2022年验收流程.doc

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1、程序文件验收流程 年 月 日起生效文件号编制审核批准版 次1.0日期日期日期共6页第1页1 目的及适用范围1.1 为标准工程验收，特制定本程序；1.2 本程序文件适用于数据效劳工程的甲方验收；1.3 本程序文件由XX软件开发股份，其解释权及修正权属于 ；1.4 本程序文件从 年 月 日起执行；2 职责2.1 工程经理的职责是预备验收材料，并负责内部和外部的汇报；2.2 营销中心的职责是协助工程经理与甲方沟通，安排验收事项；2.3 负责工程市场的人员、数据效劳部经理、工程效劳中心总监负责内部审核。3 跟踪流程3.1 工程经理及工程组成员预备验收材料，包括：3.1.1 合同规定的文档；3.1.2

2、合同任务与完成情况；3.1.3 多媒体；3.1.4 演示环境和数据；3.1.5 内部验收书。3.2 数据效劳部经理负责组织内部品评审会，并将时间、人员通知工程经理和参会人员；3.3 工程经理提早一周将合同复印件和汇报材料送达公司内部验收人员；3.4 参加评审的人员在会前阅读汇报材料，并书面评审意见，包括：3.4.1 是否需要修正：不用修正，略微修正，严重修正；3.4.2 需要修正的内容和理由。3.5 内部通过验收后，由市场人员和工程经理共同和甲方沟通，最好对甲方做一次小范围非正式汇报，征求整改意见；3.6 提早将材料提交甲方，预备接受甲方验收；3.7 工程市场负责人、工程经理等到甲方现场汇报；3.8 工程市场负责人、工程经理负责获得甲方的正式验收书；3.9 将甲方的正式验收书或整改意见归档；3.10 公司内部技术归档。4 相关文件