2022年领导如何提高自己作为下属的技能1.doc

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1、领导：如何提高本人作为下属的技能Why great followers make the best leaders留意本人的想象会对四周的人有什么样的妨碍，这是好下属或好领导的重要质量我们都是跟随者。尽管我们更留意本人的领导角色，可实际上几乎所有人是别人的下属。有些挖苦意味的是，假如看不到这一点，你就会失去领导力。为什么呢？简而言之，跟随者的素养是领袖素养的重要方面。不管你在组织中是什么位置，提高本人作为下属的技能永远都没错。按照下面说的来做：1. 老实不过要保证不能让老总遭到指责或感到为难。考虑何时公开本人的观点，何时要保守机密。以不会妨碍本人的信誉的方式向老总表达事实真相，如此可提高你的妨

2、碍力。2. 支持他你的工作是为了让你的老总或公司更成功。假如发觉老总无视了某些重要事情，你要提示他或本人处理这些事情，但是就像前面提到的一样，要慎重。当你甘愿支持他时，你会赢得老总的信任，获得更多的进入他的圈子的时机。而你也会更容易被关注，更能表达本人的价值，也有更多升迁的时机。3. 可靠假如能够依托你，人们就会认为你是企业的财富，尤其是当你承担了职责以外的事情。做你该做的事情，不要由于不是你的责任就不管，如此会表示你着眼于大事，这正是伟大领袖的关键素养。4. 永远着眼于大事从大处着想不仅能让大家把你看作领袖，也能使你成为更好的下属。当老总的行为或决策不恰当或是不合理时，记住，可能是你只看到了

3、咨询题的一方面。不要认为老总错了，寻找其他的线索，以联络的观点对待老总的行为。越是从大的方面理解，你就越能发觉对你非常重要的事情。5. 提好咨询题提出有建立性的咨询题，确实是在协助老总放慢脚步认真反思本人的决策。认真地考虑本人的咨询题，这非常关键。要让老总明白，你不是质疑他的决策才能，而是要协助他寻找更好的结果，如此你所作的努力就会得到赏识和报答。6. 警觉本人的假设留意本人的想象会对四周的人有什么样的妨碍，这是好下属或好领导的重要质量。不要想所以，认为你已经理解了老总的意图，要多咨询。你会发觉错误，并在这其中学到重要的东西。对本人的想象或思维定式有清醒认识，这比文章中讨论其他特征更有意义，更能提高本人的个人才能。