年底工作总结7篇.docx
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1、文本为Word版本,下载可任意编辑年底工作总结7篇 总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它是增长才干的一种好办法,因此十分有必须要写一份总结哦。那么总结应该包括什么内容呢?下面是我精心为大家整理的年底工作总结最新7篇,在大家参照的同时,也可以分享一下白话文给您最好的朋友。 年底工作总结完整版 篇一 一、20_年上半年完成的生产任务和指标 20_年1-6月份接收电解原铝33704.622吨。生产铝锭33536.286吨。铸损168.336(5)吨。 1-6月份生产用电163200kwh,吨铝铸造用电4.866kwh。1-6月份维护费用19
2、5896.01元,吨铝维护费用6.34元。1-6月份33536.286吨铝锭全部为99.7%锭,无不合格锭产生,表面质量全部合格。 二、生产运行和设备、设施 20_年上半年生产运行平稳,未出现影响电解生产的故障或事故,广大员工能按车间要求履行岗位职责,完成工作任务。车间在生产管理上以保稳定、保安全、节能降耗为中心。上半年2#铸机单台连续运行,在设备维护、保养、消缺方面加大管理力度,车间技术人员保持24小时不离岗,随时处理设备故障,并多次对铸机各部位进行改造,确保了设备能够正常运行。铸造车间的混合炉是用电大户,_年上半年我们继续对混合炉的使用、维护办法进行调整,采用单台炉运行,夜间停电保温,使生
3、产用电大幅下降,平均月用电量达到 2.5万kwh上下,1#混合炉在停用的情况下,维护好2#炉的稳定运行 就成了关键问题,采用专人定时扒渣,及时清理的维护保养方法,上半年单台炉安全运行,容量和炉膛的健康状况保持良好。 生产运行方面我的经验是:正常的生产运行,依赖设备设施的健康状况,设备设施的健康状况取决于广大员工的共同努力,生产运行正常,设备设施健康可减少工人的劳动强度,又受益广大员工,受益公司集体。 三、员工管理和班组建设 20_年上半年在班组建设方面,车间主要以培养员工的主人翁意识,增强班组人员凝聚力,培养岗位之间团结协作为重点。具体采取的方法有:1)每周定期对班组长进行培训,以车间例会形式
4、组织班组长分析目前生产中存在的问题,交流班组管理中好的经验和做法,对出现不足的地方进行批评与指正。 2)制定班组竞赛的考核办法,车间将各班组每月的产量、铸损、产品质量、机物料消耗、生产现场考核等多项指标进行统计和分析,考评出当月红旗班组,根据员工的个人表现评出当月先进个人。对红旗班组、先进个人给予500元和50元的奖励,并进行通告表扬。班长对奖励有支配权,可以再次奖励班组员工,也可以组织员工做其他活动。 3)车间在班组内开展末位淘汰,竞争上岗制度,任何在班组表现不好的员工返回车间进行待岗学习,给予待岗待遇,其表现直到被班组认可,方可返回班组,恢复待遇。通过以上一系列方法,各班组形成了以班长为核
5、心,争产量、争指标的一个个团队,班组团结,凝聚力很强,给各方面工作的开展奠定了基础。 四、安全管理和职工培训 安全管理方面主要从两方面开展工作: 1、通过技术改造消除原有不安全隐患和危险源。如1#机使用过程中常出现溢铝、炸模的现象,车间通过多次改进二次调流装置,增设挡铝设施,及时更换铸模等措施控制不安全隐患的发生。 2、结合安全标准化建设,对车间不安全隐患和重大危险源进行认真分析,制定控制措施和应急措施,并定期进行检查、监控。建立了安全生产隐患排查台账,不安全隐患、危险源台账,对生产中的违章、违规现象及时制止并考核。 职工培训方面主要以车间对班组长、班组长对员工的办法采取车间例会,班前会的形式
6、宣传公司精神,学习规程、制度并进行班前警示教育。搜集一些特殊的案例,利用班前会进行宣讲,以达到提高员工安全意识的目的。 五、节能降耗和改革创新 在节能降耗方面:20_年上半年铸造车间主要以降成本为主题,车间厂房照明整流器自行修复30多个,节约费用约一万元;修复旧分配器两个,节约费用2万余元;改革创新方面,水平溜槽制作双溜槽一用一备,交替运行,确保溜槽及时维护。 年底工作总结 篇二 光阴似箭,时间如梭。转眼间上班已经一年多了,回首过去的一年,内心不禁万千。在各位领导的帮助带领下,以及和同事的共同奋斗,和经过了自己的积极努力,我顺利地做好自己的工作,这也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢单位
7、给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。以下就是我今年的工作总结: 一、工作态度、思想工作。 我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚、谨慎、律己”工作态度,在领导关心培养和同事们帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责,坚持理想,坚定信念,不断加强学习,提升自己业务能力! 二、工作领悟。 每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰,熟悉和熟练自己的工作。每项工作细节都恩重要,谦虚谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作能力,使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用
8、,更快更效率的完成自己的本职工作。和其他同事的人际关系也很重要,因为一个人的能力有限,每件事的成功都是靠集体的智慧,所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅事工作,平时的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务! 三、回顾过去,展望未来。 对于过去得与失,我会吸取有利因素强化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作让我在成为一名合格职工道路上不断前进,我相信通过我努力和同事合作,以及领导们指导,我会成为一名优秀员工,充分发挥我个人能力。也感谢领导给我这一个合适工作位置,让我能为公司做出自己该有贡献。一年来我做得虽然还不够最好
9、,但我相信在今后工作中,我还会继续不断努力下去,我相信,只要我在岗位上一天,我就会做出自己最大努力,将自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能够做好! 年底工作总结 篇三 时间一晃而过,转眼间到公司快三个月了。这是我人生中弥足珍贵一段经历。在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大帮助,在生活上给予了我极大关心,让我充分感受到了领导们“海纳百川”胸襟,感受到了大发人“不经历风雨,怎能见彩虹”豪气。在对*肃然起敬同时,也为我有机会成为*一份子而自豪。 在这三个月时间里,在领导和同事们悉心关怀和指导下,通过自身努力,各方面均取得了一定进步,现将我工作情况作如下汇报。 一、通过培训学习和日常工作积
10、累使我对大发有了一定认识。 在7月份杭州高级人才交流会上认识了杜总,我拿到第一份资料就是介绍新厂画册,当时只是觉得企业规模很大,和杜总交谈后,感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了,特别是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月亲身体会,对化纤行业和公司有了一定了解。公司理念被杜总通俗解释为五个发,确实是很恰当,本人对这一理念非常认同。公司发展不忘回报社会壮举,令人敬佩。 公司以人为本、尊重人才思想在实际工作中贯彻,这是大发能发展壮大重要原因。在十一年时间实现跨越发展确很不容易,争做全球第一是大发雄心壮志,也是凝聚人才核心动力。现在*在涤纶短纤行业起到了举足轻重地位,今后还将更加辉煌。 二、遵守
11、各项规章制度,认真工作,使自己素养不断得到提高。 爱岗敬业职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功保障。在这三个月时间里,我能遵守公司各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,三个月从未迟到早退,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事、不断提升自己团队合作精神。 一本细节决定成败让我豪情万丈,一种积极豁达心态、一种良好习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要,并最终决定一个人成败。这本书让我对自己人生有了进一步认识,渴望有所突破我,将会在以后工作和生活中时时提醒自己,以便自己以后人生道路越走越精彩。 三、认真学习岗位职能,工作能力得到了一定提高。 根据目前工
12、作分工,我主要工作任务是(1)负责公司培训工作;(2)负责工伤保险工作;(3)办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作,使我认识到一个称职管理人员应当具有良好语言表达能力、流畅文字写作能力、较强组织领导能力、灵活处理问题能力、有效对外联系能力、大型活动策划及筹备能力。在原来公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,现在亲手做,发现很多看似简单工作,其实里面还有很多技巧。 四、不足和需改进方面。 虽然到来了近三个月,对生产工艺还不太了解,到生产现场时间不多,人员熟悉程度也不够,对分工工作还没有形成系统计划和长远规划。随着对公司和工作进一步熟悉,我也希望领导今后多分配一些工作,我觉得多做
13、一些工作更能体现自己人生价值。 “业精于勤而荒于嬉”,在以后工作中我要不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断提高自己各项业务技能。学无止境,时代发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导实践。在今后工作中,要努力当好领导参谋助手,把自己工作创造性做好做扎实,为发展贡献自己力量。 五、几点建议。 公司正处于企业转型期,是一个非常关键时期,这一时期应该从管理上下功夫,企业管理好坏,会决定企业转型成败。首先,要加强思想观念转变,加大培训力度,特别是管理干部要改变老观念,要从实干型向管理型转变。领导干部定期参加外培,这样可以开阔视野、学习管理理论。其次,
14、公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好制度可以改变人行为,好制度可以激励员工,好制度可以强化管理。第三,要做好后继人才培养工作。 成立十一年了,当年创业壮年人已经逐渐变成了老年人,这也是客观规律,从现在起,要做好老同志传帮带工作,把他们好做法传下来,永远留在。第四,既要引进人才,还要用好人才,特别是要挖掘公司内部现有人才,最大限度发挥各类人才作用。 年底工作总结 篇四 20xx年是不平凡的一年也是我们一个全中国人民都感到光荣和开心的一年,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来的工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术资料管理工作,下
15、面分几个方面对一年来的工作进行一下总结: 一、今年的主要工作: 20xx年我经历了“名信、天龙瑞景”工程的竣工资料和“新筑1-4#楼”质量、安全(基储主体、“标化”)等各项资料,并跟从现场技术负责人进行预算的学习。“名信、天龙瑞景”工程于20xx年1月25日进行了竣工验收,在公司规定的时间里完成了竣工资料的收集和整理,并按要求合格的交付成都市新都区档案馆进行存档。“新筑1-4#楼”工程于20xx年4月1日开工,开工前按相关规范规定的要求进行开工准备的资料收集和整理;20xx年12月12日合格的进行了1-4#楼基储主体的验收,并按规范要求收集和整理了基储主体资料,通过验收。在1-4#楼基储主体验
16、收时资料一次性地通过了新都区质量监督站和相关单位的验收。 二、具体工作情况: 1、“名信、天龙瑞景”竣工资料的整理,在工程竣工验收后,对分包单位的资料及时地进行收集,对各种工程资料的形成、积累、组卷、归档进行整理,使施工资料达到完整性、准确性,符合有关要求。20xx年3月“名信、天龙瑞景”竣工资料顺利通过了新都区档案馆的验收,达到合格标准。 2、质量资料:“新筑1-4#”是新建工程,均按照工程的形象进度,及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程检验批资料和分部分项工程资料的填写,并且及时地找现场监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分部分项、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实
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