职业化心态学习.pptx

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1、把自己当做公司经营把自己当做公司经营第1页/共27页 在决定人生经营的3个系统中，包括6个步骤：第一步：想象力 爱因斯坦曾说：想象力比知识更重要。第二步：决策 聪明的决策者有9个必要特质：1.在可控范围内对细节有高度容忍性；2.精于排定优先性；3.良好的倾听能力，广泛的吸取意见；4.拥有支持者和拥护者，能建立自己的团队；5.胸怀开放，不先入为主，不过度依赖经验；6.保持弹性，容许不太完美的决定换取未来的发展空间；7.在“质化”和“量化”间找到平衡；8.冷静；9.不盲从。把自己当做公司经营第2页/共27页第三步：聚焦。第四步：目标。第五步：行动。第六步：时间。你的回报不是因为你知道多少，而是因为

2、你做了多你的回报不是因为你知道多少，而是因为你做了多少。在我们与公司的关系中，道理同样如此。少。在我们与公司的关系中，道理同样如此。把自己当做公司经营第3页/共27页一：你在为谁工作一：你在为谁工作员工与公司之间的关系是什么？有人说是利益关系，员工给公司工作，公司给员工发薪水；有人说是合作关系，员工给公司创造利润，公司给员工提供福利；有人说是共赢关系，员工给公司创造价值，公司给员工创造未来。优秀的员工一定会意识到：我们给公司打工，却是在为自己而工作；员工与公司的关系，永远是共同命运的关系。第4页/共27页智慧语录智慧语录 我工作，不仅仅是为了赚钱，我是在为自己的梦想打工，为自己的幸福和未 来打

3、工。没有不完美的工作，只有糟糕的自己。既然选择了工作，就要坚持到底。我要用业绩证明自己，用业绩创造机遇，为公司就是为自己。不要羞于在别人面前谈起自己的工作的公司，适度的炫耀是一种自我激励，它会带来自信、责任，乃至成功。如果只是为薪水而工作，我们只能获得微薄的薪水，如果为自己工作，我们将拥有未来。一个仅以薪水为奋斗目标的人是无法走出平庸的生活模式的，“人生有限责任公司”的经营要有更大的目标和梦想。第5页/共27页职业职业事业事业打工打工老板老板应付应付以赴以赴为别人为别人为自己为自己转移转移解决解决第6页/共27页二：融入你的团队二：融入你的团队公司中有4种员工：能力型-高能力和低忠诚度的“猴子

4、”忠诚型-低能力和高忠诚度的“马”厮混型-能力和忠诚度都很低的“猪”理想型-高能力和高忠诚度的“主人翁”这也是出现在“西游公司”里的4种员工：孙悟空沙和尚+白龙马猪八戒唐僧 然而，无论是什么样的能力和忠诚度，员工要取得然而，无论是什么样的能力和忠诚度，员工要取得“真经真经”，都离不开一个前提，那就是千万不要脱离团队。，都离不开一个前提，那就是千万不要脱离团队。第7页/共27页愿意投入工作的态度完成工作的条件第8页/共27页智慧语智慧语录录一头狮子是狮子，一群狮子凑在一起就会变成“狮子狗”。忘掉自己曾经是头狮子，做一只狼，一只蜜蜂、一只蚂蚁。狼团队、蜜蜂团队和蚂蚁团队比“狮子狗”团队更有战斗力。

5、假如某件事情做错了，那是我做的；假如某件事情做得一半好，那是我们做的；假如某件事情做得非常好，那是你们做的。谁也不比谁傻，优秀的员工一定会高调做事，低调做人。聪明不等于智慧，有知识更不等于有文化。有文化的人应该对人生和社会有深刻的洞察，并且合理地调整自己的心态和位置，不盲目尊大，也不妄自菲薄，不好高骛远，也不随波逐流。第9页/共27页三：把老板当自己的第一顾客三：把老板当自己的第一顾客在公司的舞台上，没有永远的老板与员工。当有一天你当上了老板，就会发现，老板并不好当。所以，当你还是员工的时候，要接受与老板事实上的不平等状态，并把老板当做自己的第一顾客。记住：千万要尊重老板！记住：千万要尊重老板

6、！第10页/共27页高层高层中层中层基层基层情情理理法法未来未来现在现在过去过去无无能能有有天天人人地地树根树根树枝树枝树叶树叶权权责责利利变化变化调整调整不变不变第11页/共27页老板是最好的学习榜样老板是最好的学习榜样 一只狼看见一只兔子在山洞前写东西，就问它在干嘛。兔子说：“我在写一篇关于兔子如何打败狼的论文。”狼听后哈哈大笑，说：“这真是笑话。”兔子又说：“你要不信就跟我来。”于是狼跟着兔子走进山洞，接着，就听见了狼的惨叫声。过了一会儿，兔子走进山洞，只见一只狮子在狼的尸体旁一边剔牙一边说：“一个动物的能力大小，不是看它的力量有多大，而是看他的幕后老板是谁。”第12页/共27页老板的一

7、句话顶不了一万句，但一句是一句！对待老板的安排，理解的要执行，不理解的就要在执行中理解。我们要去适应老板，不要指望老板来适应我们。不该问的别问，不该说的别说，主动总比被动好，沟通总比沉默好，多提建议，少说问题，老板有错不算错，自己有错是大错。功劳总是老板的，不要占有；错误总是自己的，不做辩解。随时随地抓住机会表示自己对老板的忠心，并且永远站在老板的一边。智慧语录第13页/共27页四：用成绩说话四：用成绩说话在公司中，员工分为五种：人财，人才，人材，人在，人灾。“人财”是为公司创造财富的人“人才”是有特殊才能的人“人材”是有发展潜力的人“人在”是人在心不在，对公司来说可有可无的人“人灾”是给公司

8、带来麻烦和灾难的人作为公司的一名员工，你的价值如何？你属于哪一种？不要问公司给了你什么？先问问你自己为公司创造了什么？无法创造价值就千万别把自己当人才。第14页/共27页对于员工来说，努力比能力重要，文化比知识重要，业绩比资历重要，学习比文凭重要，情商比智商重要。既然是打工，就别想当皇帝。职业经理人即使年薪上千万也是普通的一名员工。到公司打工，要有本事。没有本事还到公司来混，那是诈骗。智慧语录第15页/共27页五：把忠诚放在第几位五：把忠诚放在第几位员工可分为精明、聪明、高明三个层次：精明者忠于自我，鼠目寸光，以利益为交换，斤斤计较聪明者忠于能力，胜算在握，以本事为交换，共同探讨。高明者忠于事

9、业，得道深远，以忠诚为交换，满心欢喜。聪明者和精明者是才华横溢的野马型员工，是公司前进的动力；而高明者是忠诚的家犬型员工，是公司稳定的保障和基石。能力固然要有，但是人品更重要。证明人品的最好方法就是忠诚。第16页/共27页读老板的书，听上司的话，做公司的好员工。忠于职业，就是把每一份工作都当做终身事业来做。忠于职业是忠诚的起点。麻木是最严重的背叛，主动是最光辉的荣耀。智慧语录第17页/共27页六：执行没有借口六：执行没有借口公司人才济济，但沟通不到位，结果步履蹒跚；团队兵强马壮，但合作不到位，结果貌合神离；制度完善严谨，但互相推诿，结果效率低下；战略天衣无缝，但贯彻不到位，结果漏洞百出；理论完

10、美不重要，关键要落实到行动上；系统严谨不重要，关键要体现在细节上。结果最重要，关键在执行。第18页/共27页培养全力以赴的心态培养全力以赴的心态 一个猎人带着猎狗去打猎，这时从草丛里跑出一只兔子，猎人举枪射击，兔子被打伤后仓皇逃窜。猎人于是命令猎狗把兔子追回来。过了一会猎狗回来了，尽管它已经尽力了，可并没有抓住兔子。猎人生气地说：“你怎么连一只受伤的兔子都不如。”那只兔子逃回去后，其他兔子好奇地问：“你都受伤了，是怎么逃回来的？”受伤的兔子说：“那只猎狗只是为了完成主人的命令在尽力而为，而我则是为了活命在全力以赴。”第19页/共27页我们之所以做得更好，不是因为比别人更聪明，而是因为比别人更会

11、执行。员工要练就执行力，只需记住两点：闭嘴，干活儿。做了多少工作不重要，关键是执行的结果是什么。员工执行力词典里没有“想要”，只有“一定要”。我承诺，我是一切问题的源头，我对结果负责，责任止于我，我对我做的事情承担全部责任。智慧语录第20页/共27页七：工作是一种态度七：工作是一种态度 同样都是石匠，同样在雕刻石像，如果你问他们在做什么。其中一个人会说，我在凿石头。另一人说，我在做雕像。第三个人说，我正在做一件艺术品。只有第三种人永远以工作为荣，以工作为乐。如果视工作为一种乐趣，人生就是天堂。如果视工作为一种义务，人生就是地狱。第21页/共27页 把每天当成世界末日来热爱，把每次机会当成最后一

12、次机会来把握。我不能每天都愁眉苦脸，我不能做一个破坏别人情绪的人。我不快乐，但不能让别人不快乐；我悲惨，但有人比我更悲惨；我郁闷，但我并不悲观。聪明难，糊涂更难；装傻难，真傻更难。幼稚的人会为理想悲壮地去死，成熟的人会为理想卑微地活着。智慧语录第22页/共27页八：感恩是生命的大智慧八：感恩是生命的大智慧 -恨，是一种很容易传染的情绪。-心怀怨恨，没有持续的感谢、赞美，我们的头脑将变得空洞，心将变得晦暗，只能认命地接受上帝的安排。-艳阳高照与风雨交接不可能同时存在，放弃嘲讽、怀疑和抱怨，成功的人生，关键在于感恩。第23页/共27页 用发自内心的微笑和别人打招呼，你会得到相同的回报。别对现实生活

13、过于苛求，常怀感激的心情。遗忘令你不快乐的事，原谅令你不快乐的人。别等到你把所有考试都考完再快乐，别等到你拥有完美的身材再快乐，别等到你拥有心仪的跑车再快乐，别等到你找到爱妻再快乐，别等到你死了或者你的下辈子再快乐.别等到一切愿望都实现了再快乐。穷，并快乐着；富，并快乐着；生活；并快乐着。智慧语录第24页/共27页拥有拥有“下下签心态下下签心态”-在命运面前，在人生之中，没有糟糕的过去，也没有美好的未来，只有真实的“当下”。-感谢你所爱的人，无论他（她）多么乏味无聊；感谢你当下的工作，无论它让我多么疲惫；感谢你身处的公司，即使它伤透了你的心。-没有爱人，生命就是漂浮的；没有工作，生活就不会有所依托。而离开了工作，我终将什么都不是！第25页/共27页第26页/共27页感谢您的观看！第27页/共27页