某公司宿舍员工5S培训ppt课件.pptx
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1、临沂富达汽车临沂富达汽车销售服务有限公司销售服务有限公司宿舍员工宿舍员工5S培训培训哪些公司是世界级的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司宿舍是什么样子的?您心目中的一流、二流和三流的公司宿舍是什么样子的?三流企业以及宿舍 每个人都随处乱扔垃圾而没有人拣起来。每个人都随处乱扔垃圾而没有人拣起来。二流企业以及宿舍由专人将别人乱扔的垃圾拣起来。由专人将别人乱扔的垃圾拣起来。一流企业以及宿舍每个人都自觉维护环境的清洁,没人乱扔垃圾。每个人都自觉维护环境的清洁,没人乱扔垃圾。环境清洁有序所具有的优点时间管理时间管理质量质量安全安全视觉控制视觉控制客户良好印象:推销员客户良好印象:推销员5S5S成本节
2、约成本节约标准化的推进者标准化的推进者轻松愉快的工作环境轻松愉快的工作环境当今制造系统方式当今制造系统方式 零浪费零浪费 稳定的制造环境稳定的制造环境 客户拉动客户拉动/即时供货即时供货从经济学角度来看.成本利润价格成本利润价格市场决定价格制造商控制成本利润市场决定价格制造商控制成本利润 *“5S5S”基本概念基本概念 *“5S5S”重要性重要性 *推行推行“5S5S”的原则的原则 *“5S5S”实施实施“5S5S”的基本概念的基本概念什么是什么是“5S”?日语 英语 意思 Seiri Structurise 整理 Seiton Systematise 整顿 Seiso Sanitise 清洁
3、 seiketsu Standardise 清扫 Shitsuke Self-discipline 素养整理(整理(SEIRISEIRI)*将将需需要要与与不不需需要要物物品品区区别别开开。撤撤除除不不需需要要的的物物品,保证工作场所只放置需要物品。品,保证工作场所只放置需要物品。*需要物品中,还要将现在需要的物品与现在不需要物品中,还要将现在需要的物品与现在不需要的物品区别开。现在需要的物品放置在需要的物品区别开。现在需要的物品放置在近处;现在不需要的物品暂时放置别处保管近处;现在不需要的物品暂时放置别处保管。整理的目的:整理的目的:a.a.腾出宝贵空间腾出宝贵空间 b.b.防止误用防止误用
4、 c.c.防止变质和积压资金防止变质和积压资金 d.d.创造清洁的工作生活场所创造清洁的工作生活场所 整顿(整顿(SEITONSEITON)把需要的物品加以定位放置,并把需要的物品加以定位放置,并保持在需要时能立即取出的状态。保持在需要时能立即取出的状态。a.a.定位之后,要明确标示。定位之后,要明确标示。b.b.用完之后,要物归原位用完之后,要物归原位。整顿的目的整顿的目的:a.缩短前置作业时间。缩短前置作业时间。b.b.压缩库存量。压缩库存量。c.c.防止误用、误送。防止误用、误送。d.d.塑造目视管理的工作场所塑造目视管理的工作场所。清扫(清扫(SEISOSEISO)将不要的东西加以清除
5、、丢弃,以保将不要的东西加以清除、丢弃,以保持工作场所无垃圾、无污秽之状态持工作场所无垃圾、无污秽之状态.a.a.勤于清扫机器设备。勤于清扫机器设备。b.b.勤于维护工作场所勤于维护工作场所 。清扫的目的:清扫的目的:a.a.减少工伤。减少工伤。b.b.保证品质。保证品质。c.c.维护机器设备。维护机器设备。d.d.制造高效率的工作场所。制造高效率的工作场所。清洁(清洁(SEIKETSUSEIKETSU)维持工作生活场所整洁美观,使员工维持工作生活场所整洁美观,使员工觉得干净、卫生而产生无比干劲。觉得干净、卫生而产生无比干劲。a.a.现场时刻保持美观状态现场时刻保持美观状态 b.b.维持前面维
6、持前面3S3S之效果之效果 清洁的目的:清洁的目的:a.a.提高产品品质提高产品品质 b.b.塑造洁净的工作场所塑造洁净的工作场所 c.c.提升公司形象提升公司形象 素养(素养(SHITSUKESHITSUKE)通过进行上述通过进行上述4S4S,养成遵守纪律、规,养成遵守纪律、规则的好习惯,做到则的好习惯,做到“以店为家,以店以店为家,以店为校为校”的地步。的地步。a.a.改造人性改造人性 b.b.提升道德提升道德 c.c.使人的素质上升使人的素质上升 素养的目的:素养的目的:a.a.养成良好习惯养成良好习惯 。b.b.塑造守纪律的工作生活场所塑造守纪律的工作生活场所 。“5S5S”的效用以及
7、重要性的效用以及重要性 实施5S的好处.对于个人而言对于个人而言:提供您创造性地改善您提供您创造性地改善您工作岗位的机会工作岗位的机会;使您的工作环境更舒适使您的工作环境更舒适;使您的工作更方便使您的工作更方便;使您的工作更安全使您的工作更安全;使您更容易和周围的同使您更容易和周围的同事交流事交流;.实施5S的好处.对于企业而言对于企业而言:零零“更换更换”时间时间-提高提高产品的多样性产品的多样性;零次品零次品-提高产品质量提高产品质量;零浪费零浪费-降低成本降低成本;零零“耽误耽误”-提高交付提高交付可靠性可靠性;零事故零事故-提高安全性提高安全性零停机零停机-提高设备利用提高设备利用率率
8、零抱怨零抱怨-提高信心和信提高信心和信任任5S的五大效用 5S是最佳推销员(Sales):清爽明朗洁净的工作环境,能提高企业的知名度和形象,顾客也有信心下订单;还会吸引优秀的人才到这样的工厂工作。5S是节约专家(Saving):可降低很多不必要的材料以及工具的浪费;可降低订购时间,节省很多宝贵的时间;还可节省工作场所。5S5S的五大效用的五大效用5S对安全有保障(Safety):全体员工遵守作业标准,不易发生工作伤害;危险点有预防措施和警告标识;5S活动强调危险预知训练及应急响应训练,安全得以保障。5S是标准化的推动者(Standardization):5S强调作业标准的重要性,员工能遵守作业
9、标准,服务质量提高而且稳定;通过目视管理的运用与标准化,能防止问题的发生。5S5S的五大效用的五大效用5S可形成满意的工作环境(Satisfaction):明朗的工作环境,可使工作时心情愉快,员工有被尊重的感觉;经由5S活动,员工的意识慢慢改变,有助于工作的推展;员工归属感增强,人与人之间、主管和部属之间均有良好的互动关系;全员参与的5S活动,能塑造出良性的企业文化。5S5S的五大效用的五大效用5S起源19551955年,日本企业提出了整理、整顿年,日本企业提出了整理、整顿2 2个个S S。后来。后来因管理的需求及水准的提升,才陆续增加了其余因管理的需求及水准的提升,才陆续增加了其余的的3 3
10、个个S S,从而形成目前广泛推行的,从而形成目前广泛推行的5S5S架构,也使架构,也使其重点由环境品质扩及至人的行动品质,在安全、其重点由环境品质扩及至人的行动品质,在安全、卫生、效率、品质及成本方面得到较大的改善。卫生、效率、品质及成本方面得到较大的改善。现在不断有人提出现在不断有人提出6S6S、7S7S甚至甚至8S8S,但其宗旨是一,但其宗旨是一致的,只是不同的企业,有不同的强调重点致的,只是不同的企业,有不同的强调重点 自己宿舍卫生都整理不好的员工自己宿舍卫生都整理不好的员工 a a 有碍观瞻,影响休息场所气氛。有碍观瞻,影响休息场所气氛。b b 缺乏一致性,不易塑造团结精神。缺乏一致性
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