2022年管理人员月考核表.doc
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治理人员月考核表部 门：科室（班组）姓名岗位项次月工作计划及上级临时交办的任务计划进度完成情况注：1、请在每月五日前填好计划与进度项送交执考者批阅； 2、请在次月三日前将计划完成情况及需要改良的地点填好，交执考者评定。下个月需要改良的地点：执考人依照职位标准中工作任务、任职才能等详细要求对被考核人的目的任务完成情况及其行为进展打分：考 核 项 目非常满意+5满意一般-5不满意-10非常不满意-15业绩考核工作任务量25完成质量25任务难度15考 核 项 目非常满意+2满意一般-1不满意-2非常不满意-3行为考核创新才能5处理咨询题才能5专业知识水平5综合分析才能5奉献精神5协作效劳认识5组织领导才能5考核总分执考人签字 年 月 日
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