班级管理的艺术.pptx
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1、 魏书生,冯恩洪老师们都是照亮别人,发展自己的人。教育副部长彭佩云曾经在1985年6月7日的北京香山会议上说:“北有魏书生,南有冯恩洪”。当时是针对德育教育,时过32年后的今天,各领风骚的南冯北魏依然以他们高尚的人格,崇高的师德,影响着中国的教育。北有魏书生 南有冯恩洪第1页/共57页魏书生魏书生魏书生,男,汉族,1950年5月4日出生于河北省交河县。1968年参加工作,1974年加入中国共产党,当代著名教育改革家。全国劳动模范,全国中青年有突出贡献的专家,首届中国十大杰出青年等殊荣。中国共产党第十三、十四、十五、十六、十七大代表,第十届辽宁省政协常委。第2页/共57页一位教育工作者说:魏书生
2、的如何当好班主任 读师范的时候就听说了魏书生这个名字,知道他是一个有名的教育家,后来我有幸拜读了他的如何当好班主任一书。很快就被书中的内容所深深吸引,仔仔细细地看完了全书,可谓是受益匪浅。魏老师的理论,涉及多个方面,要说完,大概三天都不够。第3页/共57页冯恩洪冯恩洪冯恩洪:1946年出生;全国著名教育专家,中国关心下一代教育研究院副院长,中国关工委全国教育专家指导中心副主任,全国中小学德育研究会副理事长;华东师范大学、上海师范大学、上海大学客座教授。他不仅具有远见卓识,还是“艺高人胆大”的教育实践家。第4页/共57页读冯恩洪创造适合学生的教育有感这是第一本能让我那么有耐心地仔细读完的一本著作
3、,这本著作吸引我的主要原因是作者写作内容的生动化和生活化,这与一般的就理论内容泛泛而谈的教育类著作大不相同,读这本书大有一种读冯恩洪自传的感觉,因为书中很多观点的阐述都是结合了作者的亲身经历。作者语言风趣幽默,读时让人欲罢不能。第5页/共57页万纬万纬万玮,1973年2月出生,上海平和学校优秀教师,现担任平和双语学校校长。1996年起进入上海市浦东新区平和双语学校工作,历任数学教师、班主任、年级组长、中学部副主任、教导处主任职务。曾获2000年浦东新区“青年岗位能手”称号,2003年开始在班主任、教师博览、中国教师报、成长、福建教育、新教育等报刊杂志上发表文章。班主任兵法等系列文字被众多教育论
4、坛广为转载。班主任兵法实践篇与理论篇分别于2003年与2004年被江西教师博览与北京新教育连载。第6页/共57页万纬班主任兵法系列推荐班主任兵法班主任兵法2实战篇班主任兵法3震撼篇第7页/共57页班主任兵法系列推荐这三本书在班主任工作的实践上、理论上都反映了作者自己独到的做法和思考。在实践方面,作者强调在“爱”的前提下,在充分考虑到学生心理和人格的健康发展的情况下,在班主任工作中要针对不同学生的具体特点,采取不同的教育方式(有时甚至是严格、严厉的方式)来教育学生,充分体现了作者在掌握学生心理基础上擅用谋略、机变的教育智慧和胆略。在理论方面,作者开创性地将兵法的理论和原则运用于教育领域中,探究了
5、兵法与教育(尤其是与班主任工作)之间的关系,并对许多中国古代兵法理论(如“攻心为上”、“克敌无形”、“上兵伐谋”、“运用之妙,存乎一心”等等)在班主任工作中的具体演绎和运用上做出了独特的阐述。第8页/共57页班主任之路班主任之路第9页/共57页在教师生涯中,如果没有做过在教师生涯中,如果没有做过班主任的老师,应该说不是一班主任的老师,应该说不是一个最完美的老师。个最完美的老师。(任小艾)任小艾)第10页/共57页“对一艘盲目航行的船来说,对一艘盲目航行的船来说,任何方向的风都是逆风任何方向的风都是逆风”怎样做一个成功的班主任呢怎样做一个成功的班主任呢?第11页/共57页1、班主任的选择及在学校
6、中的地位:班主任是由学校任命、委派负责组织、教育、管理班级的教师,是教师队伍的重要组成部分。班主任一般应由学校从任课教师中选聘,学校要适当安排班主任的教学任务,使他们既要上好课又要做好班主任工作。一、认识班主任工作一、认识班主任工作因此,在我国中小学班主任大都具有双重身份:既是任课教师,又是管理班、教育学生的教师。第12页/共57页 班主任神圣使命班主任神圣使命 班主任要培养学生成为怎样的人?(1)(1)高要求:成为人才,有专长,德才兼备;(2)(2)低要求:成为人!不危害社会,不伤害自己,不违法不乱纪的平凡人!第13页/共57页要把班主任由教书的要把班主任由教书的要把班主任由教书的要把班主任
7、由教书的“副业副业副业副业”变为育人的变为育人的变为育人的变为育人的“主业主业主业主业”原教育部部长周济原教育部部长周济原教育部部长周济原教育部部长周济实现班主任从实现班主任从教书的教书的“副业副业”转变为转变为育人的育人的“主业主业”的必由之路,那就是的必由之路,那就是班主任专业化。班主任专业化。第14页/共57页班主任班级管理必备能班主任班级管理必备能力力1 1、全面了解学生的能力:、全面了解学生的能力:u基本要求:基本要求:能了解学生整体;能了解学生个体;能了解学生整体;能了解学生个体;2 2、正确评价学生的能力:、正确评价学生的能力:u基本要求:基本要求:评价要客观公正;评价要有激励性
8、;评价要客观公正;评价要有激励性;3 3、转化后进生的能力:、转化后进生的能力:u基本要求:基本要求:晓之以理的说服力;动之以情的感染力;晓之以理的说服力;动之以情的感染力;导之以行的持久力;导之以行的持久力;反复抓、抓反复。反复抓、抓反复。4 4、选拔、培养学生干部的能力:、选拔、培养学生干部的能力:u基本要求:基本要求:能慧眼识才,准确选拔班干部;能知人善用,合理安排班能慧眼识才,准确选拔班干部;能知人善用,合理安排班干部;能科学指导,精心培育班干部;干部;能科学指导,精心培育班干部;5 5、组织班级活动的能力:、组织班级活动的能力:u基本要求:基本要求:能科学确定活动内容;能周密地安排活
9、动计划;能有效地能科学确定活动内容;能周密地安排活动计划;能有效地指导活动实施;指导活动实施;第15页/共57页组织班级活动的能力:组织班级活动的能力:u基本要求:基本要求:能科学确定活动内容;能科学确定活动内容;政治性活动。政治性活动。知识性活动。知识性活动。娱乐性活动。娱乐性活动。实践性活动。实践性活动。能周密地安排活动计划;能周密地安排活动计划;有发动有发动有检查有检查有评比有评比有记录有记录有总结有总结有成果有成果能有效地指导活动实施;能有效地指导活动实施;积极发动。积极发动。指挥实施。指挥实施。做好总结。做好总结。第16页/共57页事务常规计划总结、干部选换、评优树先、撰写评语、家校
10、联系学习常规收交作业、早读自习、听课质量、迟到早退、方法指导生活常规课间操眼操、仪容仪表、教室卫生、健康安全、住宿管理活动常规升旗仪式、班会校会、志愿服务、全校活动、校外实践道德常规爱国爱校、诚信自尊、宽容友爱、文明礼貌、勤俭自律班主任需要处理的班务第17页/共57页二、班级建设1、组建班干部队伍 2、创建班级管理制度 3、编排座位4、班级文化建设5、学习小组和卫生小组的划分6、其他第18页/共57页1、组建班干部队伍 (2)班级岗位设置的多种类别 岗位设置要尽可能涉及班级的方方面面,一般包括:班长、学习委员、纪律委员、体育委员、卫生委员、文娱委员、各学科课代表、学习小组长、纪律组长等(1)班
11、级岗位设置的原则 班级岗位设置的原则是按需设岗,这里的“需”,一是班级建设之需,二是学生发展之需。(3)班级岗位竞聘的原则 班级岗位竞聘的原则是自主竞聘。每个学生根据自己的愿望,自主选择有兴趣的岗位,包括适合自己且能胜任的岗位,也包括挑战自我、希望在实践锻炼中提高自我的岗位。教师可以适度给予指导,但不能代替学生选择,最好不要直接分配。(5)班干部队伍管理 a目标引领,督促鼓励 b岗位评价(4)动态调整,逐步完善班级岗位的设置不是一成不变的,可以根据需要进行动态调整,逐步完善。比如:设置纪律班长、学习班长等。第19页/共57页(1)学习“规章”,明确方向每接一个新班,我都要组织学生认真学习中学生
12、守则、中学生日常行为规范以及学生制定的在校一日常规等,让学生对基本的制度、守则有一个明确认识。(2)强化认同感,制订班级管理制度方向明确之后,接下来就要制订切实可行的班级管理制度。制定班级管理制度过程中,要让学生充分讨论所制定制度的可行性。(3)印发草案,进行试行(4)修订完善,张贴上墙2、创建班级管理制度第20页/共57页(1)编排座位的过程是一个教育过程,必须协调好教师主导作用与学生自主参与的关系。(2)在选择编排座位的方式上,要体现对学生主体性的尊重,要讲求民主,尊重学生意愿结成同桌,但是,教师不能放弃引导权和决策权,要事先制定“游戏规则”,事中灵活调整。(3)如何成功的编排座位,须要班
13、主任系统地分析思考,整体部署。编排座位不可孤立进行,须要老师根据班主任工作的整体计划协调统筹,既要考虑不同阶段的工作安排的侧重点和相互衔接,又要考虑同一时段的班级各项活动内容的结构关系。要兼顾班集体与学生个体发展的需要。具体编排座位的方式选择,要根据学生年龄特点、现实特点以及班级学生人际关系状况,不可简单地偏执一端,仅由学生商定,或老师指定,而应争取学科教师和学生家长的支持与建议。而且,时间安排上,不可仅限于学期初进行,可多次调整,增加每位同学与更多同学同桌、享有更多不同空间的机会。3、编排座位第21页/共57页班级有一个发展的过程,即由松散群体、合作团体向班集体方向发展。要使一个新建班级发展
14、成为一个健全的班集体,需要班主任、任课老师和全体学生的共同努力才能逐渐形成。因而加强班级管理显得尤为重要。(一)班级管理的基本功能(一)班级管理的基本功能1、保证班级工作沿着正确的方向发展;2、保证教育教学任务的顺利完成;3、促进学生自我管理能力提高.三、班级管理的功能及形式第22页/共57页(二)班级管理的运作形式(二)班级管理的运作形式提高班级管理效能,必须选择正确的班级管理方式。提高班级管理效能,必须选择正确的班级管理方式。1 1、松散式:、松散式:又称放羊式管理方式。特点:班主任与学生之间缺少沟通,班主任对班级只起看守作用。整个班级处于游离状态,没有确立明确的管理目标,班干部职责不清,
15、不开展集体活动,也不跟家庭和社会取得联系。班主任班主任学生学生学生学生学生学生班干部班干部第23页/共57页2 2、专权式:又称命令式管理方式。特点:班主任包揽一切,通过号召、命令等行政手段向学生提出要求,强制学生执行。班干部的作用得不到发挥,学生参与意识薄弱。班主任班主任 班干部班干部学生学生学生学生学生学生学生学生学生学生第24页/共57页3 3、简单联系式。、简单联系式。特点:这种管理方式虽优于前两种,但仍以班主任为中心,班干部的骨干核心作用仍未能充分发挥,班集体仍未真形成。班主任班主任学生学生学生学生学生学生学生学生学生学生 班干部班干部第25页/共57页4 4、多向式。特点:这种管理
16、模式,班集体已经形成。不仅班主任与班干部、学生之间建立了信息情感交流,而且学生之间也有了更多的联系。这种方式比前三种都完善,但班主任仍是在班集体之外领导和管理班集体,仍有专权式的痕迹。班主任班主任学生学生学生学生学生学生学生学生学生学生 班干部班干部第26页/共57页5 5、民主平等式。、民主平等式。特点:特点:这种管理方式中,班主任既是班级的领导者、组织者和教育者,又是班集体中的一员。师生之间、同学之间都建立了联系,信息渠道畅通,人际关系良好。班干部已经成为班级的核心,班级决策由班主任通过班干部,并吸收全体同学参与制定。这是一种比较理想的班级管理方式。班主任班主任学生学生学生学生学生学生学生
17、学生 班干部班干部第27页/共57页四、班主任应处理好的几个人际关系1、班主任要正确处理好与班级学生的关系.2、班主任要正确处理好与课任教师的关系.3、班主任要正确处理好与学生家长的关系.第28页/共57页1、班主任要正确处理好与班级学生的关系.(1)班主任应有的学生观 第一,学生是有尊严的人 第二,学生都是会犯错误的第三,学生个个都是“才”,学生总是发展变化的(2)处理好与不同层次、不同特点的学生的关系 第一,优秀生、中等生、后进生;第二,早恋倾向学生;第三,有心理疾病学生;第29页/共57页案例:有三个这样的孩子一个孩子岁才会说话,岁才会写字,老师对他的评语是:“反应迟钝,思维不合逻辑,满
18、脑子不切实际的幻想。”他曾经还遭遇到退学的命运。(爱因斯坦)一个孩子经常遭到父亲的斥责:“你放着正经事不干,整天只管打猎、捉耗子,将来怎么办?”所有教师和长辈都认为他资质平庸,与聪明沾不上边。(达尔文)一个孩子曾被父亲抱怨是白痴,在众人的眼中,他是毫无前途的学生,艺术学院考了三次还考不进去。他叔叔绝望地说:“孺子不可教也!”(罗丹)第30页/共57页其实,每个学生都心存着一个梦想,都有一座属于自己的天堂,我们不能发现它,那是我们还缺少一双智慧的眼睛。第31页/共57页2、班主任要正确处理好与课任教师的关系.(1)认真听取和采纳任课教师的意见(2)工作中要互相学习,相互理解,共同进步(3)班主任
19、老师要在班上树起科任老师的威信第32页/共57页案例:数学老师反映班上有一个姓赵的同学不知何故连续3天不交数学作业。作为班主任的我把赵某叫到办公室问他:“为什么不交数学作业?”他低头不语。给他讲学习的意义,做作业的重要性他还是“徐庶进曹营一言不发。”我火了,上课时大发雷霆,责令赵某:必须当天把所缺作业补齐。否则。我原以为这最后通牒一定会起作用,谁知,第二天小赵不但没有把作业补上,反而不进教室上课了。这下我没辙了,可是若让他开了先例,再有效仿的,那以后教学还怎么进行?1、请评价老师的做法?2、对不交作业的学生该如何处理?第33页/共57页3、班主任要正确处理好与学生家长的关系.(1)处理班主任与
20、家长关系的原则第一 了解学生家庭状况是沟通的前提第二 尊重家长是沟通的第一原则第三 以诚相待架起沟通的桥梁第四 教师要用行动赢得家长的信任 第一 老师与家长的谈话都是为了孩子,作为老师,我觉得首先必须充分 了解孩子的情况,如:孩子的学习成绩、性格特点、特长和爱好、优点和缺点等等。和家长谈及孩子的发展情况时是比较具体的,不笼统、模糊和泛泛而谈。没把握和不准确的不说,让家长感到我对孩子的关心和重视,感觉到我工作的细致、认真和负责。第二 对孩子的评价也是客观而全面的,既肯定孩子的优点与进步,也真诚地提出其不足之处及改进办法。第三 “多报喜,巧报忧”。(2)与家长谈及孩子的缺点时注意方式方法。第34页
21、/共57页班主任的威信是怎样失去的?1、班主任不以身作则,失去感召力;2、说话不算数,失去信任基础;3、批评、打骂,失去感情基础;4、不闻不问,或是一味迁就,失去原则性;5、要求过多过细过死,失去可接受性;6、情绪化管理,失去稳定性;7、配班教师的意见不一致失去完整性。第35页/共57页班主任工作应注意的18个细节1 1不要用敲打讲桌的方式平息教室内的喧闹声或提醒学生集中精神。因不要用敲打讲桌的方式平息教室内的喧闹声或提醒学生集中精神。因为硬邦邦的敲打声冷酷、刺耳,容易引起学生的反感。为硬邦邦的敲打声冷酷、刺耳,容易引起学生的反感。2 2不要因一点小事就生气地离开教室。你的离开会令个别学生幸灾
22、乐祸,不要因一点小事就生气地离开教室。你的离开会令个别学生幸灾乐祸,却使大部分学生感到冤屈。你的责任是教育学生,是规范学生行为,而不是丢却使大部分学生感到冤屈。你的责任是教育学生,是规范学生行为,而不是丢下学生不管。下学生不管。3 3不要用大声吼叫的方式批评学生。吼叫不仅不能增强批评的力度和效不要用大声吼叫的方式批评学生。吼叫不仅不能增强批评的力度和效果,反而会让学生感到你的无奈、无能。让学生服气的不是大嗓门,而是大胸果,反而会让学生感到你的无奈、无能。让学生服气的不是大嗓门,而是大胸怀、大气度,是透彻感人的说理和亲切平和的人文关怀。怀、大气度,是透彻感人的说理和亲切平和的人文关怀。4 4不要
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