采购师考试培训内容.pptx

《采购师考试培训内容.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《采购师考试培训内容.pptx（65页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、需需求求分分析析 第一章第1页/共65页第一节 市场研究通过学习，了解一般宏观经济概念，熟悉宏观经济形势和政策分析的过程，掌握行业状况与商品供求形势分析的方法、商品价格走势预测方法和国际市场行情分析方法。鉴定要点一、宏观经济形势分析二、宏观经济政策分析三、行业状况与商品供求形势分析四、预测特定商品价格走势五、国际市场行情分析工作内容第2页/共65页1.1.1宏观经济形势分析准确把握经济态势准确把握经济态势准确把握经济态势准确把握经济态势跟踪经济变量跟踪经济变量跟踪经济变量跟踪经济变量 分析宏观经济形势变化对采购市场的影响分析宏观经济形势变化对采购市场的影响分析宏观经济形势变化对采购市场的影响分

2、析宏观经济形势变化对采购市场的影响主要经济变量包括：总供给、总需求、物价与通货膨胀率、金融稳定。宏观经济运行态势是洞悉商品市场变化的晴雨表。准确把握宏观经济运行态势是高级采购师进行需求分析的基础。宏观经济形势的变化会对采购市场产生深远影响。高级采购师应准确把握宏观经济形势变化。第3页/共65页准确把握经济态势准确把握经济态势l宏观经济运行的主要目标是高水平和快速增长的产出率、低失业率、稳定的价格水平和对外平衡。把握经济运行态势有利于：l基本了解经济发展的速度与质量，大致把握经济运行的主要方面l把握宏观经济政策的走向，有利于抓住当前的有利时机推进业务扩张l密切关注宏观经济形势变化，增强决策的科学

3、性、预见性和有效性。经济态势分析涉及变量：宏观经济运行态势分析需要把握长期经济增长以及总产出的周期波动、失业率和通货膨胀、货币供给和预算赤字、国际贸易与国际金融状况，认识这些宏观变量之间的关系。把握经济态势的意义：第4页/共65页准确把握经济态势准确把握经济态势总需求总供给货币与通货膨胀失业与充分就业经济增长与经济周期影响总供给的各种因素宏观经济均衡宏观经济政策与管理图1-1宏观经济变量对宏观经济运行态势和宏观政策的影响影响总需求的各种因素第5页/共65页跟踪经济变量跟踪经济变量主要经济变量及其定义主要经济变量及其定义总供给总需求 物价与通货膨胀率金融稳定金融稳定，即金融机构、金融市场和市场基

4、础设施运行良好，抵御各种冲击而不会降低储蓄向投资转化效率的一种状态，它已成为观察宏观经济状况的重要指标。总供给，是指一定时期内一国企业所愿意生产和出售的物品和劳务的总量。总供给也就是总收入，也就是GDP。用公式表示，即：总供给消费品税收进口总需求，指在其他条件不变的情况下，在某一给定的价格水平上人们所意愿购买的产出的总量，也即所有生产部门所愿意支出的总量。用公式表示，即：总需求消费投资政府购买出口通货膨胀（inflation）是指商品和服务的货币价格总水平的持续上涨现象。它是观察宏观经济形势的重要指标。第6页/共65页跟踪经济变量总供给l总供给曲线：总供给取决于价格水平、经济的生产能力和成本水

5、平。其中，总产出量与一般价格水平之间的关系，被称之为总供给函数。用图形总产量和一般价格水平之间的关系，则是总供给曲线。l变量关系：总供给曲线是根据价格、工资、就业和产量之间的联系推导出来的。它们之间存在着这样的联系：总产量是就业量的函数。实际就业量取决于劳动市场的需求和供给状况。实际工资取决于名义工资W 和价格水平P。价格总水平的变动会通过影响实际工资、劳动市场的供求及均衡就业量而影响总产量。第7页/共65页跟踪经济变量总供给l总供给在短期和长期具有不同的表现形式。短期是指在除劳动力之外的其他生产要素价格（如利率和原材料价格）不变的时期。长期是指所有生产要素价格均可变动的时期。l短期总供给可以

6、用短期总供给曲线来描述，它表示在每一个价格水平上（假定其他影响总供给的因素保持不变）企业所愿意生产和出售的物品和劳务的数量，是一条向右上方倾斜的曲线。l长期总供给是在充分就业下价格水平和总产量之间的关系，这种关系可以用长期总供给曲线来描述，它表示了在充分就业下价格水平和总产量之间的关系，是一条垂线。总供给表现形式第8页/共65页跟踪经济变量总供给1231超短期总供给曲线 2向右上方倾斜的短期总供给曲线 3垂直的长期总供给曲线总供给曲线并不是一成不变的，它将随一些因素的变化而发生移动。总供给曲线：第9页/共65页跟踪经济变量总需求l总需求既取决于价格水平，也取决于货币政策、财政政策和其他因素。l

7、观察总需求变化，关键是要看总需求与一般物价水平的变化关系和影响总需求的因素。l总需求与一般物价水平的关系可用总需求曲线来表示。l总需求曲线表示经济中所有的当事人实体（消费者、企业、政府和外国人）在不同的价格水平（假定其他影响总需求的因素保持不变）上将要购买的数量。总需求概述第10页/共65页跟踪经济变量总需求总需求曲线总需求曲线l总需求曲线向右下方倾斜，表明在其他条件保持不变的情况下，实际支出会随着价格水平的上升而下降。l总需求曲线向下倾斜的主要原因在于货币供给效应，亦即在名义货币供给量保持不变的情况下，价格水平的上升会导致货币紧缩和总支出量的下降。l决定总需求变动的因素有两类，一类是由政府控

8、制的宏观经济政策变量，另一类是外生变量。PY=AD=GNP总需求曲线总需求曲线第11页/共65页跟踪经济变量物价与通货膨胀率M布朗芬伦纳和FD霍尔兹曼将通货膨胀归纳为4 种形式：一种太多的货币追逐太少的商品的普遍的超额需求状况；总的或人均的货币存量或货币收入的增加；带有附加条件的物价水准上涨；由外汇汇率或黄金价格度量的或是由黄金超额需求或官方汇率计算的外汇额需求表示的货币对外价值的下跌。通货膨胀的形式：第12页/共65页跟踪经济变量物价与通货膨胀率通货膨胀有3 种类型，即温和通货膨胀、急剧通货膨胀和恶性通货膨胀。l温和通货膨胀的特点是价格上涨缓慢且可以预测，一般认为每年物价上升的比例在10%以

9、内；l急剧通货膨胀的特点是价格水平以较大幅度上涨，如每年超过10%，甚至是20或100等二位数或三位数的速率上涨；l恶性通货膨胀的特点价格水平以每年百分之一百万，甚至百分之万亿的惊人速率持续上涨，使整个经济陷入瘫痪。通货膨胀的类型：第13页/共65页跟踪经济变量金融稳定国际清算银行前任总经理克罗克特认为，金融稳定可包括：金融体系中关键性的金融机构保持稳定，因为公众有充分信心认为这些机构能履行合同义务而无需干预或外部支持。关键性的市场保持稳定，因为经济主体能以反映市场基本因素的价格进行交易，并且该价格在基本面没有变化时短期内不会大幅波动。金融稳定的内容金融稳定的内涵金融稳定反映了一种金融运行的状

10、态，观察其状态的关键是要把握金融稳定的实质内涵：金融稳定具有全局性。金融稳定具有动态性。金融稳定具有效益性。金融稳定具有综合性。第14页/共65页跟踪经济变量金融稳定金融稳定内涵详解：全局性动态性效益性综合性中央银行立足于维护整个宏观金融系的稳定，密切关注银行业、证券业、保险业等领域的动态及风险，保持金融系统的整体稳定。A AB BC CD D金融机构、金融市场、监管框架和支付清算体系的内部及其相互之间进行调整及其互动博弈，形成一种整体的流动性制度架构，以适应不断发展变化的金融形势。一个稳定的金融体系，会利于储蓄向投资转化效率的提升，改进和完善资源在全社会范围内的优化配置，增强抵御风险的能力。

11、它是不同的政策措施及方式（包括货币政策和金融监管的手段等）作用或影响金融机构、市场和实体经济的结果。第15页/共65页分析宏观经济形式变化对采购市场的影响宏观经济运行与发展是一个抽象的过程，其变化与结果都是通过一系列的经济指标反映出来的。宏观分析的关键，就是熟悉反映宏观经济运行状况的各项指标。关键问题应从世界视角考虑在经济全球化条件下，商品市场日益开放，世界商品流通格局不断变化，采购市场的全球化初见端倪。因此，宏观经济形势分析不应仅囿于国内，还要从国际经济、世界市场角度考虑。采购方式创新影响采购市场运行随着宏观经济运行的日益开放，采购方式也不断创新，从而影响采购市场运行。比如授权熟悉国际市场或

12、一定地区供应商的第三方，代为进行国际采购的代理方式。第16页/共65页跟踪宏观经济政策目标变化跟踪宏观经济政策目标变化把握财政政策变化把握财政政策变化把握货币政策变化把握货币政策变化宏观经济政策分析包括以下四方面内容：1.1.2宏观经济政策分析预估宏观经济政策调控效果预估宏观经济政策调控效果第17页/共65页跟踪宏观经济政策目标变化宏观经济政策目标宏观经济政策目标就是要达到高度的和宏观经济政策目标就是要达到高度的和稳定的就业水平、稳定的一般物价水平、稳定的就业水平、稳定的一般物价水平、经济增长、国际收支平衡及一定的分配经济增长、国际收支平衡及一定的分配目标。（多选）目标。（多选）充分就业目标充

13、分就业目标价格稳定目标价格稳定目标经济增长目标经济增长目标国际收支平衡目标国际收支平衡目标第18页/共65页跟踪宏观经济政策目标变化(1)充分就业目充分就业目 标标l充分就业就是保持较高的和稳定的就业水平。一般来说，正常的失业率不应高于4-6。l失业可以分为三种类型，即摩擦性失业、结构性失业和需求不足性失业。摩擦性失业是指由于信息等原因，劳动力在失业和就业之间需要一定时间，从而形成的失业，此类失业在充分就业条件下也会存在。结构性失业是劳动市场对劳动的需求发生结构性变化时产生的失业。需求不足性失业是指劳动总需求下降引发的失业。第19页/共65页跟踪宏观经济政策目标变化各种失业类型的解决方法：l摩

14、擦性失业是短暂的，政府可以通过加强信息传递而解决；l结构性失业可以通过改善劳动力的职业转换能力（再培训）和地理位置转移来解决；l需求不足性失业，应采取宏观经济政策来增加总需求，以此来减少失业。第20页/共65页跟踪宏观经济政策目标变化l实现物价稳定就是避免一般价格水平的波动，尤其是避免通货膨胀。l为了避免价格水平大起大落，政府应适时干预经济以保持产出的稳定，以及避免长期持续的通货膨胀和通货紧缩。（2）价格稳定目标）价格稳定目标（3）经济增长目标）经济增长目标经济增长是达至经济发展结果和目的最关键和最综合的指标，它反映这一个经济体在一定时期内生产的产品和提供的服务总量的扩大状况，并表现为GDP

15、或者人均GDP 的增长。经济增长率是观察经济景气周期和市场状况的核心指标。第21页/共65页跟踪宏观经济政策目标变化（4）国际收支均衡目标）国际收支均衡目标 l开放经济条件下，观察宏观经济形势必须要注意国际收支均衡的状况，也就是要看外部均衡目标的实现程度。l在国际收支严重失衡特别是逆差较大的情况下，政府除了运用汇率政策和财政政策调节以外，还会通过贸易（进口）管制、外汇管制和关税政策等，对贸易活动直接干预，从而会对采购活动产生影响。l在全球化的采购环境下，高级采购师必须对国际收支平衡尤其是贸易平衡状况保持敏感。第22页/共65页把握财政政策变化l财政政策是政府利用财政收入、财政支出和国债对经济进

16、行调节的经济政策。它的主要工具包括财政收入政策、财政支出政策和国债政策。l观察财政政策变化，主要是看旨在实现经济稳定、保障充分就业和经济增长等主要政策目标的财政政策的类型。l实践表明，财政政策有以下特点：第一，财政政策对调节经济运行的效果较为显著。第二，财政政策作用较为直接，时滞较短。第三，财政政策的制定和实施要正确判断经济形势，才能取得较好效果。第四，长期使用财政政策，可能带来一些负面效应。第23页/共65页把握货币政策变化l货币政策是中央银行通过货币供给与利率以影响宏观经济活动水平的经济政策，它的主要工具是公开市场业务、再贴现率以及改变法定准备金率等。l货币政策在经济运行调控中起着重要作用

17、：第一，货币政策实践效果明显。第二，货币政策在一国宏观经济政策中的重要性日益提高。第三，财政政策和货币政策是调控经济运行、实现宏观经济政策目标的两种最基本政策。在政策实践中，两种政策基本上是配合在一起使用的。第24页/共65页预估宏观经济政策调控效果l经济总量的变动有很多不确定因素，宏观调控的目的一般是为了实现经济的稳定运行，在市场调节的基础上，控制相关因素的发展，这就要进行一定的宏观调控。l宏观调控方法主要是以一些财政政策、货币政策为基础，辅以土地、行政和供给等措施；在方法上还是使用一些经济的手段、经济的方法，比如说利率的措施、税率的一些措施等l根据不同的宏观经济政策可以对宏观经济形势进行预

18、期估计。比如采取的货币政策方面、财政政策方面、土地供给政策方面的措施，这些措施集中起来是对两个要素加以控制，一个是资金，一是土地。它对整个的经济活动的温度就能够加以有效的调整。第25页/共65页1.1.3行业状况和商品供求形势分析根据市场经济的发展进程及对外开放程度，深入分析行业发展状况、增长态势，有助于对商品的供求形势做出准确判断。本部分主要内容：预测行业发展趋势2 预估产业政策调控效果3分析行业发展状况的方法 14 根据历史资料绘制重点商品供销曲线第26页/共65页1.分析行业发展状况的方法(1)波特产业竞争五力模型波特产业竞争五力模型五力模型由哈佛大学教授迈克尔波特提出。该模型认为，企业

19、所要进入的产业的竞争状况决定于五种基本竞争力量：即现有竞争对手间的竞争、进入威胁、买方议价能力、替代品威胁、供方议价能力。l行业内现有的企业之间的竞争程度，取决于竞争者数量和实力、行业增长速度、行业库存成本高低因素。l潜在的进入者的威胁，其威胁程度取决于进入障碍和原有企业反击程度。决定进入障碍大小的主要因素有规模经济、商品差异优势、资金需求等。l替代品威胁：商品流通企业主要经营商品，替代产品的威胁不大。l买方议价能力：在购买商们大量购买等情况时具有较强的议价能力。l供应商议价能力：供应商通过提高供应价格构成威胁。第27页/共65页1.分析行业发展状况的方法产业竞争者产业竞争者（现有企业（现有企

20、业之间竞争）之间竞争）威胁威胁潜在潜在竞争者竞争者供应商供应商替代品替代品采购者采购者讨价还价讨价还价五种力量对特定行业、产业竞争力的影响机理：新竞争者的加入会打破市场平衡，引发现有竞争者的竞争反应，使得企业需要调入新的资源用于竞争，使收益降低。市场上可替代的产品和服务的存在意味着企业的产品和服务的价格将会受到限制。如果买方拥有讨价还价能力，会减少企业的利润，从而影响收益率。供方会设法提高价格，影响企业的收益率。产业竞争者威胁：竞争会导致对市场营销、研究与开发的投入或价格的下降，减少利润第28页/共65页1.分析行业发展状况的方法（2）GE-麦肯锡业务组合分析模型GE-麦肯锡业务组合分析模型（

21、简称GE 九盒矩阵）是由通用电气公司和麦肯锡咨询集团开发的分析企业业务组合状况的战略管理模型，源于波士顿咨询集团的BCG 业务组合矩阵。GE 矩阵认为，企业特定业务的状况和相应战略取决于其所处行业的吸引力（或行业魅力）和该业务相对于主要竞争对手的竞争地位。行业吸引力的分析，主要是考察行业增长率、市场价格、市场规模、获利能力、市场结构、竞争结构等因素。理想的情况是公司业务组织中所设涉及的所有行业都有吸引力。GE-麦肯锡业务组合分析模型第29页/共65页2.预测行业发展趋势预测行业的发展趋势需要分析行业增长过程中的投资、消费和出口的影响因素。出口消费投资随着居民消费结构的升级，消费需求的增加将加速

22、该行业的扩张趋势。投资是拉动行业增长的主要力量。全社会固定资产投资保持较快增长可以拉动全年增长速度。世界经济的复苏和外国直接投资的增长，有利于一国出口的增长，从而推动行业增长。行业增长第30页/共65页3.预估产业政策调控效果l国家的产业政策对特定行业的发展有重要影响。l制订产业政策的目的，是为了解决资源配置的均衡与效率问题。l产业政策的作用主要是纠正市场失灵、弥补市场缺陷。l在发展中国家以及政府主导型市场经济条件下，产业政策还具有实施赶超战略、增强产业竞争力、推进工业化和现代化进程的作用。产业政策概述从产业政策的性质和作用范围看，可以将其分为以下两类：l具有共性的政府规制，所有的经济主体都必

23、须遵循，如市场准入标准、竞争规则、关税政策、国际贸易规则等。l带有特殊性的政策，如针对个别产业制订的发展规划、投融资和税收等。前者属于广义的产业政策，后者属于狭义的产业政策。产业政策分类第31页/共65页4.根据历史资料绘制重点商品供销曲线商品的供求关系包括两个方面的内容，一方面是商品的供给和需求在数量上的对比关系,另一方面是商品的供给和需求通过价格机制而相互适应的关系。因此绘制商品的供销曲线可以预测该商品的销售前景。EPeQe商品供销曲线从供销曲线可以看出：l在一定时期内,商品供求关系一般包括供过于求、供不应求和供求平衡三种情况。l在一定价格水平上，商品供过于求的状态会因价格的下降而变为供求

24、大致平衡，甚至变为供不应求。l在一定价格水平上，商品供不应求的状态会因价格的上涨而变为供求大致平衡，甚至变为供过于求。第32页/共65页预测特定商品价格走势一般包括三个步骤：1.1.4预测特定商品价格走势调查商品价格历史资料调查商品价格历史资料1、绘制历年重点商品价格曲线绘制历年重点商品价格曲线2、预测商品价格变化趋势预测商品价格变化趋势3、第33页/共65页1.调查商品价格历史资料l商品价格的波动具有周期性，即价格在一定时期内（一年或若干年内）所呈现的有规律的相对上升或下降的运动。l价格波动有两种形式，第一种是价格在一生产年度（计划年度或自然年度）内的各季节间有规律的升降波动，另一种是以若干

25、年为周期的波动。l根据统计资料研究价格周期波动的基本特征、认识各类商品价格周期波动的特征，有助于正确判断和把握不同种类商品价格周期运动规律。l获得商品价格历史资料的渠道多种多样，取决于分析的目的。全球数据可通过世界银行商品价格数据或商品贸易统计数据库等途径获得。国内数据可通过国家统计局、中国人民银行和有关部委发布的商品价格（指数）报告中获取。第34页/共65页2.绘制历年重点商品价格曲线l统计图表具有较强的直观性，它能准确、客观的反映市场行情变动趋势，也能在描述某一趋势的同时展示行情变动的全过程。l运用统计图表对市场行情走势进行分析时，特别适合于那些具有明显变动规律的行情走势趋向分析。这些规律

26、性的行情变动趋势都会通过某一特定趋势曲线图清楚的显示。如下图：2001-2002 年我国大连大豆现货价格走势第35页/共65页3.预测商品价格变化趋势商品市场价格的运行趋势分析，是一种预测分析。分析的目的是要确定某种商品的市场行情未来发展变化的趋势。用图形表示的行情变化基本可以分为四种类型：（1）确定性运行趋势。在所观察的整个期间，某类商品市场价格以不同的比率稳步上升、下降或作水平运动。（2）与一般市场运行相符合的周期性波动趋势。（3）不规则性波动趋势。（4）确定性波动趋势与不规则波动组合趋势。第36页/共65页4.商品价格变化趋势分析例举现以我国2001 年-2002 年大连商品期货交易所大

27、豆价格变化为例，说明商品价格变化趋势分析的过程。需要考虑的因素包括：（1）供求关系决定一切（2）大豆受生产周期的影响，一年内价格也呈周期性变化。（3）大豆价格季节性变化（4）大连商品期货交易所大豆期货价格受全球供求因素影响作为商品期货，大豆期货遵循供求规律。而在国内大豆需求很大程度上依赖进口的情况下，全球大豆的供求发展趋势是影响和决定连豆市场大势的关键所在，而作为农产品期货，大豆期货具有固定的季节性价格波动周期，因此，供求变动趋势和季节性价格波动周期的叠加构成了连豆的走势轮廓。第37页/共65页1.1.5国际市场行情分析l行情分析的范围比较广，涉及到社会再生产的各个环节和各个领域以及较多的经济

28、变量。l国际市场行情分析步骤：1.识别经济周期 2.鉴别市场行情指标 3.分析工业生产和订单变化 4.分析国内贸易和商品库存 5.跟踪综合商品价格指数变化 6.研究世界市场行情 7.全球采购市场的综合分析第38页/共65页1.识别经济周期（1）经济行情的变化与周期变化的关系经济行情的变化与周期变化之间存在着密切的有机联系，经济周期的变化制约着行情的变化。（2）经济周期的识别理论上说经济周期可分为危机（Crisis）、萧条（Depression）、复苏（Recovery）、和高涨（Boom）四个阶段，但是在现实经济生活中，周期的四个阶段并非截然分明，阶段的交替过程也并非清晰可见。l周期各阶段变化

29、的顺序是危机萧条复苏高涨危机，其中某个阶段可能不太明显，但是这种顺序不能颠倒和混乱；l各个阶段之间，不仅表现为量的不同，而且体现着质的不同。第39页/共65页1.识别经济周期经济周期各阶段的表现：A AB BC CD D危机阶段萧条阶段复苏阶段高涨阶段l商品销售困难l价格趋向下跌l信贷关系紧张甚至破坏l工业生产缩减l失业人数增加l经济急剧恶化l存货继续消散l信贷关系缓和l生产和价格停滞于低下水平l破产和失业现象暂时缓和l经济趋向缓和l生产逐渐回升l固定资本投资逐渐增加l失业人数减少l商业逐渐活跃l价格水平逐渐提高l工业生产较多l固定资本投资规模较大l商业活动旺盛l企业利润增多l经济表现出繁荣的

30、景象第40页/共65页2.鉴别市场行情指标分析市场行情的过程也是分析经济指标的过程。通过分析有关的经济指标来判断行情变动的规律，并在此基础上估计未来的发展趋势。lNBER 的经济行情分析指标体系当前各国市场行情研究机构所用的指标体系中，具有代表性的是美国全国经济研究局（National Bureau of Economic Research,NBER)所建立的“领先同步落后”的指标体系。）领先指标（leading indicators）即预兆性指标。）同步指标（Coincident indicators）即重合指标。）滞后指标（lagging indicators）即落后指标。l其他综合性经济

31、行情分析指标体系在行情研究中，我们也可根据指标所反映的事物将指标分为经济指标、贸易指标、生产指标、金融货币指标、价格指标等。第41页/共65页3.分析工业生产和订单变化l在研究各国经济动态、分析其市场行情的时候，工业生产指标是个重要的不可缺少的指标。l发达国家都发表比较详细的工业生产统计，统计结果一般用指数表示。l在发达国家的统计中，对工业生产所包括的范围缺乏统一的标准。l发达国家关于工业生产的分类，一般有两种方法，即按部门分类和按市场分类。l工业生产指数与经济行情研究：在众多反映经济周期变化的指标中，应当以工业生产总指数作为主要指标。在分析经济行情时，应将类别工业生产指数与个别工业部门生产指

32、数作为主要指标。（1）工业生产分析）工业生产分析第42页/共65页3.分析工业生产和订单变化工业部门一般是根据购货者的订单来进行生产的，订单数量的增减不仅能反映当前经济情况的好坏，还可预示一定时期内经济情况的好坏。1）新收订单与经济行情：新收订单的增加或减少，反映着经济情况的趋好或趋坏。经济处在经济周期的衰退阶段时，工业部门接受的订单便会减少；当经济回升、市场情况逐渐好转时，工业部门接受的订单就会逐渐增多。2）未交货订单与经济行情：未交货定但是过去一定时期新收订单数额，是一个积累的数额。在经济周期的变化过程中，新收订单和未完成交货订单的数额变化基本上是一致的，因此，未交货订单的变化对经济周期性

33、波动也有预兆意义。（2）分析订单变化）分析订单变化第43页/共65页4.分析国内贸易和商品库存l国内贸易活动是指国内贸易企业在组织商品流通的过程中，为实现商品从生产领域到消费领域转移和商品价值形态的转化而进行的商品采购、运输、储存和销售及其他的经济活动。l在对国内贸易进行分析时，可以利用社会消费品零售总额、批发零售贸易业商品购、销、存总额、商品购进总额、商品销售总额、批发零售贸易业库存以及消费品市场成交额等指标来衡量其行情运行。（1）国内贸易分析）国内贸易分析 第44页/共65页4.分析国内贸易和商品库存l处在储存状态中的商品叫做库存。工商企业在任何时候都会持有一定数量的库存，库存数量的增加或

34、减少，与经济情况的好坏有直接关系。l企业保持一定数量的库存，是保证持续生产和销售的必要条件，而库存积压和库存增加则是生产过剩的直接表现。l多少数额的库存是适度而不是过多或过少，可以用存销比率（inventory sales-ratio)判定。存销比率是某个时期库存价值与销售价值的比率，他提供了现有库存可供销售若干时间的概念。存销比率计算方法有以下两种：方法一：存销比率本月平均库存额本月销售额方法二：存销比率（上月末库存额本月末库存额）本月销售额（2）商品库存与市场行情）商品库存与市场行情第45页/共65页5.跟踪综合商品价格指数变化l综合商品价格指数（composite price index

35、）不同于具体商品的价格，它是众多商品价格的平均价格，是反映一般物价水平的价格。综合商品价格是反映商品价格变化的一般趋势，它只能用指数来表示，即以某年的价格水平为了，其他年分的价格水平与之相比，上涨或下跌了若干。l商品价格变化的一般趋势与经济情况的变化有着密切的关联，综合商品价格也是研究经济行情的重要指标。l目前，常用的综合商品价格指数主要有批发价格指数（也称批发物价指数）、零售价格指数（也称零售物价指数）以及反映国际市场价格变化趋势的世界商品价格指数。第46页/共65页5.跟踪综合商品价格指数变化(1)批发物价指数（wholesale prices index）是表示批发贸易市场上价格变化趋势

36、的指数，往往反映一些商品初次出售时的价格。(2)零售物价指数（Retail Price Index），零售物价是零售商向消费者出售商品和服务业出售劳务的价格，零售物价指数是众多商品和劳务的综合价格指数。(3)世界商品价格指数（world commodity price index）世界商品价格指数反映着国际市场价格的水平和变化趋势。现在通常利用的世界商品价格指数有：由美国华尔街日报的出版者道琼斯公司编制的道琼斯商品价格指数、英国的金融时报编制的世界敏感性商品价格指数、路透社英国商品价格指数以及英国经济学家商品价格指数。第47页/共65页6.研究世界市场行情世界市场行情研究的对象，主要是国际商品

37、市场行情，即具体商品市场的变化规律。研究市场行情的重点就是商品价格的变动，特别是短期内价格的变动。在国际市场上进行交易的商品成千上万，影响商品价格的因素错综复杂，但是支配商品价格的因素仍是供给和需求的变动。如右图。影响需求的因素最终产品的需求商品需求商品供给商品价格影响供给的因素商品生产能力库存水平商品价格与供求关系商品价格与供求关系（1）商品市场行情研究的重点）商品市场行情研究的重点第48页/共65页6.研究世界市场行情对采购业有参考意义的世界市场价格主要包括以下五种：1）成交价格。2）交易所价格。3）拍卖价格。4）开标价格。5）参考价格。（2）国际商品市场价格类型）国际商品市场价格类型第4

38、9页/共65页7.全球采购市场综合分析全球采购市场的综合分析包括：(1)不同市场的份额分析 (2)各国采购量变化趋势分析 (3)出口市场竞争状况分析 (4)对现有市场进行分析和监控 (5)市场交易量/价比较分析第50页/共65页第二节第二节 需求确定需求确定通过学习，掌握预测企业中、长期发展变化的方法，提高修订需求计划的能力。鉴定要点工作内容一、预测企业中长期内部需求变化二、需求管理三、修订需求计划第51页/共65页1.2.1预测企业中长期内部需求变化一、企业增长态势分析l所谓的企业增长态势，是指企业在发展过程中，其所在的产业或行所具有的发展性、企业产品的前景、公司规模的扩张态势，以及企业经营

39、效益的变化趋势。l企业成长性分析不同于企业经营业绩分析，它是全方位、动态的前瞻性、预测性分析，它基于业绩分析和经营环境分析，洞悉行业、市场乃至产品的变化趋势，判断企业未来可能发生的变化。第52页/共65页1.2.1预测企业中长期内部需求变化一、企业增长态势分析影响企业增长态势的因素可以分为内在因素和外在因素：(1)内在因素：企业在本行业中所具有的规模优势；企业的产品优势；企业财务状况；企业决策体系及开拓精神。(2)外在因素：国家宏观调控及政策倾向。产品市场需求状况。集团公司的控股优势的影响。第53页/共65页二、企业成长性财务状况分析1.2.1预测企业中长期内部需求变化基于历史和现实数据，进行

40、财务状况分析，是预测企业成长性的关键环节。(1)盈利水平分析反映企业盈利水平的财务指标主要包括：净资产收益率、资产回报率、销售利润率、盈利增长率、每股销售额及每股现金额等。净资产收益率发放普通股股息前的净收益 公司的普通股股东权益总值资产回报率发放股息及缴税前的净收益/平均资产总额盈利增长率即企业在过去三年中每股收益的年平均增长率销售利润率=净利润 销售总额每股销售额=过去一年中的销售总额 股票平均发行数每股现金额公司经营所产生的现金/股票的平均发行数第54页/共65页1.2.1预测企业中长期内部需求变化(2)利润相对额分析该项指标主要是通过每股税后利润来表现的。(3)利润总额分析利润总额的绝

41、对憎长是企业成长的基本表现，利润总额增幅较大，表明企业经营业绩突出，发展前景乐观，市场竞争能力较强。(4)主营业务收入分析企业经营收益通常可以分为三部分：主营业务收入、投资净收益、其它业务收入。其中，主营业务增长是公司利润增长的主渠道，能够反映公司的主要经营业绩。(5)利润增长率与市盈率之比分析该项指标是指上市公司税后利润增长率对当年比较期的该股市盈率的倍数，这一指标能够比较真实、客观地反映该公司的成长性。该指标一般不小于1。第55页/共65页1.2.1预测企业中长期内部需求变化三、中长期内部需求分析掌握历年生产计划及其调整过程。生产计划又称生产大纲，是采购需求确定依据。掌握历年销售计划及其调

42、整过程。销售计划是企业各项计划的基础，是影响企业采购需求的重要变量。掌握库存情况。在企业需求计划形成和调整过程中，及时了解和恰当地控制库存是非常关键的环节。掌握其它内部需求变化。其它内部需求，是指来源于公司内部相关部门用于满足产品研究开发、自制设备、环境实验、维修维护、备品备件的各种需求。（1）把握影响需求的内在变量）把握影响需求的内在变量第56页/共65页1.2.1预测企业中长期内部需求变化1）市场供给因素分析。市场供给的价格因素，包括商品价格、相关商品（替代品、互补品）价格、生产要素价格和生产者预期价格；外部环境因素，包括生产技术水平及其所决定的行业/产品生命周期变化、政府的税收政策和价格

43、政策的变化等。2）市场需求因素分析。市场需求的价格因素，包括商品价格、相关商品（替代品、互补品）价格和消费者预期价格；消费者因素包括消费者数量、消费者偏好、消费者收入水平和消费结构；市场因素包括商品市场饱和程度、订单变化率和广告费用变化等。（2）分析影响内部需求的外部变量）分析影响内部需求的外部变量第57页/共65页需求管理相关知识需求管理：l需求管理(demand management)一般包括处理预测、客户定单输入、销售确认与合同承诺、合同冲销预测方法、销售分析、各地区、分厂之间的需求以及备品备件需求等内容。l目前的需求管理，大多是借助和利用MRP 和ERP 系统进行的。在ERP 系统中，

44、需求管理被赋予了更深层次的含义，即它是供需链管理的“龙头”，决定整个企业的经营生产运作。l市场的需求瞬息万变，做好需求管理，对于企业利用资源、把握机遇和健康运行至关重要。第58页/共65页需求管理相关知识物料及其三种管理特性：l物料的一般定义是：为了产品销售，所有需要列入计划、控制库存、控制成本的一切物的统称。l“物料”的三种管理特性（1）相关性任何物料总是由于有某种需求而存在，没有需求的物料就没有存在的必要。（2）流动性物料总是不断从供方向需方流动，物料的相关性决定了物料的流动性。（3）物料是有价值的物料占用资金，并且在物料形态变化和流动的过程中，物料的技术含量和附加值将会增加，为企业带来相

45、应的利润。三种特性相互作用、互相影响。第59页/共65页需求管理相关知识物料需求的类型就制造业来讲，由于物料需求来源的依据不同，MRP系统把物料分为“独立需求(independent demand)”和“相关需求(dependent demand)”两大类。l位于产品结构最顶层的是销售的产品，其需求是由市场或客户订货决定的，也就是说，是由企业外部的因素决定的，称为“独立需求”。l构成销售产品的各种零部件、配套件、毛坯、原材料等在产品结构中最顶层以下的各层物料，它们的需求是由销售产品的需求决定的，称为“相关需求”。第60页/共65页1.2.2 修订需求计划1.确定需求计划修订与调整的目标和重点l

46、需求计划的修订实质上是一个以供产销协调为核心的企业需求管理过程。l需求管理是计划部门一个主要工作，它涉及到市场计划、生产计划和采购需求计划等部门的工作范围。l采购需求计划的修订与调整的目标和重点，就是根据生产计划、销售计划和其他相关计划，调整采购需求总量和结构，以确保及时、可靠、充分和低耗费的供应。第61页/共65页1.2.2 修订需求计划2.与计划接口部门沟通，进行供产销综合评审（1）召开要货计划评审会该会议由市场部门召集，市场、生产和采购部门参加,主要内容是审视需求计划变动和合理性，供应环节根据新的市场要货计划调整生产策略和制定新的采购到货计划。（2）召开供产销评审会供产销评审会议可分为四

47、个部分：上期计划执行情况分析，本期无约束市场需求介绍、本期供应能力介绍、可执行的发货计划评审。3.调整需求计划（1）修订和调整采购需求计划的品种和数量（2）修订和调整采购需求计划价第62页/共65页1.2.2 修订需求计划总结基于上述，采购部门综合各方意见，提出需求计划调整意见和初步方案，提交采购决策部门。一般说来，需求计划调整决议，应由经理办公会议做出，并相应下达指令。需要指出的是，目前许多企业的采购管理实行了总经理或董事长“一枝笔”的做法，计划调整由一个人“拍板”，带有一定的主观性和随意性，这样既不符合管理原则，也容易出现决策偏差。应当注意到，需求计划是企业制定采购计划的直接依据，其调整必须客观、谨慎和严密。第63页/共65页咨询全国客服咨询全国客服:400-880-6425参加国家采购师考试获取更多免费学习资料第64页/共65页谢谢您的观看！第65页/共65页