2022年“三查四防”安全大检查工作方案.doc

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1、关于开展“三查四防”平安大检查工作的通知公司所属各部门、亿力公司：为认真贯彻国家电网公司关于进一步加强当前平安工作的紧急通知（国家电网安监20101562号）和国家电网公司11.23平安消费电视会议精神，落实国网公司和省公司及福州局平安消费工作的决策部署，进一步采取有力措施，实在加强当前平安工作，围绕“三查四防”（查责任到位、查隐患整治，查措施落实；防大面积停电事故、防重特大火灾事故、防群伤群亡事故、防重要用户停电事故），在全公司范围内开展为期20天的平安大检查，坚决防止人身、电网、设备事故，确保我司平安平稳场面，现将检查工作方案下发，请各部门认真组织落实。“三查四防”平安大检查工作方案一、检

2、查内容（一）人身平安牵头部门：安监部 责任部门：各消费部门1. 加强现场作业计划治理。加强计划执行刚性，减少和防止重复、临时工作，认真开展一线班组承载力分析，把领导干部和治理人员到岗到位纳入消费操纵流程治理，催促各级治理人员有效到岗到位。2. 强化作业过程的风险辨识。风险辨识要覆盖人员平安技能、施工机具、作业环境、作业方法等，找出可能存在的事故隐患，制定针对性的防范措施。作业人员对被检修的设备要做到熟悉原理、熟悉构造、熟悉设备本体存在的危险点、熟悉操作方法。3. 加强作业现场平安治理。尤其要加强小型作业现场、抢修作业现场风险操纵，深化开展平安值日师及三级网反违章竞赛，严肃查纠治理违章、行为违章

3、和装置违章现象。催促现场落实停电、验电、接地等保证平安的组织措施、技术措施。（二）电网平安牵头部门：调度所 责任部门：各消费部门1. 按照检修计划、检修内容、设备停役范围以及其它缘故造成电网采取的特别运转方式的合理性，并对电网风险进展分析评估，提出特别方式下的电网危险点，发出电网风险预警。2. 按照风险产生的后果严峻程度，提出电网风险管控措施，并编制防范电网事故的专项预案。同时，在编制运转方式中，对有关部门提出风险预控措施要求，防止大面积停电与重要用户停电事故的发生。3. 按照公司应急办公室发布的灾害预警信息及等级，优化灾害预警期间电网运转方案，合理安排系统运转方式。（三）设备平安 牵头部门：

4、生技部、配电中心 责任部门：各消费部门1. 加强设备巡视检查及缺陷治理，关于 I、II类设备缺陷，设备管辖部门的分管领导必须亲身跟踪落实消缺方案，至2011年1月中旬前组织开展输变配电缺陷集中整治工作。2. 加强电网特别方式下的设备特巡、检查，结合季节特点落实电网防污闪治理措施。加强对输变电易积污设备开展夜巡，检查是否有异常放电声响、绝缘子爬电、跳出现象，对跳闪严峻输变电设备及时结合停电或安排带电清扫。2011年1月底前完成污秽监测点盐密、灰密测试，同时加强监控分析绝缘子、避雷器泄漏电流在线监测系统数据。加强输电线路防外破、防山火工作的落实。严格变电操作治理，加强防误装置与“解锁”治理，杜绝人

5、为误操作事故的发生。3. 加强技术监视治理，充分利用红外测温、色谱微水分析、在线监测等技术监视手段，加强对重要设备和有缺陷设备的检测监视，及时处置指标超限和异常变化的设备。（四）消防平安牵头部门：总经部、安监部 责任部门：公司所属各部门1. 严格落实消防平安责任制，全面落实消防平安大排查、大整改工作，加强做好当前防火工作的责任感和紧迫感，重点检查各部门消防平安各项责任制度、岗位制度是否完善，执行是否到位。2. 组织员工按照消防平安检查表，开展火灾隐患大排查、大整改，全面检查各办公场所、消费场所、后勤保障场所、仓库的消防设备、消防通道及救生防护器具的配置、维护、使用情况；检查防火、防爆重点场所的

6、照明、通风设备是否采纳防爆型；易燃易爆物品存放库及大型设备仓库的用火用电及禁烟治理情况；电缆竖井和电缆沟是否分段做好防火隔离与封堵；现场动火作业是否严格执行动火工作制度，重点防火部位的动火工作应配置足够数量的灭火装置及救生器具，在施工三大措施中列入相应的消防平安措施。加强房屋租赁治理，检查各租赁场所是否签订租赁协议，明确各自平安责任。针对房屋情况、消防平安、用电平安、设备设备，催促租赁户完善各项平安措施。3. 广泛开展消防平安宣传，加强员工消防平安技能培训，各部门组织一次消防逃生演练，使人员熟悉工作场所的消防通道途径，掌握火灾逃生技能。（五）交通平安 牵头部门：总经部 责任部门：公司所属各用车

7、部门1. 加强车辆调度治理，严格执行车辆准驾证制度。要加强车辆的定置入库治理，严肃车辆调度纪律，加强监视，严禁公车私用。禁止将车辆交给没有准驾证的人员驾驶。合理安排驾驶人员的工作，严禁酒后驾车或疲劳驾驶车辆。2. 加强车辆使用治理，严格执行车辆定期平安检查保养制度和出车前驾驶员自检制度。落实出车前、行车中、收车后的“三检”工作，确保车辆各部件和装载物资的平安，超期未检的车辆不得上路。对轮胎、制动、方向等重点机构，要经常性的例行检查，及时觉察和消除隐患，禁止带病车辆上路。（六）基建平安牵头部门：开展建立部 责任部门：亿力公司1. 加强执行工程工程危险点预控“周亮灯”制度的力度，各工程筹建部门及施

8、工单位必须按照下周在建工程进度计划和作业内容，开展下周施工作业危险点分析，对危险点予以“亮黄灯”或“亮红灯”预警，编制预控措施，做好危险点现场监视检查，重点管控。高度注重平安施工方案的编制审批和执行，杜绝“写一套、做一套”的“两张皮”。2. 强化工程分包及外协施工全过程动态治理。认真贯彻落实国家电网公司建立工程施工分包平安治理规定要求，各业主工程部要加强分包及外协施工治理，加强分包审批工作，并及时上报上级部门备案。加强对外协施工队、分包商和人员文件宣贯教育，确保各项平安治理制度、治理措施能够及时有效覆盖到所有施工人员。对劳务分包人员实行与本单位人员“无差异”治理，对施工全过程进展有效操纵，确保

9、施工平安处于受控状态。（七）重要客户牵头部门：营销部 责任部门：各消费部门1. 组织开展对重要客户的供电设备及供电线路进展一次特巡。2. 对以往觉察的重要客户平安供电隐患的整治情况进展一次“回头看”。关于客户缘故的供电隐患，检查是否已履行书面告知义务，并向政府有关部门备案；关于电网缘故的供电隐患，是否已制定整改计划，并落施行行。3. 加强电网特别运转方式下，重要客户的保供电预案的制定与落实。4. 结合重要客户的业扩报装、验收，用电检查、抄表、装表等环节，分析各类作业的危险点，制定预控措施并落实到现场。（八）集体企业牵头部门：亿力公司安质部 责任部门：亿力公司所属各班组、外协施工队伍1.加强施工

10、现场平安监视治理，按照本单位的承载力合理安排施工工程，排出每周领导及治理人员现场监视检查表，落实检查工程，确保每项工程有人监视，管控到位。2. 分包工程严格执行双监护制度，加强工程负责人的全过程监控，强化现场平安措施的布置、平安交底、危险点的预控、收工后的措施恢复等关键环节的平安监视。3. 监理单位应加强关键工序（验电接地、大型吊装、深基坑开挖、电杆埋设、电缆头制造、电气试验等）的旁站监理，标准标准化作业程序，落实防人身触电、防物体打击、防高坠等平安措施。（九）员工思想牵头部门：思想政治工作部 责任部门：公司所属各部门1. 落实“书记到现场，党员上一线”要求。各支部书记、委员按照部门平安消费工

11、作安排，每周至少一次深化现场一线，加强现场平安消费危险点管控，假设有严峻平安消费作业任务，必须落实“书记到现场”要求。2. 做好员工思想动态调研。政工部、各部门分层召开员工思想动态调研座谈会。由公司领导带队，政工部、人资部、工会派人参加，深化基层部门、班组、严峻平安消费作业现场，理解员工思想动态，做好相关政策的宣传解释工作。3. 开展谈心谈话活动。从支部书记、工会小组长、党小组长三个层面，针对员工工作压力、岗位调整、降薪等事项导致的思想波动或情绪，采取一人一事法，开展谈心谈话活动。二、检查时间11月20日至12月10日三、检查要求1. 各部门必须认真负责、必须认真对待、必须认真检查，必须认真整

12、改，坚决克服麻痹与厌烦思想。部门一把手要深化现场，对平安消费重点部位、关键环节、重要岗位进展全面检查，关于突出征询题和严峻隐患要做到心中有数。坚持“边查边改”和分级落实整改的原则，定责任人、整改措施和完成时限，做到闭环治理。2. 各部门一把手要高度注重，亲身部署安排，明确组织机构和工作分工，加强工作监视施行，围绕“三查四防”加强当前平安消费工作。通过平安大检查，进一步强化岗位平安职责，排查消除事故隐患。3. 各牵头部门作为职能行使部门，负责本专业、本岗位范围内的平安检查工作，应制定标准检查卡，明确各自专业的检查重点和要点，牵头组织开展各自范围内的平安检查工作；各责任部门应严格落实平安消费主体责任，负责各自范围内自查自纠工作。4、各部门应认真开展隐患治理与历次平安大检查觉察征询题整改情况“回头看”，确保各项整治工作有效。5. 各部门应做好检查工作总结，12月10日前报公司安监部。