市场营销部部门2023度工作总结集合3篇.docx
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1、文本为Word版本,下载可任意编辑市场营销部部门2023度工作总结集合3篇市场营销部部门2023度工作总结 进入安信证券已有一年了,这段时间自身在各个方面都有所提高,主要体现在: 1、对证券行业有了初步了解。进入公司以来,从熟悉这个行业到通过资格考试,对证券这个行业有了初步的了解,而驻点银行,通过渠道营销,对证券业务又有了较深的理解,工作中能解决各种基本问题。 2、业务开拓能力的提高。在业务营销过程中,与客户的交谈和遇到的不同问题,提高了自己的沟通能力和应变能力;而对客户不定期的回访,为其提供全方位、多角度的服务,使安信服务真正的深入人心。 3、工作的责任心和事业心加强了。对自己经手的每一笔业
2、务,都认真对待,尽量避免给客户和公司带来不必要的麻烦,办事效率力求最快。 在业务营销中,同样也发现了一些问题和自己的不足: 1、证券知识还须加深了解,需不断学习。 2、在与客户关系维护中,沟通方式还要逐步加强。 3、专业分析能力及营销能力还须进一步增强。 进入营销这个行业,业绩是衡量一个人的价值所在,前两个月的业绩表现不佳,我重新整理了思路,在余下仅有的两个月里,我要这样做: 1、发传单。进入安信证券我经常发传单,虽然发了很多,效果不是很好,但觉得还是可行,大量的传单会提高公司的知名度,下一步还想适量发些,坚持终会有效果的。 2、有效利用银行资源。在银行驻点已有近两个月了,业绩十分不理想。招商
3、银行很好的服务有口皆碑,许多客户慕名而来,如能利用好这一资源紧紧抓住几个潜在客户效果是很好的,但招商银行和招商证券很好的合作关系和相互间有回扣的合作方式使我一直在寻找突破点,虽然很有压力,但目前与他们处好关系也是的办法()。驻点客户经理的素质直接影响着公司的形象,所以我一直在努力的去做。 3、充分利用关系网络。拉动朋友或朋友介绍也是一种很有效的办法。通过朋友介绍朋友,让想炒股的客户选择我们安信来开户,另外,对于已在其它券商开通三方存管业务的客户,向客户介绍我公司的服务理念及竞争优势,努力将客户争取过来。 现在市场波动很大,观望的人占多数,同行间竞争也万分激烈,为此,我必须要不断的学习,丰富自己
4、的专业知识,为客户提供全方位的服务,要想尽一切办法,尽自己努力来做。 市场营销部部门2023度工作总结 今年是我们银行的第一年。在银行领导的关心和支持下,市场营销部制定了周密的工作计划和工作措施,坚决贯彻相关工作会议制定的工作思路,确保良好的开端和良好的开端。开业后,所有干部职工团结一致,努力工作,取得了良好的效果。 一、完成主营业务指标 今年是我行成立的第一年,也是奠定基础的一年。各项业务稳步健康发展,发展趋势良好。 (1)我部存款稳步增长。到年底,各部门存款余额245元.42万元。个人储蓄和增加公共存款将成为我们存款增长的重要来源。 (2)贷款规模增加,结构不断优化。年底,贷款业务共12笔
5、,贷款余额5855万元,主要投资于优秀客户、中小企业流动性贷款等低风险贷款;如赵屯成达、开业、家禽场、大波罗房、中基、汉庆等项目;其中个人优质客户贷款2笔,企业流动性贷款10笔,利息水平较好。 二、主要工作措施和成功经验 (1)细分市场,准确定位,抓住重点,积极营销xx2000年,我部主要为个人优质客户和中小企业提供金融服务。明确目标定位后,部门员工积极开展工作,全面拓展市场。突出竞争优势,以优质服务吸引客户,努力在服务深度和广度上优于他人。 (二)坚持品种创新和服务创新,多方位发展业务。抓好储蓄存款攻坚战,以争取有价值的私人客户为重点,大力营销储蓄业务。一是开展规范化服务,提高服务水平,为储
6、户提供标准化的服务;二是加大营销范围,全部动员,针对周边的商 、住户和老客户,有效地吸收储蓄资金。三是加大宣传力度,借走进社区活动为契机,开展反ji币知识讲座,以业务宣传为媒介,走进社区的每一个角落,加大我行对社区业务市场的渗透力度,宣传了我行的业务,提高了我行的社会知名度。 (三)加大贷款营销力度,扩大贷款规模,不断优化信贷结构。为增强长期发展潜力,我们从开始就非常重视加快贷款营销工作,积极争取扩大贷款规模,带动对公存款业务和结算业务。一是优良客户的贷款营销,针对优质客户,主动营销贷款。目前已完成两笔个人优质客户贷款。二是加大中小企业贷款的营销,如成达,瀚庆等项目。三是积极与担保公司合作,通
7、过引入担保公司,降低信贷管理风险。 (四)恪守规章制度,认真履行岗位职责,强化管理,全面提高信贷资产管理水平。我部客户经理都能严格按照行规定进行贷前检查,积极配合信贷管理部进行贷后管理检查等各项工作,努力确保我行信贷资产的安全性、流动性和效益性。 三、工作中存在的问题和困难 (一)从客观环境上讲,由于我们银行刚成立,还存在业务手段单一,社会认知度偏低等问题,对营销工作造成一定影响。 (二)从经营业绩中看,人民币存款长期在相对低水平徘徊,作为银行的营销部门,没有达到业务尖兵的要求,需要加以重视并改进。 (三)从主观努力上看,我们还存在许多不足。一是员工的积极性没有很好发挥出来。有些员工对工作关注
8、和热心程度不够。二是对待工作存在先松后紧现象,导致我们工作上的被动。三是在工作中没有一种深入研究的精神遇到困难或问题的时候没有深入去思考,工作方式方法不足。四是服务水平竞争力不足,未有明显质的提高,与我行当前的高速发展不相适应。五是营销效果不明显,应该加大营销力度和精度,确保效益的稳定快速增长。 四、今后工作打算 (一)加强部门员工的学习,提高员工自身综合素质。 (二)严格恪守规章制度,认真履行岗位职责。 (三)在做好信贷业务的同时,重视信贷风险,积极配合信管部门工作,确保信贷资产安全性。 (四)加强团队建设,确保工作协调、统一、高效的进行。 (五)深化营销意识、积极开拓市场,尽全力使我行存款
9、业务有快速增长。 以上问题将是市场营销部以后工作完善和改进的重点,今后,我们将严格加强管理,加大营销力度,高标准严要求,在行领导的正确指导下不断改进,不断提高,努力做好各项工作任务。 市场营销部部门2023度工作总结 本人自去年年底受聘于公司市场营销部以来,在领导的正确领导下,积极展开了市场调查、中心开业及中心推广一系列工作。转眼间,20xx年即将过去。回首这一年来的工作,尽管市场营销部为公司的贡献微薄,但总算迈出了发展的第一步。在公司工作一年来,完成了一些工作,积累了一些宝贵的经验从中取得了一些收获,也清楚的认识到了自己在工作中的一些不足,以下是自己对一年来工作方面的总结。 一、市场调研 1
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