工作计划与目标管理ppt课件.pptx
《工作计划与目标管理ppt课件.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工作计划与目标管理ppt课件.pptx(38页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、工作計劃與目標管理工作計劃與目標管理工作計劃與目標管理工作計劃與目標管理 工作計劃之目的工作計劃之目的:1.)1.)跟主管溝通下階段之工作計劃跟主管溝通下階段之工作計劃 2.)2.)針對過去業務運作做自我檢討針對過去業務運作做自我檢討 以內容而言以內容而言:1.)1.)對主管而言可瞭解你對下一階段對主管而言可瞭解你對下一階段 預計達成之工作目標預計達成之工作目標 2.)2.)對本身而言是在設定自我突破之計劃對本身而言是在設定自我突破之計劃 27-Dec.-04 update(Jeffery Leu)1工作計劃與目標管理工作計劃與目標管理工作計劃與目標管理工作計劃與目標管理 研擬工作計劃的第一步
2、研擬工作計劃的第一步:瞭解公司之年度目標瞭解公司之年度目標!(主管在設定你的下階段主管在設定你的下階段 之工作內容時之工作內容時 是在貫徹公司由上而下之年度目標是在貫徹公司由上而下之年度目標)27-Dec.-04 update(Jeffery Leu)2工作計劃與目標管理工作計劃與目標管理工作計劃與目標管理工作計劃與目標管理 你瞭了解你瞭了解.公司之公司之 經營理念經營理念?經營方針經營方針?經營目標經營目標?27-Dec.-04 update(Jeffery Leu)3工作計劃與目標管理工作計劃與目標管理工作計劃與目標管理工作計劃與目標管理 公司之 經營理念?誠懇 !老實!守法!永續經營 !
3、27-Dec.-04 update(Jeffery Leu)4工作計劃與目標管理工作計劃與目標管理工作計劃與目標管理工作計劃與目標管理 公司之 經營方針?爭取更多元化之客戶與產品!提供更貼切之服務予客戶!27-Dec.-04 update(Jeffery Leu)5工作計劃與目標管理工作計劃與目標管理工作計劃與目標管理工作計劃與目標管理 公司之 經營目標?持續致力於技術之創新與應用!挑戰性之業務成長(20%以上)!27-Dec.-04 update(Jeffery Leu)6工作工作工作工作計劃與目標管理計劃與目標管理計劃與目標管理計劃與目標管理 公司之營運政策公司之營運政策/方針或整體目標方
4、針或整體目標公司整體目標展開至公司整體目標展開至各事業部或部級單位各事業部或部級單位各事業部或部級之目標各事業部或部級之目標需展開至各課級單位需展開至各課級單位課級以下之基層單位需課級以下之基層單位需依所擬之執行計劃實施依所擬之執行計劃實施上上 下下27-Dec.-04 update(Jeffery Leu)7工作工作工作工作計劃與目標管理計劃與目標管理計劃與目標管理計劃與目標管理 公司決策層之指示公司決策層之指示利用每半年之管理審查利用每半年之管理審查會議檢討各部門對目標之會議檢討各部門對目標之達成狀況與對應達成狀況與對應各事業部或部級對執行狀況各事業部或部級對執行狀況之監控與糾正之監控與糾
5、正,目地即是能目地即是能達成所設定之目標達成所設定之目標基層單位依所擬之基層單位依所擬之執行計劃確實實施執行計劃確實實施由下往上由下往上27-Dec.-04 update(Jeffery Leu)8工作工作工作工作計劃與目標管理計劃與目標管理計劃與目標管理計劃與目標管理 什麼是目標管理?目標管理即所謂之 K.P.I (Key Performance Index =主要績效指標 )27-Dec.-04 update(Jeffery Leu)9工作工作工作工作計劃與目標管理計劃與目標管理計劃與目標管理計劃與目標管理 目標管理與工作計劃之關係?目標管理(K.P.I)是一種為達成工作計劃所常用的 手法
6、(工具).從過去實績之統計;檢討設定;實施細節;定期追蹤;目標之修 正.都是重要的步驟與環節.27-Dec.-04 update(Jeffery Leu)10工作工作工作工作計劃與目標管理計劃與目標管理計劃與目標管理計劃與目標管理 工作計劃與個人成長工作計劃與個人成長:個人個人(基層部門基層部門)所期許之成長可被所期許之成長可被 包含於工作計劃中包含於工作計劃中!學習學習?薪資薪資?第二專長第二專長?27-Dec.-04 update(Jeffery Leu)11與目標管理與目標管理與目標管理與目標管理 工作計劃與個人目標工作計劃與個人目標:學習新技術學習新技術:增加學習計劃於工作計劃中增加學
7、習計劃於工作計劃中 增加薪資增加薪資:研擬增加業績之計劃於工作計研擬增加業績之計劃於工作計 劃中劃中(業務業務)第二專長第二專長:增加部門輪調計劃於工作計劃增加部門輪調計劃於工作計劃 中中計劃計劃工作工作27-Dec.-04 update(Jeffery Leu)12工作計劃與目標管理工作計劃與目標管理工作計劃與目標管理工作計劃與目標管理 研擬工作計劃之原則研擬工作計劃之原則:勿好高鶩遠勿好高鶩遠!目標合理目標合理!具挑戰性具挑戰性!27-Dec.-04 update(Jeffery Leu)13工作計劃與目標管理工作計劃與目標管理工作計劃與目標管理工作計劃與目標管理 如何避免好高鶩遠如何避免
8、好高鶩遠,合理的訂定目標合理的訂定目標?可尋找家人可尋找家人;朋友朋友;同事或主管協助同事或主管協助 檢視你所訂之工作目標是否太過理想檢視你所訂之工作目標是否太過理想 (是否避開或改善你過去之缺點是否避開或改善你過去之缺點?)27-Dec.-04 update(Jeffery Leu)14工作計劃與目標管理工作計劃與目標管理工作計劃與目標管理工作計劃與目標管理 工作目標為何要具挑戰性?可輕易達成之目標對學習上及工作 上均無法有所突破 適度挑戰性之工作才有學習之機會 ;目標達成後才有成就感27-Dec.-04 update(Jeffery Leu)15工作計劃與目標管理工作計劃與目標管理工作計劃
9、與目標管理工作計劃與目標管理 實際研擬工作計劃之四步驟實際研擬工作計劃之四步驟實際研擬工作計劃之四步驟實際研擬工作計劃之四步驟?1.)1.)目標數據化目標數據化 形容詞類型之空泛目標是無意義的形容詞類型之空泛目標是無意義的 所以工作計劃的目標與內容須數字化所以工作計劃的目標與內容須數字化 (時間化時間化;數量化數量化;金額化金額化)27-Dec.-04 update(Jeffery Leu)16工作計劃與目標管理工作計劃與目標管理工作計劃與目標管理工作計劃與目標管理 實際研擬工作計劃之四步驟實際研擬工作計劃之四步驟?2.)2.)行動具體化行動具體化 工作計劃須附帶有效之執行計劃工作計劃須附帶有
10、效之執行計劃.a.)a.)落實目標實時有依循之步驟落實目標實時有依循之步驟 b.)b.)更能取得主管之相信與支持更能取得主管之相信與支持 27-Dec.-04 update(Jeffery Leu)17工作計劃與目標管理工作計劃與目標管理工作計劃與目標管理工作計劃與目標管理 實際研擬工作計劃之四步驟實際研擬工作計劃之四步驟?3.)3.)詳細之部門或個人之學習計劃詳細之部門或個人之學習計劃 a.)a.)學習項目學習項目,管道管道,時間與預期之時間與預期之 效益評估需列入計劃中效益評估需列入計劃中 b.)b.)是否需公司給予適當之協助是否需公司給予適當之協助 27-Dec.-04 update(J
11、effery Leu)18工作計劃與目標管理工作計劃與目標管理工作計劃與目標管理工作計劃與目標管理 實際研擬工作計劃之四步驟實際研擬工作計劃之四步驟?4.)4.)與主管面對面溝通與主管面對面溝通 a.)a.)透過主管之肢體動作與表情可更透過主管之肢體動作與表情可更 瞭解主管對工作計劃之看法瞭解主管對工作計劃之看法 b.)b.)對計劃做詳細之說明或許可獲得對計劃做詳細之說明或許可獲得 主管之建議主管之建議 27-Dec.-04 update(Jeffery Leu)19工作計劃與目標管理工作計劃與目標管理工作計劃與目標管理工作計劃與目標管理 目標管理目標管理 公司之營運方針及目標是由高階主管決定
12、後公司之營運方針及目標是由高階主管決定後 由上往下宣告並展開由上往下宣告並展開 .而根據各部門之工作而根據各部門之工作 計劃應從中選取必要或較重要之指標做定期計劃應從中選取必要或較重要之指標做定期 之檢討之檢討.目的在於使各目標能順利達成目的在於使各目標能順利達成!27-Dec.-04 update(Jeffery Leu)20工作計劃與目標管理工作計劃與目標管理工作計劃與目標管理工作計劃與目標管理 目標管理項目目標管理項目目標管理項目目標管理項目:(For Example:):(For Example:)資材資材:材料交貨準確率材料交貨準確率 IQC :IQC :材料接收批退率材料接收批退率
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工作计划 目标管理 ppt 课件
限制150内