求符合以下条件:(1) 经本公司供给商调查,列入合格供给商名列。(2) 经本公司供给商评鉴,资讯等级在C级以上。(3) 提供的样品经本公司确认合格。(4) 类似物料以往采购之良好记录。(5) 同业中之佼佼者。23质量保证之协议物料之采购,应由供给商承负质量保证之责任,并在订购前明确,本公司要求供给商承诺以下质量保证:(1) 供给商质量治理体系需符合本公司指定之质量保证系统、如ISO9000或QS9000体系等。(2) 所提供之产品,通过所需之产品认证,如UL、TUV、CCEE等等。
3、(3) 供给商应保证产品制造过程的必要操纵与检测。(4) 供给商产品出厂前应有逐批作抽样检验。(5) 供给商应随货送交其出货质量检验合格之记录。(6) 接受本公司必要之供给商调查、评鉴及辅导。(7) 保证对提供的产品在使用或销售中发生的因供给商责任导致之不良的责任承担与赔付。24进货验收之规定供给商提供之物料,必须通过本公司仓库、品管、采购等部门人员之相关验收工作,主要包括以下几项:(1) 确认订购单核对供给商之交货单与本公司之订购单。(2) 确认供给商对有两家以上供给商之物料,应确认物料来源有无错误或混乱。(3) 确认送到日期用以确定厂商是否如期交货,以作为评鉴、奖惩之依照。(4) 确认物料
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