2022年航空材料研究院产品发展部金属副部长任务绩效指标.docx

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1、XX航空材料研究院产品开展部金属副部长任务绩效指标指标类别指标项权重考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（100%）金属类产品消费开发计划指标完成率保证部门根本职责完成计划完成率不低于 %部长金属类主营产品销售计划完成率催促销售人员完成销售销售收入指标完成率不低于 %金属类非主营产品客户的投诉次数催促对非主营产品销售的监视治理出现客户投诉经调查属实次数 金属类产品消费平安治理有效性加强消费治理消费中出现事故次数 及严峻程度金属产品消费线6S 建立有效性加强消费现场治理检查咨询题发觉次数不超过 金属产品新产品开发立项数量检查产品创新才能新产品立项数量与去年同期比拟不低于 对金属类产品科研人员前期

2、研发支持度保证对院产品前期开发进展充分的信息支持是否搜集客户需求的第一手材料反应给研究部门，信息的质量如何整体金属类产品销售情况理解程度把握销售整体情况，对高层决策提供信息支持及时上报销售收入统计材料；销售计划执行情况、销售收入情况的统计分析金属类产品销售筹划的市场效果保证产品被市场认知，促进产品销售销售筹划被市场认知程度金属类产品宣传筹划及形象宣传效果树立产品品牌优势，提高产品知名度筹划方案质量、宣传活动的效果提供金属类产品市场信息及调研报告的及时性与有效性促进信息通畅，为领导和各相关部门决策提供根据提供的市场调研报告数量和质量金属类产品宣传及销售费用操纵操纵费用，降低本钱实际费用相关于预算

3、的偏向率不超过 %金属类产品销售定价合理性保证价格定位合理，既能促进销售也能保证目的利润价格被市场接受程度，和竞争对手比拟的合理性，是否可以保证目的利润对基层单位的金属类产品销售支持度促进基层单位的销售建立和销售计划执行对基层单位的支持恳求是否积极响应产成品库存本钱的操纵力度降低本钱与预算费用的比拟，偏向率不高于 %产成品库平安治理加强库存平安治理产成品主库与分库有没有火灾、被盗等事故发生产品交付及时率及时交付产品按期交付产品数/计划交付产品数，不低于 %库存周转天数降低库存本钱库存周转天数=360天/（销售本钱/平均库存）不高于 天发货的精确率效劳质量发货合格数/发货数 不低于 %产品损失率本钱操纵产品损坏丧失额不超过 元重要任务完成情况部门下达的严重活动期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成备注