年度培训工作总结(通用6篇).docx
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1、文本为Word版本,下载可任意编辑年度培训工作总结(通用6篇) 总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,我想我们需要写一份总结了吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?白话文的我精心为您带来了年度培训工作总结(通用6篇),在大家参照的同时,也可以分享一下白话文给您最好的朋友。 新员工培训的工作总结 篇一 人生就像城市中的列车,有许许多多的驿站,每到一个驿站就意味着一个新的征程。怀着自己美好的希望和从零开始的心态,人生的列车驶到了东方国信,我加入了东方国信这样一个充满生机活
2、力的团队,开始了自己新的征程。为了让我们更快地了解公司,适应工作,公司对每个新入职员工进行一天的入职培训。培训共分为三个部分,公司介绍,公司的产品及业务和企业文化。在固有的培训课程中,增加了许多的互动环节,改变了传统的培训模式,从而使培训更加的深入,和员工的贴合度更高。 首先,培训的第一堂课是公司介绍,讲师从主要业务、竞争优势、发展历史、组织架构和人力资源概况等多方面进行介绍,仿佛带领我们重走过这19年的风雨历。这堂课,让我印象最深的就是公司发展历史的这个板块,印象最深的是,当时公司成立只有9个人,在一个工厂仓库中,成立个这家公司,刚开始只是做交换机配套系统和话费催缴系统,但在21世纪初期,公
3、司开始慢慢转型,在电信行业变动的影响下,开始了业务转型和升级,并开启了民族BI软件之路。公司也曾遇到过很多的危机,但在大家的共同努力下,都平稳度过。当傅总说到,危难时刻大家对公司的信心,对公司的付出,令人感动,也明白了东方国信为什么能在短短的十几年间,在大数据行业获得很多的荣誉,正是因为员工齐心合力,专注的做事,用自己的智慧去完成工作,才有了今天的东方国信。 其次,战略咨询中心的讲师对公司的产品及业务进行介绍,将公司自己研发的Hadoop和Xcloud等产品进行专业的讲解。将公司大数据的业务以图文的形式呈现给大家,对公司的主要工作流程以及一些术语也有了大致的了解。身为菜鸟的我,对公司的产品和业
4、务有了新的认识。总算不会像刚进公司的时候一样,连公司的主要业务都弄不清楚。 最后,负责企业文化的讲师给我们进行了企业文化的讲解,从公司的企业愿景、企业使命、企业精神和价值观等多方面进行阐述。 给我印象最深的就是企业文化课程形式多样,增加的互动环节也是围绕着公司的主要业务大数据以及公司的企业精神来开展。互动以小组为单位,每个小组是以企业精神的专注、智慧、自省、包容来命名的。每个小组发动脑力,联系实际,畅想着大数据对我们生活的影响。四巧板的游戏,将价值观的坚韧执着、积累创新;至诚守信、成就客户;艰苦奋斗、分享成果;拥抱变化、超越自我进行完美的结合与诠释,每个小组的任务都与这32个字紧密结合,使我们
5、发动脑筋的同时,更深入的了解了企业文化。刚开始,大家接到任务的时候,无从下手。但是,凭着坚持不懈的精神,将难题迎刃而解。在四巧板游戏中,每个小组都要分享自己的板块,在合作的基础上,达到双赢。我们在完成自己的任务的同事,还要帮助其他小组,分享我们的成果。 我们之间彼此熟悉,彼此帮助,加深了彼此的感情。游戏中,还要和讲师斗智斗勇,场面好不热闹。通过游戏与课程的结合,我了解到企业文化是一个公司的灵魂,具有启明灯的作用,是东方国信人的优秀品质的缩影,因为有了它,公司才有了向心力和凝聚力。才有了东方国信今天的成功,所以我们应该继承和发扬下去,将企业精神成为我们工作的警示和动力,指引我们不断地前进。 年度
6、培训工作总结 篇二 20xx年,和田地区地方税务局党组按照“注重综合素质,提升岗位技能,提高培训效果”的总体要求,紧紧围绕税收中心工作和人才兴税战略,以干部队伍能力建设为重点,以提高地税干部队伍综合素质为目标,积极创新教育培训形式,不断完善教育培训工作机制,加大干部教育培训工作力度,较好地完成了培训工作任务。现将20xx年度干部教育培训工作开展情况总结如下: 一、加强领导,精心组织 (一)党组重视,机构健全。干部教育培训工作能否有效开展,领导重视是关键。一直以来地区局党组深刻认识到培训工作的重要性和紧迫性,把干部培训工作作为一项重要任务来抓,与税收工作同安排、同部署。在年初的地区地方税务工作会
7、议报告中,地区局党组结合当前形势和今后的工作要求,将提高两个水平(干部执法水平和纳税服务水平)、狠抓三项素质(干部的思想政治素质、税收业务素质和文化素质)、提升基层领导班子三种能力(贯彻民主集中制能力、驾驭全局能力、执政能力)作为实现和田地税事业又好又快发展的一项迫切任务,列入了当前和今后的工作重点。基层各单位党组对教育培训工作也给予了高度重视,成立了干部培训工作领导小组,并将干部教育培训工作纳入日常绩效考核,与税收工作一起布置,一起检查,一起考核,系统上下形成了做好教育培训工作的合力。 (二)科学安排,全面部署。按照地区局党组的教育培训工作思路,人教科年初对全系统的教育培训需求进行了调研,在
8、广泛征求意见和调研的基础上,综合各县、市局,地区局各科、室培训需求计划,制定了和田地区地税系统20xx年教育培训计划,下发各县(市)局、各科(室)执行。在培训过程中,地区局领导经常过问培训工作进展情况,要求强化管理,务必取得实效。 二、完善制度,规范管理 落实各项培训管理制度是抓好教育培训的基础。今年,我们在往年制定的一系列制度规定的基础上,结合工作实际,进一步细化、完善了各类教育培训制度。一是重新修订了和田地区地税系统干部教育培训实施意见,将岗位练兵、全员考试纳入绩效考核,作为年底评先选优的重要依据。制定了和田地区地税系统全员考试实施方案、和田地区地税系统税收管理员岗位大练兵、大比武实施方案
9、等制度和办法。二是严格落实培训制度,规范培训管理,明确各类培训的组织、承办机构职责和任务,按照培训需求调查、制定培训计划、实施培训、对培训进行评估和总结四个环节,要求各科室在具体实施某项培训时必须制定培训计划及培训课程安排,准备培训讲义,按时实施培训,在培训结束时发放和田地区地税系统教学评估表,征求参训人员的意见和建议,根据意见和建议及本次培训的各项情况进行总结,以便于今后更好地开展培训,增强培训的针对性和实效性。三是改进培训方式,注重培训效果。在培训方式上,我们进一步注重实用,使培训与实际应用相结合。如在业务培训班上,我们采取案例结合、课堂互动、模拟操作、分组讨论等方式,增强了培训的针对性、
10、趣味性,便于学员理解接受。四是制定培训须知,严格培训纪律。在每次培训班举行时,我们都要明确培训须知,对培训纪律、作息时间、课程安排作出详细的要求。通过这种方式使大家明确培训纪律,以便于我们更好地管理。对违反培训纪律、考试成绩不及格的,除在全系统进行通报外,各单位还纳入个人当月绩效考核进行责任追究。 三、年度培训任务落实情况 (一)大力开展以“五员”培训为主要内容的业务培训。按照和田地区地税系统20xx年教育培训工作计划,20xx年,我们以提高税务干部岗位工作能力为重点,大力开展了以“五员”为重点的税收业务培训、民族干部汉语学习、全国计算机等级考试,圆满完成了既定的培训任务。全年共组织各类培训班
11、30期,其中疆外培训15期,疆内培训6期,自行办班9期,聘请专业老师来和开展专题讲座2次,自行组织税收业务巡回培训216课时,共有932人次的干部参加了地区局统一组织的各类培训。 (二)积极落实税收管理员岗位大练兵、大比武活动。为了贯彻落实自治区地税局关于大力开展大学习、大教育、大练兵、大比武的教育培训工作部署,突出“能说、能写、能做”要求,按照区局政治部今年关于开展税收管理人员岗位大练兵、大比武的要求,地区地税局党组高度重视,及早安排部署,确保了大比武活动取得实效。一是按照税收管理人员素质要求和岗位技能特点,制定下发了和田地区地税系统税收管理员岗位练兵大纲,结合全员考试,组织编写了模拟练习题
12、库,练兵大纲和题库紧扣工作特点和岗位操作实际,量大、面广,覆盖了税收管理员岗位全部知识点。二是组织人员集中开展封闭式强化培训,组织师资力量开展县市巡回培训,通过集中授课、专题讲座、上机操作、情景模拟的形式,对涉及税收管理员各岗位的知识点进行了全面系统的培训。三是为确保基层练兵活动取得实效,地区局通过落实横向岗责体系、督察督办制度从严监督落实,对不履责、不作为或发生过错的单位、部门和个人给予责任追究和经济惩戒,以确保大练兵、大比武活动各项工作顺利开展,取得实效。 (三)扎实开展“每日一题、每周一课、每季一考”教学活动。20xx年,我地区继续坚持开展“每日一题、每周一课、每季一考”三个一日常业务学
13、习机制,自学活动不仅检验了各单位业务培训质量,而且也检验了各单位教育工作水平和组织开展业务培训的力度,使我们进一步了解和掌握了各单位干部的业务素质现状,发现了业务培训的薄弱环节,同时也看到了许多成功经验和可喜的变化。首先学习氛围增强了,许多干部案头上摆放着业务学习的书籍,随时学习、随时讨论,培养了干部在岗自学的能力;在每周一课上,大家通过提问及讨论,增强了对税收政策的理解,其次部分单位将业务学习与民族干部的汉语学习相结合,在提高民族干部业务素质的同时,促进了民族干部的汉语学习。全地区地税系统以考促训、以考促学,崇尚学业务、比技能的学风蔚然形成。 (四)认真开展少数民族干部“汉语”学习,民族干部
14、汉语水平得到进一步提升。和田地税系统民族干部218人,占到干部总数的57。4%,提高民族干部的整体素质与民族干部整体汉语水平低之间的矛盾非常突出,提高民族干部汉语水平已经成为解决干部整体素质的“瓶颈”问题。因此,地区局党组高度重视民族干部的汉语学习,把民族干部的汉语学习列入重要议事日程,加强对汉语学习的组织领导。今年,是我地区落实和田地区地税系统20xx20xx年民族干部汉语学习实施意见的收关之年,因此从年初开始我们就督促各县、市局加强民族干部汉语学习的动态管理,正确划分汉语水平层次,明确学习任务和目标,落实培训教材、学习措施及奖惩办法。各单位通过外聘专业汉语授课老师,开展“一帮一”结对子的形
15、式,坚持少数民族每天晨读半小时,每天学习十个汉字,地区局每半年组织一次汉语考试的方式,不断强化民族干部的汉语水平。截至目前,全地区少数民族干部获得HSK四级以上证书达到207人,占到民族干部总数的95%。 (五)认真落实自治区地方税务局关于20xx年地税系统全员考试工作安排的通知,分类做好了考前培训、辅导、应试工作。今年区局首次实行全员网上考试,地区局党组高度重视,精心组织,严密实施,先后多次召开专题会议进行部署安排,先后下发了关于做好迎接全区地税系统全员网上考试工作的通知和实施方案,并专门成立了以党组书记、局长为组长的“系统20xx年全员网上考试工作领导小组”。今年全系统302人参加了网上考
16、试,284人取得有效成绩,参考率为94%,及格人数202人,及格率为71%;未参加考试或各类原因未出成绩的104人。通过组织实施全员考试工作,使我们进一步看到了系统干部队伍的整体业务水平,认识到了差距和不足,同时也为我们今后的干部教育培训工作指明了方向。 (六)深入开展计算机等级考前培训及应考工作。为提高系统干部职工计算机应用能力,我们下发了全国计算机等级考试工作实施方案,要求各单位45岁以下干部必须在二年内取得全国计算机一级证书,同时,随同“三个一”培训工作安排教学培训计划,落实培训任务。截至目前为止,我地区参加全国等级考试一次,符合条件报名参加计算机等级考试人员204人,取得全国计算机等级
17、一级证书人员91人,在20xx年两次的等级考试中,争取全员过级。 (七)不折不扣完成区局下达的培训任务。 20xx年,我系统安排参加区局举办的各类培训21期,参训人员138人次,其中:疆内培训班6期,104人次;疆外培训班15期,34人次。自行举办各类培训班9期,参训人数932人次。 四、开展教育培训工作的几点体会 (一)领导重视是推进培训工作的关键。公务员培训工作是一项系统工程,关系到税务工作的长远建设,投入大,周期长,见效慢,搞好这项工作,没有各级领导的高度重视,没有经费的支持保障,教育培训工作就是空谈。为此,局党组对教育培训工作高度重视,把这项工作列入党组的重要议事日程,从组织领导、力量
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