2022年绩效考核面谈记录表.doc
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绩 绩效考核面谈记录表员工：主管：评估期间：职位：职位：谈话日期： 年 月 日部门：部门：1、确认考核结果及业绩目的达成情况，上一阶段工作中，主要业绩：2、工作中需要改良的地点?3、工作态度、工作才能评估：（主管领导对工作进展情况与工作态度、工作方法做出评价） 4、主管领导提出改良措施：（提出改良措施、处理方法及个人开展计划）5、下阶段工作计划：6、培训计划：（列出所需的专业技能培训、治理培训）员工签名： 主管签名： 备注：各位员工如对绩效考评结果有意见和建议，请及时联络公司人力资源部。
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