维护工作汇报材料.ppt
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1、维护工作汇报材料 营口市分公司营口市分公司一、关于维护体制改革的几点建议二、上半年主要工作情况分析三、巡检中发现的问题及意见一、关于维护体制改革的几点建议一、关于维护体制改革的几点建议营口分公司维护职责的调整l长途交换局的维护职责由设备维护中心划归网管中心l两套信令点转接设备的维护职责由设备维护中心划归网管中心l无线市话交换设备的维护职责由设备维护中心划归网管中心l114和障碍集中受理系统设备维护由线路维护中心划归支撑共享中心做出三项职责调整的原因做出三项职责调整的原因 l无线市话网络硬件维护量不大,主要工作是局数据修改和网络优化 l长途交换设备运行比较稳定,纯设备维护量较小l信令点转接设备软
2、硬件维护量均较少 l网管中心的职责与长途交换、信令点转接、无线市话交换设备维护的性质相同,技术相通 l调整后流程更加顺畅,体现了高效、务实的原则,且网管监控、长途交换、小灵通交换监控可由相同人员兼做,初步计算可节省维护人员二人。维护工作的几点建工作的几点建议l转变观念,建立全员营销的理念 l注重技术业务培训,提升技术水平,在维护层面培养综合型维护人员 l转变管理观念,实行流程化管理,为市场、营销做好支撑;完善业务响应体系,做好对大客户、重点客户的支撑工作 l加强基础管理,提高维护水平,打造一个安全、稳定的运营网络 l强化BOSS系统的作用,真正做到资源透明,为公司决策提供科学依据,提高网络利用
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