年终的工作总结报告优秀9篇.docx

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1、文本为Word版本，下载可任意编辑年终的工作总结报告优秀9篇 岁岁年年花相似，年年岁岁人不同。又到一年一度的年末时刻，回顾这一年来的工作生活，想必大家收获不少吧，不如趁现在好好地总结一下过去的工作，争取来年再创佳绩！为了让您不再为年终总结头疼，下面是白话文整理的年终的工作总结报告优秀9篇，希望大家可以喜欢并分享出去。 年终的工作总结报告 篇一 时光荏苒，20xx年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。从20xx年3月份入职到年末、这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在领导们的关怀和指导下，在同事们的互相关爱与工作配合下，在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。以下是我在这一年终的工作

2、总结。 我是20xx年3月份有幸被九通衢公司录用入职的，就职后、因个人专业知识比较短浅加之知识丰富性更是不够，所以在公司勤奋苦干，以求可学习检测知识，幸运的转正成为公司员工中的一员。在公司桥梁检测地铁部担任桥梁检测的工作，至今已有十个多月了。 这一年来，从刚入职时对检测工作的渺茫和不懂，到现在领悟了部分仪器的操作，这一切离不开领导们和同事们的关心和指导。从最初刚接触到樱花西桥、把我领入了桥梁检测的领域，到后来春夏之季白石桥下那些日子的艰苦奋斗，师傅李福顺、耐心且严格的教导下，在一次次一步步地磨练中受益到了不浅的知识。在后来接触的、陶然桥、广安门天桥、学院路三座天桥、中关村与成府路五座天桥、等等

3、又加强了我对桥梁检测行业的认识和学习。因自己所学与桥检专业跨度较大、知识尚浅，所以在工作方面领导们更是仁义至极，对我的尺度放宽，让我在工作和学习中获益不浅、动力十足。 后来公司又让我接触了许多桥梁检测的任务，例如：东单通道、安慧立交桥与安慧人行通道的检测工作，还有金融街旁月坛桥的检测工作，还有在寒风中让我和同事可以有机会并肩战斗两个通宵、记忆尤深的艰巨任务天宁寺桥，到后来的建安桥、卫星天桥、从建造中到铺平后高粱桥，还有西直门立交桥的检测工作、中关村一号桥、等等还有很多让我学习和检测工作过的桥梁就不一一陈述了。 我和同事们在地铁、xx号线、4号线、直径线、还有人行通道与热力管线工程挖掘工作旁的桥

4、梁间排回着，作着桥梁观测的工作。 虽然努力接触、学习桥梁检测工作的知识、以丰富自己，从而更快地跟上工作专业的脚步。但是出错在所难免，有时还因为一时的不清醒、冲动做事和同事发生口角上的冲突，给同事带来了的不快和对工作的不重视、让自己懊悔万分，事后让我也是受益匪浅。因为对专业知识知晓的少之又少，对工作也会带来少许不便。幸好有同事们的细心关怀与指导，领导们的不计前嫌，给与了我不小的信心与动力。 在艰巨的桥检工作过程中、我和同事在放弃平常假期与国假、清明节和国庆节、以求努力完成单位给与的加班任务。大家都认真苦干、做好本职工作，加强学习，尽可能地完成可完成的任务。在勤奋工作中受到了领导和同事们的认可与好

5、评，在工作实践中丰富了桥检工作的知识，使我对桥梁检测的工作和学习领悟又迈上了一个新的台阶。 截止十二月底我和同事们都尽力做好单位所属的桥梁检测工作，为明年工作打下十足稳固的准备和基础。 不知不觉的跨进了20xx年这一新的开端。今后我将更加努力工作，加强学习，实事求是，完成工作所需任务，强化意识，关心同事，关心领导和公司建设，为人生竖立坚实的目标，用苦干回报公司，用知识丰富自己，让自己能在工作和专业知识的领域更上一层楼，从而可以为公司的效益做出更好的贡献。 公司年终报告 篇二 20_年别人在紧张和忙碌中度过，而我们的产线员工基本上是轻轻松松的度过了一年。我们是新等建的工厂，这一年我们着力点是开发

6、新项目，并且大多数项目仍处在整合阶段，所以在生产上还不能做到大批量的投入生产，与此相对应，人员的需求也不会很多，对人力资源的需求自然也不会那么迫切。回顾一年来，人事行政部工作主要体现在： 一、20_年工作情况 1、配合公司的发展和用工的需求进行人员的招聘： 深圳是一个以外来打工者为主的城市，具有人员流动大的特点，再加上本公司还处在初建期，人员也不是很稳定，所以要密切配合部门用工需求，及时补充合适的员工进来自然是人事行政部的之要工作之一。 招聘主要是人员流动的补充。根据缺岗的情况，我们通过多种方式进行招聘，包括张贴宣传公告、鼓励内部员工介绍、利用朋友推荐、网上招聘等方式进行聘，这一年来基本上能及

7、时将缺岗人员补充就位，保证_年生产用工之需要。 在技工方面，个别新增带有一定技术含量的岗位没能全面满足公司的发展之需，导致公司的技术人才仍然欠缺。_年仍需努力去招聘这方面的人才，以达到提高公司的技术力量和管理能力。 2、做好宣传培训工作 为了让新进员工尽快熟悉公司的有关规章制度，了解公司相关规定，我们对新 进员工进厂还安排了上岗前的培训制度，为新进员工讲解公司的相关规定，使新员工能尽快适应和融入公司的制度文化。另外在_年10月推出新修订的员工手册后，我们同样安排时间对全体员工进行一次新的员工手册培训，让所有员工明白公司在制度管理方面所执行的新规定内容，以便能更好的共同遵守执行。 为了做好看板宣

8、传和方便阅读，我们重新规划了宣传栏的摆放，利用宣传栏空间进行必要的宣传，使宣传栏既有制度性的通告，也有娱乐性的宣传内容，让员工感受到公司文化氛围的存在，并逐步认同公司的制度文化和娱乐文化。 3、加强监督管理落实制度执行 针对上半年管理比较松懈，纪律比较散慢的情况，下半年我们加大了监管力度，特别是新员工手册出台后，进一步加强了对员工日常行为的监督管理，包括仪表议容，乱丢乱扔现、大声聊无关工作之事等都纳入日常的巡查范围，还对一些特别严重的行为进行了必要的处罚告知。通过这些措施，到_年底，全体员工基本上都能贯彻执行公司的相关规定，提升了公司的形象。 4、做好后勤服务 后勤服务方面，为了保证一线员工有

9、水喝，我们做好开水凉茶的供应。对于新进厂员工，还做好健康证检查跟进，保证每位进厂的员工都持有健康证，同时为有需要的员工做好住宿安排，让他们放心在公司指定宿舍居住，安心工作。我们按规定的时间为新进的员工办理好相关的厂牌、工衣发放工作，对一时之间用钱有困难的员工，按照规定给予办理预借款手续，让他们到出纳处预借生活费用，解决新进员工的生活担忧，让新进员工感受到公司对他们的关怀。 5、设法调动员工的工作积极性 为了进一步调动员工的工作热情和工作积极性，我们与有关部门配合于9月推出了季度、年度优秀员工、优秀班组考核评选方案，通过对优秀员工、优秀班组这两项评奖活动来调动全体员工、各生产班组的积极性，进一步

10、提升员工工作热情和团队协作精神，以改善之前工作比较松散的行为，提高生产效率。 二、20_年存在的问题 1、员工工作积极性不高。上班时间聊天现象时有发生，工作时有意慢吞吞的作业，甚至串岗聊天也有，不只自己没做好，还影响到他人的作业。 2、管理水平比较低，极需提高。总体的生产管理水平不高，班组长生产组织能力欠缺，没有能够很好的把团队的极性带动来。在生产安排上也存在不少问题，没有很好的理顺装配流程，人员经常走来走去的，导致生产效率低下。当然，新产品中的个别零件不是很标准，也影响了装配效果，还有就是很多产品是第一次做，没什么经验，这些都会影响到管理水平发挥。 3、没有形成强有力的团队精神。就是说大局意

11、识、服务意识和协同合作意识比较差。拿公共区卫生来说吧，在打扫公共区卫生和倒垃圾时，扯皮现象时有发生。小组成员间的工作协调性也差，表现在工作上就是担心自己多做了会吃亏，没有形成一种积极热情的工作氛围，更别说奉献那一点点时间了，所以影响到整个工作效率的提高。当然，没有形成强有力的团队精神与公司的文化宣传不到位也在很大关系。 4、人事行政部在服务方面仍存有不足之处。比如对生产所需的特殊岗位人员没能及时补充进来，夏天没有定期安排凉茶的供应，对一些工衣工服在订做与发放上也没做好统一的规划，另外还有很多细节的工作有仍有欠缺，需待进一步去完善。 5、文化宣传和文体活动还是比较单调。因为公司刚起步，所以在公司

12、的组织活动文化宣传方面还是比较薄弱，活动安排还比较单调。 三、20_年展望机会与挑战并存 1、来自人力资源方面的机会与挑战 生产企业的生存环境越来越困难，制造成本不断的攀升，人力资源成本也不例外，所以“人虽然多，却越来越难招”这是我们人事行政同行的共识。_年我们公司着力点在于项目开发和产品整合，对人员的需求不是很多。其实人也是一种资源（资本），并且是财富的创造者，所以有一句话是这样说的：“人才=钱财”。随着公司产品的开发及整合完成，_年必将进入规模生产，对生产员工的需求会不断增多，所以人事行政部必须把握这个用工机会，提前着手广泛开展人员招聘工作，选择适合的员工加入我们公司。招到人还要想办法留住

13、人，将人员留住了，才可以为公司创造效益，同时也减少招聘成本，这就是我们的挑战之一； 2、打造团队精神的机会与挑战 随着员工队伍的日益扩大，来自四面八方的员工素质当然参差不齐，对人生的价值观的看法也不一样。如何让这些来自不同地方而又千差万别的人员组合在一起，并且还要发挥他们最大的潜能呢？首先要张扬个性，发挥个人的特长，量才而用，不要压抑其优点，让他们有一个展示平台的空间；其次建立有效的沟通机制，将各人的长处有效的组合在一起。如果没有一个良好的沟通平台，信息就会受阻，无法很好的将所有的正能量组合到一起，也就无法显示出团队精神所具有的那种优点（发挥优势，协同作战）；最后就是学习培训，辅之以文化活动来

14、练就一种团队的大局意识、服务意识、和合作协同意识，并具有一定的奉献精神，同时让员工在成长中感受到公司浓郁的文化氛围，促使团队成员有一种正确的从业心态和自我牺牲精神，从而形成坚实的团队精神。这是_年的第二个挑战（当然这需要一定的经费投入才可以形成）。 3、提升日常管理的机会与挑战 20_年很多数据不健全，不能给予理论有力支撑，随着公司的日益发展，需要不断总结过去的经验，需要做好工资福利的建档工资；人为资源的招聘、录用、考核、变动、升迁等也要建立健全档案；对于那些受奖或受罚，对于公司涌现出的好人好事等要做好通报表扬或批评，以彰显公司的公平、公证，张扬先进鞭策落后；最后还要不断完善公司的规章制度，使

15、之更简明更符合公司的现状，以利于共同遵守。当然，在整个_年期间我们所要做还有很多，在此就不一一列举了。 总之，人事行政部要以一种服务的心态配合各部门做好20_年的各项工作！ 年终报告总结 篇三 作为一个软件开发工程师，我有幸成为北京超图一员，应聘为公司的java软件工程师。入任职以来，在部门领导的带领下，自己感觉无论学习、技术、生活等方面都有很大的提升。 201_年里我主要完成的工作有： 1.1 工程部PDA运维系统 我是4月末来到公司的，来到公司的初期主要是对工程部PDA运维系统进行了解，并对PDA以后可能用到的一些技术进行研究，而后对现有的项目进行修改。系统包括3个主要功能模块，一个次要模

16、块，主要模块有工单管理、消息管理和系统升级。 工单管理的修改 系统升级可下载单个的文件，可同过一个文件升级 PDA上线之前主要在有线的5个站点做实施工作，第一次做实施，以为只是简单的教用户怎么用就可以了，但是真正做起来才知道，针对不同的用户需要用不同的角度去讲解，特别是年龄大的，要多讲几遍才行。 PDA上线以后工作主要集中在PDA的维护和修改上，由于距离上次实施时间较长，所以又进行了一次实施。每个站点使用PDA的时间不同，花费在每个站点上的维护和实施时间较长，在实施和维护期间每个站点都提出了不同的问题，针对不同的问题修改了很长时间，其中修改最多的模块主要集中于工单管理模块和系统升级模块。 系统

17、在所有站点都开始使用以后主要针对站点提出的不同的问题进行解决和系统的改进，经过改进的系统很稳定，问题基本出现在 由于信号不好的原因导致升级失败，由于卡停机导致系统不能正常登录。还有几次是因为网络原因导致系统不能使用 1.2 有线BOOS系统 PDA运维项目稳定后主要做了些boos系统中的一些功能，数据库数据的批量转移， 百万条数据的批量的转移功能。 宽带系统的的咨询查询，根据用户地址和时间进行查询， 修改宽带大客户ATM资料查询功能 BOOS系统网上营业厅缴费的遗漏查询 网上营业厅二期产品卡消费 修改了付费频道发票打印功能 全网稽查中主工单的打印。 工作展望： 1、将学习的springsecu

18、rity整合到我们自己搭建的ssh框架，进一步完善框架。 2、利用搭建的ssh框架，开发一套oa系统平台。 3、做好襄樊、鄂州家政网络服务中心的维护工作。 4、希望公司能够大量拿下湖北省其他市的家政网络服务中心，继续开发和实施湖北省其他市的家政网络服务中心。 5、继续学习新技术，努力提高自己的个人能力。为以后能够更好，更顺利的工作奠定基础。 6、希望通过自己的进步和努力，能为公司的发展做出自己最大的贡献，体现出自己的最大价值。 公司年终工作总结报告 篇四 各位领导、同志们： 在过去的一年里，在局党委的正确领导和同事的支持帮助下，“创新发展，优质服务”，立足本职，认真履职，现将一年来的思想、工作

19、、廉洁自律等方面的情况汇报如下： 一、德 能认真学习xx大及习近平总书记的一系列讲话精神，不断提升党性修养，坚定理想信念；能认真贯彻执行党的路线、方针政策，自觉践行“三个代表”重要思想，强化自律意识；能在重大事件和关键时刻始终做到认识不含混、态度不暧昧，行动不动摇，反对民族分裂主义和非法宗教活动；能确保政令畅通，使上级的各项决策决议都能在公司得到很好地贯彻落实；并能通过“四风”建设，增强“四自”能力、树立个人良好品行。 二、能 作为公司副职，工作中我以科学发展为指导，以“树立正确的世界观、权力观、事业观”为根本，以“变化、创新、进取、克难”为理念，立足本职，开展工作。 （一）注重统筹兼顾，渐进

20、推动各项工作，做到“三个把握”。一是把握推动公司全面发展与提高现有人员的自律意识、务实作风、敬业精神结合起来。二是把握贯彻落实上级文件精神与公司干部职工增强责任、提高服务质量结合起来；三是把握实现公司稳定发展与带好阶伍、凝聚正能量结合起来。 （二）确定工作重点、明确工作要求。交通运输行业是经济发展的纽带，也是我们临潼景区文明的窗口，“创新发展，优质服务”是我们工作的宗旨。为了达到这个目标，我公司结合大西安“追赶超越”的节奏，结合公司实际情况，对xx车队运行方式进行创新提升，使车队彻底脱胎换骨，消除安全隐患，确保运行安全。其次是明确工作要求。公司提出“顺应形势、稳定和谐”的工作要求和“规范行为、

21、服务大局”个体发展目标，在客运市场整体不景气的环境下，从服务着手，重点做好运行服务工作，内强素质，外树形象，有效消除广大经营业主的后顾之忧。 （三）注意正面引导、公平处事，规范行为、建章立制。思想上常交流、沟通，加强工作的自觉性；工作上靠制度管人，以流程管事；在目标上通过任务的分解和督查落实，调动工作积极性；在人员使用上能做到知人善用、用人所长，思想上信任、工作上支持、生活上关心。 三、勤 面对发展形势，身为公司副职，能清醒认识到历史赋予我的责任，认真贯彻执行并严格遵守中央“八项规定和六项禁止”。带领职工以饱满的精神状态、踏实的工作作风迎接各种挑战，宏扬正气，致力和谐稳定的工作氛围。 （一）改

22、进调查研究，注重深入基层，讲求实效，注重落实，主动服务。20xx年全年针对重点问题调研5次；其他不同情况自行调研3次。 （二）精简会议内容和开会次数，利用网络创建公司办公群，对于非重要事项在群里通知，重要事项组织开会，做到非重要不开会，开会讲重点，不说空话、套话。 （三）改进文风，精简发文数量，简化办事程序。 （四）严格遵守廉洁从政有关规定，积极配合开展“清退会员卡”和“办公用房清理”等相关工作。 （五）厉行勤俭节约，不发放不必要的文具等办公用品，节约日常消耗。 四、绩 20xx年是党的“xx大”胜利召开的一年。本人围绕年初工作目标，认真履行“一岗双责”，狠抓两方面工作。 （一）、经济工作开展

23、顺利 1、年初经济指标完成较好 在各种冲击的情况下，303、临徐两车队收费不正常，在全体干部职工的共同努力下，完成业务收入42。2万元。 2、多方调研，对现有班线进行科学管理 临徐、303客运班线因1号公交和渭南至高陵班线的冲击，经济效益急骤下滑，针对这种情况，公司多方调研，拟将303班线延伸至北客站，目前相关调研报告已提交到行管部门，等待批复。如延伸成功，能更好为沿途群众服务，也将为303客运班线创造新的经济增长点，使303客运班线获得再次新生的机会。 3、20xx年底，公司多方筹款，上缴养老、医疗保险费用27。8万元，确保3名职工退休手续正常办理，切实解决了职工的后顾之忧。 4、提高福利待

24、遇，改善办公设施 从20xx年xx月份起，公司给职工工资整体上浮8%，提高职工待遇，为稳定干部职工队伍奠定良好基础。同时结合我市治污减霾工作，进行“煤改电”工程，改善办公环境。 5、狠抓重点工作，确保稳定和谐 20xx年公司的工作重点就是在保持稳定和谐的基础上配合棚改办工作，对三运司拆迁工作进行初步评估，以促进下一步工作顺利进行。 （二）狠抓党风廉政建设工作。根据单位党员少、居住分散的实际情况，为帮助干部职工更好的学习、理解习近平总书记的一系列讲话精神及上级的各项要求，将党风廉政建设、党性党史教育等各类活动的对象延伸到中层干部、普通干部及职工，公司制定学习计划，将个人自学与组织学习相结合，不定

25、期、不定点根据情况需要组织集中学习、个别讨论，帮助全体人员自觉筑牢廉洁自律防线。 五、廉 作为一名领导干部，我能始终保持清醒头脑，坚持做到讲学习、讲政治、讲正气。对照“懒散庸浮软昏混推拖贪”十种现象，层层落实并签订党风廉政建设目标责任书，实施责任分解、责任考核和责任追究；二是突出“一岗双责”，坚持实行主要领导是党风廉政建设责任制“第一责任人”的工作制度；三是运用多种形式学习党的路线、方针、政策和科学发展观，及时加强反腐倡廉宣传教育；四是结合公司现状，注重对干部职工思想上的引导，将个别谈心与集体学习讨论相结合，工作中指导，生活上关心，确保了本单位的全体人员都能在大是大非问题上旗帜鲜明、立场坚定；

26、五是坚决落实中央八项规定和六项禁止，切实改变工作作风。 一年来，虽然自己严以律已，踏实敬业，做了一些工作，取得了一些成绩但也存在一些不足。如面对困难有畏难情绪。 以上是我本人20xx年度述职述廉报告，不妥之处，请领导和同志们批评指正。 公司年终工作总结报告 篇五 尊敬的党委领导： 大家好！ 20xx年xx月以来，本人在工厂党委的领导下，以学习贯彻xx大精神为契机，进一步更新思想观念，认真抓好党组织自身建设，以党支部的核心作用和党员的先锋模范作用促进车间精神文明建设，为车间生产目标和任务提供有力的组织保障。这段时间，我从以下几方面来开展组织工作： 一、强化理论学习，提高党员的思想政治素质 我通过

27、“三会一课”、“主题党日”、等方式，组织支部党员学习党内基本知识、党章党规、党史、新中国史、xxxx思想、党的xx届xxx会等内容和督促支部党员每日坚持“学习强国”的学习。从而教育引导支部党员切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。 二、加强和规范组织管理、组织发展工作 支部关心员工的工作、生活情况，鼓励员工爱岗敬业，积极要求上进，主动向党组织靠拢。一年来，已有4名员工向支部递交了入党申请书，还有2名已被接收为新党员。 支部平时重视对入党积极分子的教育管理，建立党员与他们的培养考察结对工作，同时作到严格把关，成熟一个，吸收一个，及时将优秀员工吸收进组织。 三、增强支部凝聚力，

28、发挥党员先锋模范的带头作用 支部增强凝聚力的工作注重从关心职工生活、为员工做好事、办实事的出发点去作，当员工家庭发生困难，支部提供力所能及的帮助；员工生病、住院，支部派人登门慰问，并给予适当补助。通过一系列实实在在的工作，使员工群众切身体会到党组织的关心，感受到温暖。 另一方面，支部结合目前形势和生产实践，通过开展向郭xx同志学习的活动，要求党员进一步增强党员意识，在工作和生活中充分发挥先锋模范作用，为群众作表率。同时，支部还不定期的组织党员利用业余时间进行义务劳动，如整理车间周围卫生，为车间生锈零件进行除锈，清理卫生死角等等。 四、积极开展20xx年度的党员民主评议工作 根据公司和厂有关文件

29、精神，为增强党组织凝聚力和战斗力，增强党员责任感和使命感，努力构建和谐企业，支部积极开展20xx年度的党员评议工作。目前已进行了学习动员和民主评议两个阶段，已组织党员集中观看了有关党章、xx大精神的学习录像活动。并组织党员学习党在近期的重要文件，后召开了支部大会，对所有党员进行评议和测评，在这次会上每个党员都开展了批评和自我批评。 一年来，在厂党委的正确领导下，支部积极探索新形势下党建工作的新规律、新特点，在加强党的建设，促进企业发展方面作了许多工作，取得了一定成绩，圆满完成了厂里下达的各项工作任务。今后，我们支部将继续努力，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，努力把支部的党建工作提高

30、到一个新的水平，再创工作佳绩。 公司年终工作总结报告 篇六 今年以来，在公司党委的正确领导和相关部门及其他同志的指导帮助下，我以油田党委扩大会、油田职代会和公司二届一次职代会会议精神为指引，立足党建工作“第一责任人”职责定位，牢牢把握党组织五项职责，持续推进“三转三创”主题活动，努力以高质量党建推动管理区高质量发展。现将前三季度履职工作情况汇报如下： 一、今年以来的主要工作： 1、以政治建设为核心抓实班子建设 作为支部书记，打造一个“政治坚定、敢于担当、团结奋进”的基层班子是我的首要职责。年初我亲自制定管理区班子政治理论学习计划，把xxxxxx思想作为政治学习的“第一议题”，今年以来共组织班子

31、集体学习13次。在学习和交流研讨中用新理念新思想武装头脑，增强定力，提高修养，学会用发展的眼光看待改革过程中的新矛盾、新问题，努力做到融会贯通、指导实践。认真执行集体议事决策制度，重新修订管理区“三重一大”决策事项范围及权限责任表，今年以来召开支委会16次，参加班子会11次，集体讨论决定管理区党政重要议题30多项，使班子决策更加科学民主。认真领会公司要求，按照突出重点、一岗双责的原则，抓好党风廉政建设责任书和班子副职业绩考核责任书的签订工作，并定期对班子成员履职情况进行督导和帮助。带头过好双重组织生活，以普通党员的身份参加所在党小组的党小组会、主题党日，认真做好责任区内的观念引导、矛盾排除、廉

32、洁教育等工作，为其他班子成员做好表率。在疫情防控中亲自部署，统筹管理，带领党员干部严格落实管控服务、宣传教育、卫生消毒等防控措施，用实际行动为职工群众撑起平安健康的保护伞。 2、以精细管理为重心巩固发展基础 贯彻公司“三步走”发展战略，紧扣电网的发展环境、客观条件和现实问题，从“强基固本”做起，坚持从严从细管理，对标对表一流标准。着眼固底板、补短板、强弱项，带领班子成员开展优化电网维护流程再造工作。从生产运行模块化管理着手，将日常性业务、应急性业务细分为20多项，每一项再分解成6个环节，努力做到管理规范化、执行标准化、质量精细化。在此基础上，实施了管理区每周工作例会制度，使生产经营重点工作、重

33、要指标能够有效稳妥推进。强化乙方定位，在落实“一站一册”“一线一册”的基础上，探索特色精准服务，为采油管理区量身打造“一区一册”供电服务方案。在内部管理中，以停电影响产量为核心指标，建立班站负面价值考核机制，突出目标导向、效益导向。今年管理区一度面临主业压力较大、经营创效困难的局面，员工的思想上有一定的起伏和波动。我带领班子成员走进班组、贴近群众，利用党小组会、微党课、谈心谈话等方式，以“五破五立”“三种不良倾向”为抓手，持续开展党员“为民三问”“供电三问”大讨论活动，以“百日攻坚创效”行动、“持续攻坚创效”行动为契机，大力弘扬石油石化优良传统，激发党员干部在急难险重中“带头人”“主心骨”的作

34、用，提升了党支部的凝聚力和战斗力。 3、以融入主业为中心助力提质增效 坚决不折不扣地承接落实公司党委的决策部署，突出党建工作与生产经营深度融合这个中心课题。引导党员干部“瞄着问题去、对着问题改”，强化问题导向，坚持实干实效。逐步完善高低压一体化服务体系，有序输入40名采油厂低压运维人员，逐一与采油厂8个管理区协调对接，严格安全监管，优化运行流程，在推进新型供电管理区建设上迈出扎实一步。合理划定基层班站用工红线，尽最大限度盘活人力资源，优化率达到44%。今年截止到8月份实现人力资源创效409。65万。同时保证服务油藏主业标准不降、力度不减，截止到8月份，停电影响产量同比去年减少355吨。盯紧变电

35、集控站建设，我和营书经理牵头，成立集控站建设项目组，明确组织运行、技术支持、后勤保障方面的职责分工，倒排工期挂图作战，以强有力的措施推进工作落实。深刻领会“强素、赋能、精兵”的内涵，结合管理区实际开展“提素加油站”活动，完善“线上线下”“一对一师带徒”等培训措施，着力打造技能提升、业务深化、知识拓展的平台。 二、当前工作中的不足及下一步工作思路 虽然今年做了几件实事，取得了一些成绩，但对照公司领导的要求和职工群众的期望，感觉还有一些需要加强的地方。一些问题在上半年考核中暴露出来，这将是我今后工作中必须直面解决的新问题。 1、在转变观念、更新理念方面还要常抓不懈 公司发展已经到了体制机制不断优化

36、调整的攻坚期，管理区上上下下对今后改革任务的艰巨性和复杂性有了较深刻的认识，但在工作理念、思路、方法方式上还存在路径依赖问题，“三种不良倾向”还多多少少存在。反映在具体工作中，一些干部员工表现出观念转变不彻底、基础管理不扎实、素质能力不过硬、困难问题不愿碰等问题，这些都是党支部必须正视和警惕的现象。 下一步，将牢牢抓住基层政治建设这个牛鼻子，强根固魂、强化担当，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。从加强班子政治理论学习和党员学习教育入手，学会用xxxxx思想分析问题、指导实践，学会自我调整、重新定位，把思想统一到公司“三步走”发展战略、“四大攻坚战”和打造“五个一流”上来。不断锤炼真抓实干的作风，对

37、标转变观念更新理念160条和机关职能优化76条，围绕“两个服务”“两个安全”，聚焦管理区生产经营中的重点、难点、热点问题，认真履行党支部书记第一责任人职责，带领班子成员瞄准业绩考核目标，种好“责任田”，引导党员干部亮身份、亮职责、亮承诺，使每一个党员都能明确责任，每一项党建工作都能落到实处，让职工群众看得见、信得过、靠得住。 2、在管理创新、技术创新方面还要培养提升 在上半年党政绩效一体化考核中，暴露出管理区缺乏创新能力这个较明显的短板。今年以来党支部在优化内外部运行、提升管理效能方面也做了一些工作，但缺乏系统性和前瞻性，有一些工作也有待进一步检验实效。技术创新方面乏善可陈，难有亮眼的成绩。这

38、说明党支部的创新动能不足，党员干部的创新思维有待提升。 公司着眼于专业化发展、市场化运营、社会化创效的新要求，积极稳妥推进体制机制优化调整，正是一次内涵丰富、外延广阔的创新举措，为基层单位打造新型供电管理区、释放经营活力指明了方向。党支部将以此为契机，聚焦价值创造、效能提升，认真分析、研判制约管理区发展的各类问题，破除因循守旧、墨守成规的思想桎梏。对外，与采油厂和国网公司等单位建立开放、包容、共赢的合作机制，正确处理眼前利益和长期利益的关系，经营好外部环境，为管理区开拓创效空间打好基础。对内，进一步完善激励措施，调动党员干部敢做善成的干劲和真转实创的韧劲，在安全质量、创新创效上聚力，在提高劳动

39、效率、减低电网故障率上攻关，激发全员创新潜能，为管理区发展和员工价值提升搭桥铺路。 3、在队伍建设、人才培养方面还要持续发力 今年党支部接收4名业务骨干为预备党员，为党员队伍补充了新鲜血液，但后续有培养潜力的积极分子只有3人，后备力量略显单薄。管理区188名在职员工中，75年-80年职工34名，80后职工15名，干部选材范围较小。受历史原因影响，部分干部员工常年固化在一个岗位上，业务技能单一，综合能力不足，不能很好地适应改革发展形势。下一步党支部将深入贯彻“强素赋能”精兵行动，树立“人人都是人才、人人皆可成才”的理念，继续开展“见习助理”“提素加油站”等载体活动，努力克服各种束缚，加强党员队伍

40、建设和技术技能人才培养，争取把骨干培养成党员、把党员培养成骨干、把党员骨干培养成干部，为管理区可持续高质量发展提供坚强人才保证和智力支撑。 以上是我的述职报告，恳请各位领导评议。 个人年终工作总结 篇七 为了使教学工作有计划，有组织，有步骤地开展。立足现在，放眼未来，为使今后的工作取得更大的进步，现对自己教学工作作出总结，希望能发扬优点，克服不足，总结检验教训，继往开来，以促进教训工作更上一层楼。 在教学的过程中，如何在轻松的气氛中让学生学好知识是我一直的探求方向。学生是主体。因此，在教学之前，认真细致地研究教材，研究学生掌握知识的方法。通过钻研教学大纲和教材，不断探索，尝试各种教学的方法，这

41、些都是必不可少的前提。作为生物课单单做好这些还远远不够，要让生命活动的过程留在学生的记忆中。提高学生学习生物的兴趣和提高课堂的时间效率是关键。 首先，我常常利用网络资源、各类相关专业的书报杂志了解现代生物科学的动向，搜集一些新的生物学成果介绍给学生，以激发学生的学习兴趣，也开拓自己的教学视野和思维。我在教学中，同时也鼓励学生收集身边有关生物的问题，在课堂上开辟一片互相交流、互相讨论关注问题的天地。通过这样的资料互动形式把课堂教学与社会生活联系起来，体现生物学科的社会性一面。 其次，教育心理学研究表明:人的认识活动总是和情感紧密联系的，是在情感的推动下进行的。丰富多彩的生物课活动符合学生的生理和

42、心理成长规律，既扩大学生的知识视野，激发求知兴趣，也增强他们学习生物学的积极性和主动性。通过课外科技活动把生物课堂延伸到课外，为他们发展自己的爱好和特长提供了机会，通过发现、探索和解决一些生物学问题，了解生物科学在人类生存和发展以及现代化建设中的使用，更有助于学生的兴趣、爱好升华为理想和志向，有利于因材施教和培养生物科学的后备人才。 再次，教育心理学的研究还告诉我们:具体的东西比抽象的东西容易被感知，人获得知识是通过各种感觉器官来感知的，使用的感官越多收获也越大。因此，课堂上，我习惯通过媒体影片、实物观察、实验操作、挂图演示、实地参观、事例说明、角色扮演等手段把复杂的问题简单化处理后呈现在学生

43、面前，让学生学得更轻松也让学生能够更多的参与到课堂之中得到更多的操作技巧。同时，课堂上我重视德育的渗透工作，让学生在学习生物知识的同时，陶冶他们爱自然、爱科学、爱祖国、爱劳动的思想情操，树立关心生态环境等的思想，促进学生全面发展和个性培养。 通过两年的努力，我根据生物学科的特点，迎合学生好奇心强的特性，大胆地进行课堂改革。把课堂与生活拉近，以形式多样的探究活动为主，让生物课的范围扩大到生活的方方面面。教学上基本创建了一个师生同乐，以生为本的课堂氛围，学生们都喜欢我的课，所教班级的生物考试成绩均能保持前列。同时，教学过程中，我善于总结经验，撰写学术论文，和同行进行交流，提高自己的专业知识，撰写的

44、论文多次获奖。我积极地担任学校的生物公开课任务，积极参与市区交流活动、培训课程，提升自己的教学能力。 最后，工作中我取得了一定的成绩。但存在的不足是，学生的知识结构还不是很完整，学生的知识系统还存在很多真空的部分。尤其是后进生的转化工作方面作的不够，使他们学得不轻松，进步也较慢，兴趣和求知欲有待于增加。 公司年终工作总结报告 篇八 一年来，在团党委的正确领导下，我带领支部一班人认真贯彻落实团党委xx届xx次党代会精神，紧贴“四个全面”，深入开展“三严三实”“四强”专题教育，狠抓政治思想工作，将公司全员的思想统一到服务辖区企业、建设团场经济的行动中来。现将本人20xx年抓支部党建工作情况汇报如下

45、： 一、发挥班子带头人作用，认真组织开展党建工作 严格按照团基层党支部堡垒指数星级考核管理办法、党员先锋指数星级考评管理实施办法做好支部、党员队伍建设。一是组织开展“三严三实”、“四强”专题教育，组织党员干部自学、集中学习，做好读书笔记、心得体会、学习记录，组织各环节讨论。二是认真落实领导干部民情日记工作，督促副连以上干部自觉撰写日志，做好帮扶工作。三是认真落实“三会一课”制度，组织学习中央、兵师团党委重要会议精神及社会主义核心价值观相关内容，全年共上党课12次，开展集中学习16次。四是结合公司实际，每月召开一次支委会议、党员大会，半年召开一次民主生活会。五是每月组织党员干部通过党员远程教育平

46、台，观看红色教育片、党建理论片，全年共观看影片24个。六是引导优秀青年向党组织靠拢，发展预备党员一名。七是重视干部培养，根据“德能勤绩廉”综合提升干部队伍素质，一名同志被团聘为一般干部。八是组织开展庆祝建党94周年活动，召开党员大会，重温入党誓词。九是重视党费、党建经费管理。十是重视党风廉政建设，开展十七个党风廉政教育月等活动。十一是落实信访接待日工作，将走访与接访相结合，发现矛盾及时排查。 二、重视宣传思想工作，提高党员干部政治思想觉悟 一是组织开展第xx个公民道德建设月、第xx个民族团结教育月、第xx个安全生产月、“十个好”“三关爱”“善行义举四德榜”、“每月之星”评选、读书月、纪念中国人

47、民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利xx周年等重点主题活动，组织观看阿拉尔我和你、筑梦中国等重要影片。二是开展全员教育工作，利用例会向大家宣传师团重大政策，了解各项工作要点。三是组织建设微信公众平台，督促政工员做好优惠政策、重点项目、亮点工作的团内、团外宣传。四是组织学习尤良英先进事迹，深入开展“四个一起”活动，与独居老人约尔汉签订互助帮扶协议，并认真履行帮扶职责。 三、党建引领搭建创业服务平台 一是加强财务管理制度提高财务人员监管力度。继续推动落实委派会计责任书及委派会计管理办法，要求从制度上对各财务人员进行管理。督促委派人员加强对企业的监管。二是以服务型党组织建设为目标，将辖区企业的综合治理、安全生产纳入支部管理范围，组织制做服务手册，实行入园手续代办一条龙服务，水电路全过程跟踪维护服务。三是帮助12家企业争取“师市双百强”、贷款贴息扶持资金179。13万元。 四、存在的不足及问题分析 一是党员思想动态把握不足。很少与支部党员特别是年轻同志交流，对兵团精神、屯垦戍边使命教育宣传的少，支部凝聚力有待加强。 二是党建工作抓的不够细，把党建放在了经济工作之后，存在为招商引资、创业园工作让路的想法。 三是安全生产、综合治理工作管理不够。很少带队到企业调研了解情况，对企业用工情况、维稳隐患、安全隐患摸排不够。20xx年年底出现了企