2022年部门描述-人力资源总部.doc
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1、人力资源总部部门描绘目录第一章 部门概述2第二章 组织架构22.1. 部门组织架构图22.2. 部门职级编制清单5第三章 部门职责描绘63.1. 人力资源总部职责63.1.1部门职责63.1.2岗位职责63.1.3岗位资历63.2. 招聘调配部职责63.2.1部门职责63.2.2 岗位职责63.2.2岗位资历73.3. 薪酬考核部职责73.3.1部门职责73.3.2岗位职责73.3.3岗位资历73.4. 保卫工作部职责73.4.1部门职责73.4.2岗位职责73.5. 培训部职责83.5.1部门职责83岗位职责83.6. 综合部职责84部门职责85岗位职责8第四章 业务流程94.1. 业务流程
2、清单94.2. 业务流程描绘10第五章 治理制度125.1. 招聘调配125.2. 薪酬考核125.3. 内部保卫125.4. 培训治理125.5. 综合部12部门概述人力资源总部是总公司人力资源治理的职能部门,负责对总公司除市管干部外的所有人员的治理与使用;习惯总公司治理体制和经济增长方式转变的需要,进展整体性人力资源开发;从总公司全局出发,开展人力资源的规划、招聘、调配、培训、考核、薪酬、奖惩和开展等工作;着眼地铁长远开展和企业需要,搞好宏观指导与综合效劳,确保地铁人力资源的有效配置和利用。组织架构部门组织架构图参见附图部门职级编制清单部门全称职务名称定编人数现有人数缺编人数人力资源总部总
3、经理11副总经理11招聘调配部部门经理11人力资源筹划11招聘与调配11人力资源信息治理11薪酬考核部部门经理11劳动政策与合同保险11考核治理11薪酬统计11培训部部门经理11治理培训11技术培训11职称改革11保卫工作部部门经理(总部领导兼)保卫干事2综合部部门经理11部门副经理(负责计生与综合事务治理)11人事档案与文档11外事治理11司机1合计21192部门职责描绘人力资源总部职责3.1.1部门职责01. 制定总公司人力资源规划和员工开展计划,并组织施行。02. 做好员工招聘、调配工作,优化人力资源的配置。03. 与外部人才市场建立良好关系,不断改善人员构造。04. 制定和落实员工培训
4、计划,提高员工队伍素养。05. 建立合理的薪酬考评制度,操纵工资总额,充分调发动工的积极性。06. 治理计生、职改、外事等工作。07. 与公安分局一道 ,共同做好企业内部保卫工作。08. 对总公司各总部及二级单位的人力资源治理及相关工作进展指导和效劳。3.1.2岗位职责请点击人力资源总部岗位职责3.1.3岗位资历招聘调配部职责3.2.1 部门职责01. 人力资源开发的研究与规划,制定和落实年度计划。02. 理解市场人才信息和企业内部人员构造,搞好人才开发。03. 进展职位分析与设计,科学定员定岗。04. 负责总公司职能总部人员和事业总部部门经理及以上人员的招聘与调配。05. 负责员工再就业和后
5、备人员培养与调查。06. 开展人事执法工作。07. 搞好人力资源信息治理,进展年度人事统计。3.2.2 岗位职责请点击招聘调配部岗位职责3.2.2 岗位资历薪酬考核部职责3.3.1部门职责01. 建立员工考评制度、考评方法,并组织施行。02. 建立合理的薪酬制度,构成鼓励约束机制。03. 研究和落实劳资、福利政策,按时发放员工薪酬及福利补贴,操纵工资总额。04. 严格落实劳动纪律和员工考勤、休假制度。05. 负责劳动合同的签订与治理、劳动手册的核定等事务。06. 执行劳动用工制度,开展劳动执法监视,处理劳动纠纷。07. 办理员工社会保险。3.3.2岗位职责请点击薪酬考核部岗位职责3.3.3岗位
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- 2022 部门 描述 人力资源 总部
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