2022年资产保全部经理岗位说明书.doc

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1、资产保全部经理岗位名称资产保全部经理岗位编号所在部门资产保全部岗位定员直截了当上级业务主管副行长职系治理职系直截了当下级资产保全部副经理、清收员工资等级所辖人员4岗位分析日期本职：；全面组织全行不良贷款的清收，盘活闲置资产的运营工作；并指导部门员工对每笔资产的处置；同时向分管领导及时汇报不良资产处置过程中存在的咨询题；以确保全行不良资产的最大程度地回收。职责与工作任务： 职责一职责表述：负责资产保全部资产处置总体规划的制定工作时间百分比：10%工作任务搜集掌握第一手客户信息、竞争对手信息、同时将各种信息通报给银行各相关部门频次：组织对各种信息的加工、整理、归类、存档和资产保全部全体工作人员共同

2、制定不良资产处置规划各阶段对不良资产处置规划进展必要的调整频次：职责二职责表述：指导部门员工对每笔资产的处置工作时间百分比：70%工作任务协助指导清收员参与资产重组等方式清收和盘活不良资产频次：协助指导清收员通过诉讼、拍卖等手段清收不良贷款协助指导清收员通过转贷的方式盘活不良贷款指导清收员的法律、会计等详细实务组织接待政府有关部门、以及公共关系的拓展、维护和保持频次：职责三职责表述：参加市行审贷会工作时间百分比：15%工作任务搜集整理有关行业、黄石本地的各类信息频次：阅读、分析上报的贷款企业的有关信息对季、半年、年度的贷款审查工作进展分析总结频次：职责四职责表述：向行领导报告工作及参加市行工作

3、会议工作时间百分比：5%工作任务搜集整理有关行业、黄石本地的各类信息，供有关领导参考频次：定期汇报有关本部门的工作开展及严重事项及时将部门内非工作权限内处理的咨询题、疑难咨询题向行领导报告频次：职责五职责表述： 工作时间百分比： %工作任务频次：频次：职责六职责表述： 工作时间百分比：%工作任务频次：频次：频次：频次：职责七职责表述： 工作时间百分比：%工作任务频次：频次：频次：权力：对资产保全部的资产处置总体规划的规划权对业务范围内资产的法定处理决策权本部门的工资、资金的考核分配权本部门发生费用的审核权、批准权在领导授意下，代表银行参加外事活动权对银行贷款审查流程、规划、方向及其他信息的审核

4、和表决权部门内员工工作进展情况知情权在资产保全领域获取信息、知识的工具使用权接受再教育、培训的权利办公工具和劳开工具的使用权工作协作关系：内部协调关系营销部、各支行、办公室、贷款审查委员会、副行长、行长外部协调关系客户、法院、拍卖行、其他任职资历：教育水平大学本科专业金融、财会、法律培训经历经济学、市场营销学、计算机常识、信贷、法律、会计经历5年以上相关工作经历，2年以上治理经历知识通晓信贷知识、灵敏运用法律、会计知识技能技巧纯熟使用WORD,EXCEL等办公软件，具备根本的网络知识，具有一定的协调才能、沟通才能、计划与执行才能其它：使用工具设备电脑等办公设备，汽车等代步工具及通讯工具工作环境

5、办公楼环境工作时间特征正常工作时间所需记录文档通知、便条、备忘录、信函、汇报文件、研究报告、合同及法律文本备注：资产保全部副经理岗位名称资产保全部副经理岗位编号所在部门资产保全部岗位定员直截了当上级资产保全部经理职系治理职系直截了当下级清收员工资等级所辖人员3岗位分析日期本职：协助制定资产保全部资产处置总体规划；组织全行不良贷款的清收，盘活闲置资产的运营工作；并指导清收员对每笔资产的处置；协助本部门经理统筹治理资产保全部的治理工作；相关会议的组织，以保证不良资产的回收工作的有序进展。职责与工作任务： 职责一职责表述：协助制定资产保全部资产处置总体规划工作时间百分比：15%工作任务组织对各种信息

6、的加工、整理、归类、存档频次：详细组织资产保全部全体工作人员共同制定不良资产处置规划针对各阶段情况，设计不良资产处置规划方案为经理提供决策根据详细完善总体方案和方案组织的分解、落实、总结频次：职责二职责表述：指导部门员工对每笔资产的处置工作时间百分比：70%工作任务协助指导清收员参与资产重组等方式清收和盘活不良资产频次：协助指导清收员通过诉讼、拍卖等手段清收不良贷款协助指导清收员通过转贷的方式盘活不良贷款指导清收员的法律、会计等详细实务协助经理组织接待政府有关部门、以及公共关系的拓展、维护和保持频次：职责三职责表述：协助本部门经理统筹治理资产保全部的治理工作工作时间百分比：10%工作任务支援清

7、收员在处置不良资产时的合理要求频次：协助本部门经理统筹安排部门公共工具的合理分配使用协助本部门经理对清收员的不当行为的纠正和处理职责四职责表述：组织相关会议、对全行的法制宣传和教育工作工作时间百分比：5%工作任务组织相关会议频次：组织和预备对全行的法制宣传和教育工作频次：职责五职责表述： 工作时间百分比： %工作任务频次：频次：职责六职责表述： 工作时间百分比：%工作任务频次：频次：频次：频次：职责七职责表述： 工作时间百分比：%工作任务频次：频次：频次：权力：对资产保全部的资产处置总体规划的建议权对业务范围内资产的法定决策权本部门的工资、资金的考核建议权在领导授意下，代表银行参加外事活动权对

8、银行贷款审查流程、规划、方向及其他信息的建议权在资产保全领域获取信息、知识的工具使用权接受再教育、培训的权利办公工具和劳开工具的使用权工作协作关系：内部协调关系营销部、各支行、办公室、贷款审查委员会外部协调关系客户、法院、拍卖行、任职资历：教育水平大学本科专业金融、财会、法律培训经历经济学、市场营销学、计算机常识、信贷、法律、会计经历4年以上相关工作经历，1年以上治理经历知识通晓信贷知识、灵敏运用法律、会计知识技能技巧纯熟使用WORD,EXCEL等办公软件，具备根本的网络知识，具有一定的协调才能、沟通才能、计划与执行才能其它：使用工具设备电脑等办公设备，汽车等代步工具及通讯工具工作环境办公楼环

9、境工作时间特征正常工作时间所需记录文档通知、便条、备忘录、信函、汇报文件、研究报告、合同及法律文本备注：清收员岗位名称清收员岗位编号所在部门资产保全部岗位定员直截了当上级资产保全部经理职系营销职系直截了当下级无工资等级所辖人员无岗位分析日期本职：在资产保全部资产处置总体规划的指导下，维护所治理的债权、最大程度地清收和盘活不良资产、处置闲置资产使其发挥最大效益职责与工作任务： 职责一职责表述：维护所治理的债权工作时间百分比：40%工作任务及时掌握第一手客户信息、竞争对手信息、同时将各种信息通报给银行各相关部门频次：保证定期与客户的联络，及时发放及回收对帐函和客户共同拟定还款计划分析客户财务情况，

10、清收正常贷款利息频次：职责二职责表述：清收和盘活不良资产工作时间百分比：40%工作任务通过参与资产重组等方式清收和盘活不良资产频次：通过诉讼、拍卖等手段清收不良贷款频次：通过转贷的方式盘活不良贷款频次：职责三职责表述：处置闲置资产工作时间百分比：15%工作任务制定闲置资产处置规划频次：负责闲置资产的拍卖、转让、变卖事宜频次：负责闲置资产的出租事宜频次：职责四职责表述：兼出纳、填报信贷报表（仅需一名清收员兼职）工作时间百分比：10%工作任务负责现金进帐，出帐频次：每月按时填报信贷报表频次：职责五职责表述： 其他工作时间百分比：5%工作任务完成上级交办的其他工作频次：频次：职责六职责表述： 工作时

11、间百分比：%工作任务频次：频次：频次：频次：职责七职责表述： 工作时间百分比：%工作任务频次：频次：频次：权力：对资产保全部的资产处置总体规划的建议权对业务范围内资产的法定处理权在领导授意下，代表银行参加外事活动权、对银行贷款审查流程、规划、方向及其他信息的建议权在资产保全领域获取信息、知识的工具使用权接受再教育、培训的权利办公工具和劳开工具的使用权工作协作关系：内部协调关系营销部、各支行、办公室、贷款审查委员会外部协调关系客户、法院、拍卖行、任职资历：教育水平大学本科专业金融、财会、法律培训经历经济学、市场营销学、计算机常识、信贷、法律、会计经历3年以上相关工作经历知识通晓信贷知识、灵敏运用法律、会计知识技能技巧纯熟使用WORD,EXCEL等办公软件，具备根本的网络知识，具有一定的协调才能、沟通才能、计划与执行才能其它：使用工具设备电脑等办公设备，汽车等代步工具及通讯工具工作环境办公楼环境工作时间特征正常工作时间所需记录文档通知、便条、备忘录、信函、汇报文件、研究报告、合同及法律文本备注：