2022年职位说明书--专业设计工程师.doc
《2022年职位说明书--专业设计工程师.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年职位说明书--专业设计工程师.doc(2页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、职位说明书专业设计工程师职位编号:职位名称专业设计工程师所属部门工程工程部(暂)直截了当主管工程工程部经理(暂)直截了当下属无编写日期2002年6月编写部门工程工程部工作目的负责公司开发建立工程的专业设计技术工作及设计操纵,负责现场的技术咨询题处理,提出材料、设备的采购要求,保证工程的顺利施行。工作职责绩效衡量职责一:设计操纵工作 任务1:负责编制设计任务书 任务2:对设计过程进展严格程序操纵绩优关键事件不良关键事件 设计过程出现明显程序错误,出现设计失控现象; 设计任务书无法表达设计意图,编制不及时,妨碍整体工程进度。承担责任:全部职责二:图纸会审及技术交底 任务1:负责设计方案的评审、验证
2、及组织图纸会审技术交底。绩优关键事件 会审计技术交底及时、全面,回复率达90,技术交底成功率达100,无反复。不良关键事件 图纸会审咨询题处理率缺乏80,技术交底出现原则性改变,妨碍整体施工进度承担责任:全部职责三:协助现场施工工作 任务1:配合工程进度,进展设计变更工作。 任务2:处理现场施工中的技术咨询题。绩优关键事件不良关键事件 现场技术咨询题处理出现反复,妨碍施工进度 设计变更处理方案不及时、不合理,造成不必要的造价提高或工程延期承担责任: 全部职责四:材料选型工作 任务1:负责向采购部提出材料、设备的采购要求并给予技术上的支持。绩优关键事件 选型精确率达100,完全符合整体要求;选型
3、及时有效率100;不良关键事件 选型不精确,造成反复,妨碍工程进度。承担责任:全部职责五:其他 任务1:在双方认可的前提下,完成公司或部门委派的临时性工作。绩优关键事件 在按照要求完本钱职工作的前提下,按时无过失完成由于增加临时任务造成的超额工作量不良关键事件 未能按时完成公司或部门委派的工作承担责任: 未知工作权限1. 人事权限:无2. 财务权限:无3. 业务权限3.1设计变更的处理权。3.2对采购的材料、设备提出详细技术要求的权力。3.3.现场发生的技术咨询题处理方案的决定权。任职者素养要求1.知识技能1.1熟悉最新国家及地点建筑法规及技术标准;1.2熟悉最新国家及地点材料设备治理标准;1.3具备丰富的专业技术知识及设计标准,可以处理、处理现场技术咨询题的才能。2.教育背景2.1大学本科及以上学历;2.2建筑或构造、暖通、电气等相关专业毕业3.专业证书3.1工程师以上4.工作经历及相关培训4.1建筑或构造、暖通、电气专业实际工作五年以上经历;
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 职位 说明书 专业 设计 工程师
限制150内