2022年采购部经理岗位说明书1.doc

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1、采购部经理岗位说明书岗位名称采购部经理岗位编号所在部门采购部岗位定员1人直截了当上级营运副总经理薪酬范围直截了当下级采购员岗位分析日期2003年12月岗位目的：依照公司开展战略，及时、足量、保质、经济的提供各种物资，保证公司开展的需要职责与工作任务：职责一职责表述： 负责依照公司开展战略，拟订采购规划草案，保证各种物资及时充足供给工作任务组织搜集市场信息，建立采购信息数据库，并对各种信息进展分类整理协助运营副总经理拟订公司采购规划草案指导、监视和操纵公司采购规划的施行职责一职责表述：负责制定业务计划、部门年度及月度工作计划，保证部门工作符合公司年度运营目的的要求工作任务依照董事会下达的公司年度

2、运营目的、公司采购规划，组织研讨、拟订并审核公司年度采购计划草案依照董事会下达的公司年度运营目的，拟订部门年度工作计划草案依照董事会批准的公司年度运营计划的要求，制定部门年度工作计划和月度工作计划，并报总经理审批依照公司预算编制要求，编制部门预算，并报财务部组织对部门年度工作计划和月度工作计划的执行进展分析和研讨组织编制部门年度和月度工作总结，报总经理批阅职责三职责表述： 组织制定采购治理制度及业务流程，保证采购工作的标准化治理工作任务分析总结采购经历，建立和完善分类信息库建立及完善采购治理制度和业务流程、及质量标准职责二职责表述： 负责选择与评估供给商，签订采购合同，并建立供给商档案，维护良

3、好的客户关系工作任务负责搜集供给商的信息，熟悉各类物品的供给渠道和市场变化情况，并分类建立供给商档案熟悉和掌握公司所需各类物品的名称、型号、规格、单位、产地依照公司对产质量量的要求和开展的需要评估供给商负责与供给商进展沟通、会谈、审核及合同签订 与供给商建立保持长期合作关系职责三职责表述： 负责采购执行，以操纵采购本钱和保质采购质量工作任务依照店管部制定的单店当日需求计划汇总，参考各类物品库存量，编制当日采购计划，保质、保量、及时的进展采购优化库存构造，降低采购本钱，提高存货周转率协助店管部，对各类购进物品进展质量检验及时处理与供给商之间的各种咨询题及时理解采购物资的使用情况，向供给商提出反应

4、意见职责四职责表述： 负责采购部的内部组织治理工作，保证部门业务的有效运转工作任务制定和完善部门的各项制度及细则，并监视检查执行情况负责部门人员的队伍建立，提出对下属人员的调配、培训意见负责培养、指导、选拔和鼓励下属人员对直截了当下级进展工作业绩考核负责协调本部门与其它部门间关系，处理争议负责操纵部门预算，降低费用本钱职责五职责表述：完成营运副总经理交付的其它任务权力：工作协作关系：内部协调关系外部协调关系任职资历：教育水平大学本科及以上学历专业市场营销、物流治理等相关专业培训经历公司内部规章制度培训、行政治理培训、治理技能培训、市场营销培训、财务治理培训、物流治理培训、行业知识培训、计算机应用技术培训、外语培训、法律知识培训等经历5年以上本岗位或相关岗位工作经历，3年以上治理岗位经历知识通晓市场营销知识，掌握物流治理、财务治理、法律等方面的知识，具备餐饮行业专业知识才能与素养具有较强的领导才能、分析才能、推断与决策才能、组织协调才能、人际才能、沟通才能、妨碍力、计划与执行才能其它：工作地点工作时间特征备注