现代物流概论第章国际物流.pptx

《现代物流概论第章国际物流.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《现代物流概论第章国际物流.pptx（42页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023/2/2316.1 概述一、国际物流的概念二、国际物流的特点三、国际物流的发展历程四、国际物流系统五、国际物流业务运作流程第1页/共42页2023/2/232一、国际物流的概念国际物流（International Logistics)，它是相对于国内物流而言的。就是组织原材料、在制品、半成品和制成品在国与国之间的流动和转移，也就是发生在不同国家间的物流。第2页/共42页2023/2/233二、国际物流的特点1、物流范围广、物流环境存在差异2、国际物流的标准化要求较高3、必须有国际化信息系统的支持4、国际物流运输方式复杂第3页/共42页2023/2/234三、国际物流的发展历程第一阶段2

2、0世纪50年代前，或者二战前。国际物流的供需都比较少，发展非常缓慢。第二阶段20世纪50年代至80年代。这一阶段物流设施和物流技术得到了极大地发展，建立了配送中心，计算机管理，立体仓库，一些国家建立了本国的物流标准化体系等等。第三阶段20世纪80年代到90年代初。随着经济技术的发展和国际经济往来的日益扩大，物流国际化趋势开始成为世界性的共同问题。美国经济的衰退，日本正处于成熟的经济发展期，这一阶段物流国际化趋势局限在美、日、欧的一些发达国家。两大趋势：精益物流（Lean Logistics)；物流信息和EDI系统第四阶段20世纪90年代至今。Internet、条形码以及卫星定位系统在物流领域得

3、到普遍应用。第4页/共42页2023/2/235四、国际物流系统1.国际物流中的仓储子系统2.国际物流中的报检、报关子系统3.国际货物运输子系统4.国际货物保险子系统第5页/共42页2023/2/236五、国际物流业务运作流程第6页/共42页2023/2/2376.2 国际货物报关业务管理一、报关的概念二、报关的范围三、国际货物报关业务基本程序第7页/共42页2023/2/238一、报关的概念报关是指进出口货物收发货人，进出境运输工具负责人、进出境物品的所有人或者他们的代理人向海关办理货物、物品或运输工具进出境手续及相关海关事务的过程。另外，在进出境活动中，通常还经常使用“通关”这一概念。联系

4、：两者都是对运输工具、货物、物品的进出境而言的；区别：报关是从海关管理相对人的角度；通关不仅包括海关管理相对人向海关办理有关手续，还包括海关对进出境运输工具、货物、物品依法进行监督管理，核准其进出境的管理过程。第8页/共42页2023/2/239二、报关的范围进出境运输工具进出境货物一般进口、出口货物；保税货物；暂准进出口货物；特定减免税进出口货物；过境、转运和通运货物及其他进出境货物。进出境物品第9页/共42页2023/2/2310三、国际货物报关业务基本程序第10页/共42页2023/2/23111、申报申报是指进口货物的收货人、出口货物的发货人或其代理人在进出口货物时，在海关规定的期限内

5、，以书面或者电子数据交换（EDI）方式向海关报告其进出口货物的情况，并随附有关货运和商业单据，申请海关审查放行，并对所报告内容的真实准确性承担法律责任的行为，即通常所说的“报关”。（1）申报时间进口货物的申报时间和期限出口货物的申报时间和期限第11页/共42页2023/2/2312（2）申报地点进出境地原则转关运输原则指定地点原则（3）申报程序申报程序如图6-3所示。第12页/共42页2023/2/23132、配合查验 海关查验是指根据海关法确定进出境货物的性质、价格、数量、原产地、货物状况等是否与报关单上已申报的内容相符，对货物实际检查的行政执法行为。（1）海关查验的目的核实有无伪报、瞒报、

6、申报不实等走私、违规行为；为海关的征税、统计、后续管理提供可靠的资料。（2）查验方式彻底查验抽查外形查验第13页/共42页2023/2/2314（3）配合查验的一般步骤接受查验通知配合查验确认查验结果p查验完毕后，海关实施查验的关员应填写海关进出境货物查验记录单一式两份。p配合海关查验的报关员应当注意阅读查验记录是否如实反映查验情况。申请海关赔偿第14页/共42页2023/2/23153、缴纳税费 海关在审核单证和查验货物后，根据中华人民共和国关税条例规定和中华人民共和国海关进出口税则规定的税率，对实际货物征收进出口关税及相关税费。（1）确定进出口货物的完税价格进口货物的完税价格 进口货物的完

7、税价格是指以海关审定的成交价格为基础的到岸价格。出口货物完税价格 出口货物应当以海关审定的货物售予境外的离岸价格，扣除关税，作为完税价格。第15页/共42页2023/2/2316（2）计算关税 根据应税货物的完税价格和适用税率计算进出口货物应纳的关税税款。（3）关税的申报 关税的申报是指海关根据纳税义务人对其进出境货品向海关进行纳税申报，在审核、查验、确认后做出征税决定，亦称申报纳税制。（4）关税的缴纳进出口货物的收发货人或其代理人，应在海关填发税款缴纳证次日起7日内（星期日和节假日除外）向指定银行缴纳税款。逾期不缴的，除依法追缴外，由海关自到期之日起到缴清税款之日止，按日征收欠缴税款1%的滞

8、纳金。中国关税的缴纳方式目前分为集中缴纳和分散缴纳两种。（5）关税的退还 海关将原已纳的全部或部分关税交还给原纳税义务人的行政行为称为关税退还。退还关税大致有三种情况：p复进境退税制p复出境退税制p溢征退税制第16页/共42页2023/2/23174、提取或装运货物（1）提取货物和办理直接退运手续提取货物办理直接退运手续 直接退运是指进口货物所有人及其代理人在有关货物进境后海关放行前，由于各种原因依法向海关请求不提取货物而直接将货物全部退运境外的行为。（2）装运货物和办理出口退关手续装运货物 出口货物的发货人及其代理人在依法办理申报、陪同检查、缴纳税费等手续，获得海关放行后，便可以向海关领取签

9、盖海关“放行章”的出口货物装货单或运单或特制的放行条。出口货物的发货人及其代理人凭海关签章的上述单证之一，到货物出境地的港区、机场、车站或其他地点的海关监管仓库或监管区提取货物装上运输工具出运。办理出口退关手续 出口退关是指出口货物的发货人及其代理人在向海关申报出口被海关放行后，因故未能装上出境运输工具，请求将货物退运出海关监管区不再出口的行为。第17页/共42页2023/2/23186.3 国际货运代理业务一、国际货运代理二、海运出口代理业务程序三、海运进口代理业务程序第18页/共42页2023/2/2319一、国际货运代理1.国际货运代理的定义（1）货运代理代表其客户取得运输，而本人并不起

10、承运人的作用。联合国亚太经社理事会（2）货运代理是根据客户的指示，并为客户的利益而揽取货物运输的人，其本人并不是承运人。国际货运代理协会联合会（3）我国1995年6月29日公布的中华人民共和国国际货运代理业务管理规定：国际货运代理为接受进出口业务货物收、发货人的委托，以委托人的名义或者以自己的名义，为委托人办理国际货物运输及相关业务并收取服务报酬的行业。第19页/共42页2023/2/23202.国际货运代理在国际物流业务中的地位与作用提供全程服务集货运输优化现代化通讯手段提供咨询创新第20页/共42页2023/2/23213.国际货运代理人在国际物流中代理的内容 代理租船订舱代理货物报关代理

11、转运及理货代理储存代理集装箱代理多式联运业务第21页/共42页2023/2/23224.国际货运代理人在国际物流中的性质货主和货运代理之间存在运输合同关系，称为运输合同1（纸运输合同）货运代理与实际承运人之间签定的运输合同，称为运输合同2（实际运输合同）第22页/共42页2023/2/2323二、海运出口代理业务程序1.签订委托代理合同 根据中华人民共和国民法通则的规定，委托人与代理人之间必须签订代理合同。第23页/共42页2023/2/23242.审核信用证信用证（Letter of Credit,L/C）是银行根据特定开证申请人的请求，向指定受益人开具的有条件的书面付款承诺。其中“有条件”

12、，是指开证行的付款承诺或付款保证是以受益人履行其合同义务（主要是向开证申请人交付合同货物和移交合同单据）为前提条件的。审核信用证与合同是否一致：信用证的金额与支付货币信用证的到期日、交单期和最迟装运日期转运和分批装运开证申请人和受益人付款期限。信用证与买卖合同相一致。3.备货报检 第24页/共42页2023/2/23254.托运订舱（1）托运 所谓托运，是指出口商委托货运代理或自己向承运人或其代理（船代）办理海上出口货物的运输业务。其主要形式有：出口商委托货运代理缮制托运单，自己办理订舱手续。出口商自己缮制托运单，委托货运代理办理订舱手续。出口商自己缮制托运单，自己办理订舱手续。（2）订舱 订

13、舱是指发货人或其代理人向承运人或其代理申请货物运输，洽谈船舶舱位，承运人或其代理人对这种申请给予承诺的行为。办理订舱时的注意事项订舱的具体程序第25页/共42页2023/2/23265.代理保险6.货物集港7.代理报关8.货物装船（1）货物装船前的准备工作船务公司编制装货清单（loading List,L/L），送交船上大副。船上大副根据装货清单编制货物积载图（Cargo Plan)交船公司或其代理人，然后由船舶代理人分送理货公司和装卸公司。货运代理人将通关后的装货单、收货单和货物入港后仓库签发的交纳出口货物港杂费申请书交理货公司。理货公司可凭交纳出口货物港杂费申请书要求装卸公司从仓库管理人员

14、处要货装船。（2）货物装船的作业方式（3）理货、监装（4）装船过程中有关方的责任第26页/共42页2023/2/23279.换取提单、发装船通知10.制单结算（1）制单制单工作必须做到正确、完整、及时、简明和整洁。主要出口单据：汇票、商业发票、提单、保险单、原产地证明、装货清单、载货清单、货物积载计划、危险品清单。（2）审单（3）结汇收妥结汇。议付行收到货款后结汇。押汇。议付行买单结汇。定期结汇。固定结汇期限。第27页/共42页2023/2/2328三、海运进口代理业务程序 1.接受委托（1）委托协议的内容（2）委托的形式（3）慎重审查具体业务内容p装货港口p装运港的选择p货量（班轮还是租船）

15、p货名及规格p装运日期第28页/共42页2023/2/23292.租船订舱选择运输形式和承运人；代办订舱；装运货物3.代理保险预约保险逐笔保险。第29页/共42页2023/2/23304.准备单证提单正本提单的背书发票装箱单品质证明和产地证明保险单进口许可证机电产品进口登记表其他单证第30页/共42页2023/2/23315.报关报验6.卸船交接（1）卸船前的准备（2）卸船（3）处理残损和溢短（4）货物交接7.审核帐单（1）班轮运费清单的审核。（2）航次租船运费的计算、支付与审核。（3）进口代运国内段费用项目。第31页/共42页2023/2/2332四、国际多式联运业务基本程序第32页/共42

16、页2023/2/2333案例：Woolworths股份公司从东南亚采购零售商品货源公司背景Woolworths公司是英国一家大型零售商，拥有约800家店铺。它的第一家商店是由美国的F.W.Woolworths 机构于1909年在英格兰利物浦开设的，1980年共有795家商店。1982年，英国一家名为Kingfisher的财团从美国母公司购买了其在英国的业务。公司主要出售五类商品，它们是玩具、童装、娱乐产品、糖果以及家庭厨房用具，市场排位都在前两位。商品定价为中低价位，拥有良好的客户基础。1993年，出售商品中以销售价计算的33%，大约为5亿英镑，是亚洲制造的，其中有3.3亿英镑是从英国进口商那

17、里购买的，1.7亿则直接从远东采购。第33页/共42页2023/2/2334进口程序Woolworths公司下设一个海运部，总部设在伦敦，由它处理海外直接进口订单、海关清关及支付事宜。大多数商品以C&F方式购买，支付主要采用“即期付款交单（D/P）”。海运部经理高级支付职员两位助理海运部经理两位助理助理经理空运部职员会计职员一位助理采购订货职员海运部结构图第34页/共42页2023/2/2335公司的25个商品采购单位很少与海运部协调，而且每个采购部门也是独立从公司位于伦敦的中央财务部安排自己所需资金，但是大量的货币合同却没有集中的控制与协调。海运部努力控制局面，但有一系列问题涉及上层管理层。

18、海运部无法改变公司的进口政策，也无力挑战现有的采购方法及采购活动。海运部每年要处理大约6000件海运和银行单证，准备同样数量的通关申报。当采购人员从远东出差归来，采购部门将手写的采购订单交到海运部。收到采购订单时，需要检查：最近的船期支付条款正确的原产国正确的货币供应商详情关税税率等级第35页/共42页2023/2/2336完成检查和确认后，将进口采购订单连同装货指令寄给供应商。当商品从出口港装船，船公司发出提单，供应商完成各种出口单证，按照信用证即期付款交单程序，Woolworths公司付款赎单。进口报关，海关申报由报关代理负责，所需信息有：船名到达英国港口的日期英国港口名称货物的描述关税税

19、率货物数量按发票中货币计算的货物价值按英国货币计算的货币价值运费应付关税（应付的关税依据“卸货费用”计算，即货物费用+海运费+保险）原产国保险费第36页/共42页2023/2/2337当货物完成海关清关，代理登记商品，从进口港交付给Woolworths 的配送中心。配送中心收到商品后，将按公司质量保证部门制定的标准检查商品的质量，如果合格将被发往商店，否则它们将被扣下以备退回给供应商。采购部门的运作公司有三个主要的商品分部（玩具、家庭必需品和童装），它们都是直接进口。每个分部有一位部门总经理和若干个采购小组。从订货至交货的采购周期随部门的不同而异：童装部的典型情况是：采购员访问远东 10月/1

20、1月发出订单 1月交付到英国 8月/9月玩具部的典型情况是：采购员访问远东 9月/10月发出订单 1月交付到英国 5月/6月第37页/共42页2023/2/2338计划采购范围（1）确定潜在供应商（2）选择最佳供应商（3）从供应商处收到样品（4）决定采购（5）发出采购订单（6）供应商准备装船（7）货物在船上（8）货物离开出口港（9）货船到达英国港口（10）从银行收到单证（11）完成报关、清关（12）将提单交给船公司提货（13）货物在配送中心登记（14）采购周期第38页/共42页2023/2/2339Woolworths将高效的采购看作是零售业成功的核心。相应地，采购职能是公司内特别有影响力的部

21、门，它负责从计划采购范围到需求预测、发出采购订单、确定产品数量和交付时间表的全部活动。采购风险：Woolworths的许多商品是时尚商品，如玩具和服装；或者是季节性商品。需求预测非常困难。这种风险随着供应商距离遥远而加剧。确定问题通过与公司内部以下小组的讨论，发现相关问题：采购人员货物经手人海运部财务部配送部第39页/共42页2023/2/2340采购人员漫长的交付周期。通关时间从几天到几周不等质量问题货物经手人货物经手人在采购人员、英国配送中心和包括海运部在内的行政部门之间起到纽带作用。问题：缺乏对商品装运计划的控制。海运部需要增加雇员人数。财务部汇率风险配送管理不知道订购了什么商品或者交付时间表持有多余库存（由于采购数量超过销售数量）第40页/共42页2023/2/2341 本章结束 下一章学习绿色物流。第41页/共42页2023/2/2342感谢您的观看！第42页/共42页