2022年经营管理助理员工作说明书.doc

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1、运营治理助理员工作说明书一、岗位标识：岗位名称：运营治理助理员 岗位评级：职位编码： 直截了当上级：运营治理组业务主管编 制 人： 审 核 人： 编制日期： 薪 酬：二、工作职责1. 概述 协助运营治理组主管的工作，详细完成公司运营治理的各项工作。2. 工作职责和范围（1）负责公司及其下属单位成立或变更的审核、批复及工商登记工作；（2）办理有关公司及协助办理下属单位的营业执照年检工作，并作好备案工作；（3）办理公司法人受权委托书，并归档备案；（4）在工程组主管的指导下，详细负责公司对内运营协议和对外经济合同或协议的文本起草工作，参与公司对外会谈及合同、协议的签订工作，并负责会谈前的各项预备工作

2、；（5）审核经济合同，负责经济合同的治理，建立经济合同档案，向公司领导提供有关经济合同材料及合同履行情况；（6）治理合同印章，对经审核合格的合同履行加盖印章手续；（7）在工程组主管的指导下，负责对下属单位运营治理与经济效益进展分析，详细制订公司运营治理方法或措施，并进展施行和监视操纵工作；（8）在工程组主管的指导下，完成对下属单位运营业绩的检查、考核工作；（9）做好本公司与航空公司地面效劳代理协议的治理工作，并在工程组主管的指导下，负责处理和协调下属单位与中外各航空公司的业务关系；（10）负责定期组织公司有关人员的相关法律培训活动；（11）负责相关法律征询和纠纷处理等工作；（12）负责进展普法

3、教育和宣传工作。三、额外职责要求（1）搜集国内外同业运营治理方面好的思路和做法，并进展分析，供领导决策使用；（2）理解有关航线及航班情况及开展情况，与华北空管局一起制定机场的航线和航班分配计划，并做好计划施行工作；（3）完成领导交办的其他相关工作与任务。四、监视及岗位关系（一）所施监视与所受监视 1. 接受运营治理业务主管的直截了当监视和指导； 2. 对下属单位的运营治理活动进展监视、操纵。 （二）本岗位与其他岗位的关系 1. 对外将会与工商行政部门、中外航空公司等发生联络；2. 对内将会与本部门其他工程组、公司其他职能部门、下属单位等发生联络。 （三）本岗位职务晋升阶梯图 部门经理 运营治理

4、组主管 运营治理助理员五、工作流程及考核标准主要工作内容工作标准与要求1. 办理公司各种运营证件，如公司代码、注册等；填写营业执照年审申请表，对年审报告书进展备案；办理各种运营批件，如企业代码、注册商标及各种特许运营证件；审核下属单位设立时的批复文件、资产验明等情况以及对企业法人变更、增资增项变更、清算注销情况的材料进展审核；制订法人受权委托书标准格式、填写受权内容、提请领导审批、对委托书进展归档备案；对经审核合格的合同履行加盖公章手续。2. 定期向下属单位索取运营业绩情况的数据和文字报告，进展必要的检查，对业绩考核提出合理意见。3. 详细处理下属单位与航空公司的业务征询题；4. 向运转治理部

5、门理解航班密度情况，主动理解民航总局政策，与华北空管局一起制订机场的航线和航班分配计划。5. 设计征询卷或以访谈方式，进展法律方面相关培训需求分析，与高等院校或专门机构联络，组织相关人员的特定法律培训活动，并进展评价考核。6. 接待相关法律征询、处理或参与处理合同的法律纠纷和劳动争议的调解与仲裁工作；定期进展普法宣传教育。1. 按规定时间办理各种证件年检工作；对符合条件的运营批件，应及时予以审核；对有可能对响公司声誉情况造成不利妨碍的运营工程设立或变更，应及时加以阻止；相关归档备案工作应全面、合理。2. 运营数据应全面反映下属单位运营情况，做定期搜集与分析工作，并应每月以报告方式向领导汇报。3

6、. 征询题处理时间限定在48小时内，严重棘手征询题，在24小时内，向有关领导请示协助处理。4. 审核工作要以国家、地点、行业以及公司政策、法规、制度为根据。5. 选择调查方法，应科学合理，并能真实反响公司真实情况，培训评价层面应全面，侧重于掌握知识情况、行为变化情况和绩效改善情况。6. 接待征询应耐心、诚恳，对产生的法律征询题纠纷应在48小时内合理处理，涉及面广泛的法律纠纷和有关仲裁征询题，应按照法律规定在时效范围内进展调解。六、职务权限1. 对下属单位运营征询题拥有质疑权、建议权；2. 在工程主管的领导下，拥有对下属单位运营业绩的检查考核权；3. 对运营治理方法或措施拥有制订权、施行权和操纵

7、权；4. 对违背法律的规章制度或运营行为有监视和纠偏的权力；5. 对公司无形资产（主要涉及专利权、著作权、商标权以及技术机密等）的运作有监视权和建议权。七、工作条件 本岗位工作属于智力治理工作，具较轻体力即可；工作环境中的温、湿度适中，无噪声、无粉尘污染，照明条件良好。八、工作资历：具备两年以上相关工作经历。九、身体条件：从事本岗位工作要求具有健康的体魄，精力充分，并具有耐力和自我调整力等要求。十、心理质量与才能要求1. 智力：要求思维敏捷，具有非常强的学习才能和理解指令才能；2. 非常强语言表达才能和公文写作才能；3. 对事物的开展变化有较强的分析才能、应变才能；4. 较强的冲突处理才能。十

8、一、所需知识和专业技能1. 担任本岗位职务所必备的专业知识和专业技能 （1）运营治理与行政治理方面的根底知识； （2）本公司消费运营计划及消费指标的计算方法方面的根本知识； （3）法学根底知识以及经济合同法根本知识； （4）民航运输企业消费治理根本知识； （5）企业法人登记治理条例施行细则； （6）运营治理工程的经济效益分析技能； （7）国家、地点以及民航行业有关法律和政策法规； （8）中华人民共和国全民所有制工业企业法； （9）经济法、合同法、民事诉讼法根本知识； （10）公司法、劳动法根本知识； （11）中华人民共和国商标法、中华人民共和国专利法及其施行细则。2. 招聘本岗位员工时应考核的内容 （1）企业运营治理与行政治理的根底知识； （3）运营治理工程的经济效益分析知识与技能； （4）经济法、合同法、民事诉讼法根本知识； （5）公司法、劳动法知识。3. 上岗前所应接受的培训内容 （1）公司消费运营情况以及消费指标的计算方法与各指标间的联络培训； （2）民航行业消费治理知识的培训； （3）企业法人登记治理条例施行细则的培训； （4）国家、地点以及民航行业有关法律和政策法规； （5）中华人民共和国商标法、中华人民共和国专利法及其施行细则； （6）中华人民共和国全民所有制工业企业法。4. 上岗后应进展接着教育训练的内容 （1）运营效益分析与新的治理方法； （2）相关法律培训。