2022年800hr03职位分析--规划经营部经理岗位说明书.doc

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1、规划运营部经理岗位说明书一、岗位标识：岗位名称：规划运营部经理 岗位评级：职位编码： 直截了当上级：公司总经理编 制 人： 审 核 人： 编制日期： 薪 酬：二、工作职责 1. 概述： 在公司总经理领导下，全面负责组织规划运营治理部日常治理工作，领导并组织制订与施行公司运营开展战略和年度运营计划，负责审核公司严重投资工程，全面组织公司运营治理活动，同时确保公司科学技术与法制化开展的正常进展。2. 工作职责和范围：（1）领导本部门人员搞好公司运营情况统计与分析工作，组织人员对公司所处的外部环境进展监测和分析工作，并在总经理的指导下，组织本部门人员编制合适本公司的运营开展战略和年度经济运营计划；（

2、2）组织人员并协同各下属运营机构落实、操纵公司开展战略和年度开展计划；（3）组织、领导本部门人员做好公司严重投资工程的计划和前期可行性分析等工作；（4）在公司总经理的领导下，组织并负责严重经济合作工程的立项、洽谈、审批及其他治理工作；（5）领导本部门完成对下属运营机构日常治理的指导、操纵以及运营数据的搜集、汇总和分析等工作，协调下属运营机构之间的业务关系；（6）领导本部门人员并协调其他有关职能部门共同完成对下属运营机构的运营业绩考核等工作；（7）负责代表公司，处理并协调与各航空公司的业务关系，签订与各航空公司地面效劳等相关代理协议，并将一些对公司运营业务妨碍较大的情况，及时向上级领导汇报；（8

3、）组织并负责整个公司的技术进步和科技治理工作；（9）领导并组织公司法制化治理工作。三、额外职责要求（1）充分调动本部门内员工的工作积极性，使之分工协作；（2）完成领导交办的其他相关工作或任务。四、监视及岗位关系（一）所施监视与所受监视 1. 规划运营治理部门经理直截了当受公司总经理的监视、指导与操纵； 2. 规划运营部门经理对本部门内部各工程组主管进展直截了当监视、组织和领导，并对他们的工作予以指导。（二）本岗位与其他岗位的关系1. 外部联络：在领导和组织本部门治理工作过程中，与各种业务供给商、客户、政府机关、高等院校以及同业公司发生联络；2. 内部联络：与总经理办公室、人力资源部、财务部、质

4、量平安操纵部、证券事务部、工会办公室等公司各职能部门是协调合作关系。 （三）本岗位职务晋升阶梯图 公司总经理 公司副总经理 规划运营治理部经理五、工作流程及考核标准主要工作内容工作标准与要求1. 组织规划整个部门的工作安排，并协调业务组之间的关系；2. 领导本部门人员编制合适公司开展的运营战略和年度运营计划；3. 领导、组织公司严重投资工程的可行性方案论证工作；4. 领导组织公司严重经济合作工程的立项和合同会谈、签约等工作5. 组织人员搜集下属单位运营信息，给予必要的指导，并组织对下属单位业绩情况进展考核和奖惩6. 组织协调下属单位与航空公司的业务关系，组织处理存在的咨询题，处理纠纷和抱怨，并

5、代表公司签定地面效劳协议，定期向上级领导汇报咨询题及处理情况；7. 组织本部门人员作好法制宣传、教育培训、法制纠纷等工作；8、领导并组织人员作好科技治理工作。1. 优质高效治理本部门员工，做到分工合理，人员和睦相处；2. 于新的运营年度前两个月，组织部门相关人员编制年度运营计划；3. 最大程度地保证公司投资的科学性与合理性，并使投资活动符合公司开展战略要求；4. 保证经济合同立项和会谈工作的正常进展，提高合作工程的签约率； 5. 建立科学、合理的业绩考核标准；6. 及时处理存在于下属单位和航空公司之间咨询题，并及时组织有关人员处理有关业务纠纷和抱怨咨询题，提高咨询题处理率和客户满意率，在机场容

6、量同意的条件下，尽量争取与国内外大型著名航空公司签约，每月以报告的方式向总经理汇报运营及咨询题情况；7. 提高相关法律、法规的普及率，降低由此而造成的经济纠纷和劳动纠纷等案件的发生率，使公司运营治理纳入法制化轨道；8、全面领导公司科技进步与科技治理工作，不断提升公司在同行业中科技的领先水平。六、职务权限1. 对本部门工作的领导权、指导权；2. 对本部门人员业绩的考核权、人员罢免权。七、工作条件 本岗位工作属于脑力劳动，工作环境中的温、湿度适中，无噪声、无粉尘污染，照明条件良好。八、工作资历：须具备五年以上相关工作经历。九、身体条件：从事本岗位工作要求具有健康的体魄，精力充分，并具有耐力、自控力

7、和调整力等特别要求。十、心理质量与才能要求1. 智力：要求思维敏捷，具有非常强的学习才能、推理推断才能、理解指令才能；2. 语言才能：流利的中文表述与会谈才能，较纯熟的英文听说才能与阅读英文材料才能；3. 对事物的开展有非常强的分析才能、计划才能和应变才能；4. 较强的组织领导才能与决策才能；5. 非常强的沟通才能、协调才能和冲突处理才能；6. 较强的公关交际才能。十一、所需知识和专业技能1. 担任本岗位职务所必备的专业知识和专业技能： （1）企业治理及战略治理根本知识与根本技能； （2）国际贸易、国际金融理论和涉外经济合同知识； （3）西方经济学、经济分析根本知识； （4）国家经济体制改革理

8、论、现状与开展趋势； （5）投资学知识以及国家、行业投资特点及投资情况； （6）国内外同行业规划运营治理的水平、科技开展水平及开展趋势； （7）涉外经济合同公正、仲裁、诉讼等法规； （8）较高的英语听说技能。2. 招聘本岗位员工时应考核的内容： （1）企业治理及战略治理方面的根本知识； （2）国际贸易、国际金融、投资学根本知识； （3）经济法、经济合同根本知识； （4）西方经济学知识； （5）具有较高的英语运用技能，有较纯熟的英语听说读写技能。3. 上岗前所应接受的培训内容： （1）国家经济体制改革方面的理论、现状与开展趋势以及相关知识； （2）国家、行业投资特点、投资情况与投资开展趋势； （3）国内外同行业规划运营治理的水平、科技开展水平及开展趋势； （4）公司法以及有关经济合同（含涉外合同）的公正、仲裁、诉讼等法规.4. 上岗后应进展接着教育训练的内容： （1）组织行为学知识培训； （2）商务会谈知识与技能培训； （3）行业科技开展培训； （4）效劳治理知识培训.