全市加强能力作风建设动员大会上的交流发言6篇.docx

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1、全市加强能力作风建设动员大会上的交流发言6篇全市加强能力作风建设动员大会上的交流发言一xx市坚决贯彻xx市委工作要求，全面加强干部能力作风建设，全力推进赶超发展、争先进位。提高站位抓推进。一是以更高的标准推进“一主三优多特色”产业发展。全力争取泰国天丝红牛、恒力集团等项目签约落地，全面加快正威二期、共同募投、汉江集团7万吨新能源电池铝箔坯料等项目建设，争创xx生态文化旅游区5A级景区，力争今年 GDP突破400亿元大关，工业总产值达到700亿元，进入中部百强县行列。二是以开放的思维推进城镇和园区等平台建设。加快丹江外滩改造、水都二桥、右岸教育城等项目建设，改造10个老旧片区，建设15万平方米工

2、业邻里中心和定制化厂房，新收储2000亩工业用地。三是以务实的举措创建全国乡村振兴示范县。大力发展柑橘、茶叶、设施渔业、木本油料等特色产业。以“共同缔造”理念统领乡村建设，按照3A级景区标准大力改善农村人居环境，全力做好养老、托幼、改厕、污水处理、垃圾清运、农村道路建设“六件要事”。四是以攻坚的气魄推动蓝天碧水保卫战。加快实施汉江排污口全面治理，推进官山河、浪河、沙沟河三河治理及流域面源污染整治，铁腕治理大气污染，建成垃圾焚烧发电项目。聚焦重点抓推进。一是对标“四个聚焦”找差距。以“思想破冰、跨越发展”为主题，开展大学习大讨论，对标检查整改政治建设、履职尽责、为民服务、纪律作风等方面的问题，破

3、解产业发展、营商环境建设、改革创新、民生事业等方面难点痛点堵点。二是突出“六个能力”促提升。围绕绿色低碳发展、乡村振兴、流域综合治理、共同缔造、户户走到等专题，深入开展理论学习比水平、一线实践试能力、拉练比武赛成效系列活动。三是锻造“五种作风”强素质。全面开展“三查”“三问”，持续开展“庸懒散慢搪浮”六个问题专项整治。严实举措抓推进。一是深化积分制考核。继续对xx市班子成员以及乡镇（单位）一把手、班子副职、一般干部分层分类进行积分制管理。立功单位的干部优先提拔使用和晋升职级，排名靠后的干部召回学习，激励干部担当作为、争先进位。二是深化岗位大练兵。选派100名优秀年轻干部到企业生产、招商引资、乡

4、村振兴、项目建设等“六个一线”培养锻炼。继续实行镇长脱产驻外招商制度。三是深化“五比”求实效。扎实开展周晒业绩比作为、季度拉练比贡献、述职测评比优劣、绩效考评比位次、评先表优比担当“五比”活动，把能力作风建设成效纳入专题民主生活会、巡察督查、绩效考核和干部考察的重要内容，全面激发推动发展的强劲动力。全市加强能力作风建设动员大会上的交流发言二xx区坚决贯彻落实市委工作要求，以“起步即提速，开局即冲刺”的状态，跑出加速度，闯出新路子，拼出新作为。学用新思想，拉高新标杆。对标建设绿色低碳发展示范区要求，学习xxxx新能源电池产业发展、xxxx美丽乡村建设、xxxx城市精细管理等经验，坚持以亩产论英雄

5、、以创新论高下、以节能减排论优劣，力争今年 GDP过300亿元，努力在全省县域高质量发展中创一流、在全市建设绿色低碳发展示范区中争排头。抢占新赛道，实现新突破。聚焦“一主四优多支撑”现代产业体系，开展业务大培训、岗位大练兵、攻坚大比武，切实提升干部完整准确全面贯彻新发展理念的能力。加快千亿新能源汽车产业建设，深度对接比亚迪、宁德时代等行业龙头，全力支持万润启动千亩园区、千亿营收、千亿产值、千亿市值“四千”工程，全面完成神河燕钢、大运等企业万辆新能源商用车升级改造项目，全速推动华阳、佳恒、龙岗等10家骨干企业率先实现向新能源汽车转型。推进三大文旅龙头企业建设运营，力争伟光汇通首期商业街今年10月

6、开街，确保方特项目今年完成预定进度、2024年10月开园运营，推动华侨城参与xx湖景区运营和片区开发；加快完成养老中心、托幼中心、厕所改造、污水处理、垃圾清运、农村公路等乡村建设六大任务，推动乡村A级景区创建。努力推进六个重点生物科技企业落地见效，力争华润怡宝一季度开工，促进海天酱油、xx三星上半年签约，确保汉江大健康、汉江鲟鱼谷项目一期竣工投产。深化老旧小区“五化”改造，学习借鉴当阳片区化、市场化、增值化、智慧化经验，完成33个小区、7420户改造任务，建立以国企主导投资，以小区车位租赁、充电桩、商业用房、物业管理等特许经营权为收入来源的市场化运营和智能化管理模式，提高以城建城、以城养城、以

7、城兴城的水平。奋力实现城运集团进入全省地方国企十强目标，大力发展供应链物流与供应链金融，积极“走出去”拓展业务，力争今年实现总资产1500亿元、营收200亿元、利润10亿元以上的目标。推行新机制，激发新动能。高质量举办“干部周末大讲堂”，拓宽国有企业与行政事业单位双向挂职渠道，选派基层干部到发达地区跟岗学习，推动学习提能。围绕重点项目建设成立20支“妈妈式”服务先锋队，围绕招商引资成立100支“一条龙”工作组，选派500名干部到乡村振兴、生态环保、平安稳定等一线当主攻手，推动服务见效。开展“擂台赛”，实行月评季考、周调度年总结，比担当，拼实绩，推动争先进位。全市加强能力作风建设动员大会上的交流

8、发言三xx将按照市委要求，铁腕打造能力作风铁军，努力当好绿色低碳发展模范。坚定立场，以落实讲忠诚。以“钉钉子”的穿透力抓好落实，把能力作风建设变成干部队伍自我加压的源动力，变成各项工作奋勇争先的竞争力，变成区域发展的影响力，以能力作风水平提升，保障经济社会发展成效。锚定目标，以发展论英雄。聚焦市委授予xx“绿色低碳循环发展示范县”的定位，全力争一流、争唯一，力争今年实现“四个上台阶”，确保 GDP突破260亿元、规模以上工业总产值突破450亿元、地方财政收入突破20亿元、固定资产投资突破240亿元。一是扭住项目为王“牛鼻子”。滚动实施“项目投资”三年行动计划，以政府投资200亿元拉动社会投资8

9、00亿元，确保三年投资1000亿元以上，把项目投资的“赛场”作为能力作风建设的“练兵场”。二是紧扣产业发展“硬支撑”。围绕“一主四优多支撑”产业体系，全力打造千亿循环产业集群，建设纺织服装、生物医药、绿色食品和新能源四个百亿产业基地，巩固提升农业“七大产业链”（菌、畜、药、烟、茶、菜和黄酒），推动主导产业“顶天立地”、优势产业“铺天盖地”。三是下好改革创新“先手棋”。以市场化为导向，提升城控集团、水利集团、交通集团、能源集团经营效益，统筹用好政府、市场、金融、政策“四只手”，确保实现国有企业产值突破100亿元、融资规模突破100亿元的“双百亿”目标。四是打好消费提振“组合拳”。出台支持消费十条

10、意见，深入开展“政企共建、产业协作”汽车消费活动，制定鼓励生育二孩、三孩配套措施，实施教师、医护人员在城镇购房优惠政策，探索建立项目建设与土地开发联动机制，全面引爆消费市场。主动作为，以实干求实效。对标“六个明显提升”工作要求，唱响担当实干主旋律，努力以干部“变好样”推动xx“大变样”。一是一线选人树导向。统筹干部资源、职位资源、职级资源，实施“百名成长型狮子型干部”培育工程，在乡村振兴、项目建设、招商引资、信访维稳等“四个一线”选拔历练干部，让“年轻干部到基层去、优秀人才从一线来”。二是一以贯之树新风。坚决破除“守摊子”“等靠要”“躺平式”等现象，倡导主动干、马上干、科学干，让实干成为xx干

11、部最闪亮的标签。三是一丝不苟防风险。落实属地责任，更好统筹发展和安全，正确把握改革、发展和稳定三者关系，提高防范化解风险能力，高水平建设平安xx。四是一抓到底快落实。强化组织领导，细化工作方案，建立工作机制，列出时间表，制定路线图，全县总动员，推动能力作风建设走深走实。全市加强能力作风建设动员大会上的交流发言四市发改委将认真贯彻市委工作要求，以能力作风提升提振推动发展改革工作提质提效。坚持凡事讲政治，在坚决落实中锤炼忠诚品格。以更高的标准对标对表，从党中央决策部署和省委工作要求中找答案，从xx发展实际中找路径，切实把忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”体现在发改工作的具体成效上。同时，从

12、严从实抓好巡视巡察反馈问题整改等工作，坚决守牢纪律规矩底线。坚持谋事顾大局，在服务发展中主动担当作为。发扬历史主动精神，树牢首位意识，一切围绕大局转，一切盯着大局干，市委、市政府中心工作部署到哪里、交办到哪里，发改工作就跟进到哪里、落实到哪里。全面系统梳理工作职能和任务要求，建立主体责任清单、对上争取清单、市领导批示及交办事项清单、重要会议政策文件落实工作清单、重点任务清单和重点工作督办台账“5清单1台账”管理模式，构建党组会议督导、分管领导日常督导、办公室跟踪督办三级督导机制，对推进不力、失职失责等情况严肃追责问责。特别是在统筹推进绿色低碳发展示范区建设、流域综合治理和发展规划落地、“一主四

13、优多支撑”产业发展、经济运行和重大项目调度等事关全局的工作中，主动谋，全力推，一件一件抓落实。坚持干事重实效，在攻坚克难中提升业务本领。以业务大提升、岗位大练兵、攻坚大比武为载体，深入开展以流域综合治理统筹“四化”同步发展、绿色低碳发展示范区建设评价标准、供应链物流平台建设、循环经济发展等10个重点课题研究；推进优化营商环境、“坚强电网”三年行动、城东供暖设施建设等20项重点任务取得新成效。以投资项目“高质量发展年”为载体，推进18个绿色低碳发展示范、十巫高速、西十高铁、京能二期、生产服务型物流枢纽等253个重点项目加快建设。坚持成事创一流，在拼搏进取中争当示范标杆。发扬“争一流、争第一、争唯

14、一”的作风和精神，拉高标杆，勇于攻坚，争先进位。争创全国信用体系建设示范市、全国生态产品价值实现机制试点、全国碳达峰试点、全省“两业”融合试点、全省优化营商环境先行区试点5个试点示范；固定资产投资保持全省第一方阵，项目资金争取再创历史新高，粮食安全行政首长责任制考核获得“优秀”等次，既为一域争光、又为全局添彩，为全市绿色低碳发展示范区建设贡献发改力量。全市加强能力作风建设动员大会上的交流发言五市住建局将认真贯彻市委工作要求，提能力、改作风、抓落实，为住建事业高质量发展凝聚强劲动力。埋头苦学提能力。一是强化理论武装。坚持从政治上看待问题、分析问题，将住建工作置于大局下思考，不断提高政治判断力、政

15、治领悟力、政治执行力。二是提升专业能力。围绕主责主业，深入学习市政建设、污水处理、城市更新等专业知识，努力解决不适应、不善为等问题。三是加强工作统筹。坚持系统观念，讲究策略方法，借鉴先进经验，结合我市实际，提前谋划城市更新、老旧小区改造等措施，坚决不打无准备之仗，全面提升干部队伍预判能力、创新能力、服务群众能力、防范化解风险能力，为高质量开展各项工作奠定坚实基础。动真碰硬改作风。一是刀刃向内彻查问题。聚焦系统个别单位存在的遵守纪律不严、基层组织不强、运转机制不畅、工作作风不实、推动落实不力、干部能力不足等问题，采取自己摆、相互点、群众提、上级指等方式认真查摆。二是全面彻底深入整改。以推动市住建

16、局、市房地产服务中心深度融合为契机，以自我革命精神彻底解决能力作风上的沉疴顽疾，整改不到位不松手、效果不明显不放手，确保改出忠诚看齐的高标准、高效运转的畅机制、清正廉洁的好风气。三是多措并举提振信心。从改善房地产、建筑业市场预期入手，推动系统干部抢抓机遇、一线办公、直面问题、马上就办，充分调动各方面积极性，推动房地产业、建筑业平稳健康发展。勇于担当抓落实。一是坚持领导带头。牢牢把握增信心、防风险、促转型这条主线，一级带着一级干，抢抓政策窗口期，推动利好政策应出尽出，保质保量完成“保交楼”3146套，新建、收购保障性租赁住房10000套，推动56个、总投资498亿元市政重点项目落实落地，确保“以

17、城建城、以城兴城、以城养城”成势见效。二是坚持主动作为。牵头组织好城市更新基础设施消隐患补短板三年行动，推进xx工建和常隆花园等棚户区改造、近5万户老旧小区改造、1000个“红色物业小区”创建等工作；坚持“分内事认真干、交叉事主动干”，始终保持舍我其谁的干劲，勇于担当、奋勇争先。三是坚持闭环管理。充分发挥“保交楼”、城市建设等工作专班和调度机制作用，强化对市政建设、污水处理、工程质量安全监管、房地产市场平稳健康发展等重点工作全生命周期调度，坚持指名道姓点问题、说实话、敲警钟，有效传导压力，以工作落实倒逼系统干部能力提升、作风转变，确保各项工作“开局精彩、全年飘红”。全市加强能力作风建设动员大会

18、上的交流发言六市城控集团将全力推动市委市政府工作安排落实落地，切实担当起城市建设更新主力军的职责使命。把准奋斗方向，勇担发展新使命。一是树牢经营城市理念。围绕发展壮大主城区，坚持“以城建城、以城兴城、以城养城”，聚合要素资源，做大城市平台，着力在完善城市功能品质上下功夫，加快建设“山水车城、宜居xx”。二是提升城市发展能级。突出在慢行系统、清洁能源、绿色建造、绿色金融、智慧城市建设等方面找准发力点，建强城市大平台。三是全力服务发展大局。在“山、水、车、农民增收致富”工作中找定位、领任务，助力打造“一主四优多支撑”产业体系。坚持务实笃行，立足岗位提能力。一是全面提升项目谋划能力。系统做好项目规划

19、、征迁、招标等前期工作，提高项目转化率。二是全面提升资金筹措能力。拓宽融资渠道，2023年力争完成融资100亿元。三是全面提升企业盈利能力。进一步做优产业、做强主业，实现国有资产、资本保值增值。四是全面提升抵御风险能力。确保2023年集团资产总量达到1000亿元，系统内新增AA信用评级企业2家。五是全面提升为民服务能力。建设一批保障房、停车位、山体公园、街头游园，用心用情用力办好民生实事。强化效果导向，铆足干劲抓项目。一切围绕项目转、紧盯项目干，力争全年完成项目投资50亿元以上。加强统筹调度，加快推进中央商务活力区建设，迅速启动xx路、幸福路二期、新建高中、太和医院七里垭新院区等项目建设，确保

20、“一年出形象、两年出效果、三年能收官”；启动百二河“一河两岸”中央文化区分片开发，确保东风博物馆9月28日建成开馆；加快实施东风高中片区综合开发，确保东汽一中路年底建成通车；加快城市慢行系统建设，6月底完成健康步道示范段建设，年底完成山体健康步道15公里目标；加快推进生产服务型国家物流枢纽项目前期工作，力争9月初开工；快速完成东风公司车身厂土地整理项目、远景动力变电站建设；加快推进xx汽车工业学院新校区建设；加快谋划快递物流园二期项目，力争今年重大项目早建成、早见效。锤炼严实作风，一丝不苟抓落实。一是提升抓落实的执行力。对市委经济工作会议、政府工作报告中涉及城控的任务、项目，逐一研究、逐一分解、逐一落实。二是提升抓落实的凝聚力。坚持把团结奋斗作为干事创业的力量源泉，树立“年轻干部到项目上去、优秀干部从项目上来”的选人用人导向，锻造一支“工作时间干得出来、关键时刻站得出来、急难险重豁得出去”的干部队伍。三是提升抓落实的穿透力。以“钉钉子”的韧劲、一抓到底的毅力，把大事做圆满、小事做精致、难事做稳妥。