2022年生产部岗位说明书.doc
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1、佛山市中能锂电股份岗位说明书版本:A 文件编号:ZN-HR-017 生效日期:2010 年 10 月 1 日岗位名称经理所属部门制造部岗位职级定员人数1人岗位使命组织施行公司的消费计划,并监视其完成情况,协调各部门工作,确保计划准时保质完成。工作职责(按工作重要性大小先后填写)序号工作内容描绘责任(产出)治理工程1制定消费细排程(工作指令单)。消费进度操纵交货期达成率2负责推进消费过程的治理,以提高产质量量为中心,注重降低加工本钱为原则,达成高效率的结果。过程巡管消费效率3负责平安消费治理,操纵咨询题隐患,杜绝事故发生。宣导、巡查平安消费4制定并组织施行ISO相关文件及落实各部相关规定。跟进文
2、件的执行体系扣分5完成上级安排的其它工作准时、精确达成率6负责监控部内员工的治理工作。加强教育训练,提升员工士气,达成员工素养提升之效应。组织培训7对各车间进展绩效考核组织绩效考核绩效扣分8负责与各部门工作方面的良好沟通,既要讲求原则,又要留意方式方法,达成同心协力之场面。有效沟通协作精神910性 别年 龄学 历专 业男 女 男女不限25岁 45岁大专以上治理类相关专业工作经历5年以上消费治理经历或3年以上电池类消费或相关治理经历专业知识与技能要求熟悉产品工艺流程其它特定要求具有非常强的领导、组织、计划、协调、沟通才能。职位关系(晋升渠道)隶属关系常务副总经理可直截了当晋升的职位车间主管可互相
3、转换的职位可晋升至此的职位各车间主管拟制: 佛山市中能锂电股份岗位说明书版本:A 文件编号:ZN-HR-017 生效日期:2010 年 10 月1 日岗位名称车间主管所属部门制造部岗位职级定员人数2人岗位使命负责本车间消费过程的组织和治理,合理安排人员,严格组织纪律治理,操纵不良品产生,减少物料耗费,消费出高质量的半制品或成品。安排消费计划,合理、有效地分配各组的工作工作职责(按工作重要性大小先后填写)序号工作内容描绘责任(产出)治理工程1执行消费计划消费进度操纵消费效率2对各组消费进程情况巡查与督导过程巡管合格率3对ISO文件的执行跟进文件的执行体系扣分4对物料的管制跟进物料损耗物料损耗率5
4、完成上级安排的其它工作准时、精确达成率6统筹各组6S评比监管6S各组评比名次7对各组进展绩效考核绩效考核绩效扣分8过程质量治理与异常分析,执行各项质量改良措施过程质量治理合格率9执行公司平安治理制度,落实、检查各项平安措施的执行平安消费平安事故发生率10性 别年 龄学 历专 业男 女 男女不限23岁35 岁中专以上治理类相关专业工作经历2-5年以上电池类消费或相关治理经历专业知识与技能要求熟悉产品工艺流程其它特定要求具有较强的领导、组织、计划、协调、沟通才能。职位关系(晋升渠道)隶属关系制造部经理可直截了当晋升的职位消费部副经理或经理可互相转换的职位相关主管可晋升至此的职位各组长拟制: 佛山市
5、中能锂电股份岗位说明书版本:A 文件编号:ZN-HR-017 生效日期:2010 年 10 月 1 日岗位名称消费组长所属部门消费部岗位职级定员人数7人岗位使命协助主管完成消费计划,负责车间人员工作安排,产量,数据统计等工作。工作职责(按工作重要性大小先后填写)工作工程序号工作内容描绘责任(产出)治理工程消费1组织召开每日早班会,依照消费排程合理安排人员、设备,保质保量完成每日消费任务。消费安排计划达成2负责检查当日所用原、辅料,半成品以及需交下工序的产品批号、数量,检验合格证等规定工程是否相符,真正操纵到不合格原材料不投产,不合格半成品不交下工序,发觉异常及时处理,无力处理的咨询题及时向车间
6、主管汇报。跟进物料损耗及产品质量达标物料损耗率、 合格率3负责检查消费所用设备运转是否正常?保养是否到位?消费器具是否完好?及时提供信息设备完好率4负责检查本工序所需填写的原始记录,包括消费日报、批记录、物料及设备等治理记录,要求正确、及时填写,并负责及时上交统计员。准时、精确各类报表5本组负责工序缺员时,要顶岗操作,因而,组长要纯熟掌握各岗位操作。纯熟才能管 理6负责本工序消费全过程的治理,严格执行“作业指导书”规定。特别留意首件确认、清场制度、“6S”治理的执行情况,操纵人、机、料、法、环、安均处于良好状态。监管员工工作质量及“6S”评比名次/月7积极组织本工序员工为提高产量、质量、降低本
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