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1、文本为Word版本,下载可任意编辑简短个人工作总结优秀7篇 总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,不如我们来制定一份总结吧。我们该怎么写总结呢?下面是我辛苦为大家带来的简短个人工作总结优秀7篇,如果对您有一些参考与帮助,请分享给最好的朋友。 简短的个人工作总结 篇一 毕业参加工作以来,我已从一名幼稚的学生逐步成长为一名合格的技术人员,经过几年的现场实际工作,我已总结出一套适合自己、适合各工程的施工程序。这几年来我先后从事过_蜡化100万吨/年催化裂化工程、_电石厂2万吨/年有机硅扩能改造工程、_化肥厂10万吨/年丁锌醇扩建工程、
2、_炼油厂三机组移位改造工程、_石化分公司二蒸馏扩能改造工程,_乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、_乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、_炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、_石化分公司一蒸馏扩能改造工程、_炼油厂100万吨/年延迟焦化工程等12个工程。在上述工程中我负责技术管理工作,在工作中一直兢兢业业,对待工作一丝不苟,一直奉行科学管理,严格要求施工质量,保证了施工一次校验合格率100%,部分工程已获国家优质工程。 _年到_年先后在_乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、_乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、_炼油.白话文baihuawen白话文.cn厂140万吨/
3、年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工作,在这些施工中,我强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。 在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理,明确责任,强化管理责任卡做为施工过程中的重点,这样保证了施工各道工序质量合格,同时加大对质量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得进行下道工序施工,保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准,加强了过程质量控制,实行质量工资制,优质优价,对创建精品工程起到了推动作用。 在成本管理上,在施工前认真做好成本预测,在施工中对成本管理实施动态监控管理,使工程成本始终在有
4、序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象,合理用料,利旧利废,做到了工程投入量最小,同时加强机具管理,定期进行检查,搞好维护保养,提高综合利用率,保证了长周期运行。 在工程进度管理上针对近几年的工程由于工程期紧,任务量大,材料设备不到货的情况下,为确保控制点施工任务按时完成,我精心组织,搞好施工准备,实行周计划管理,以日保周,以周保月。合理划分施工阶段,采用平行流水作业法施工。在吉化炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中由于工期紧,施工作业量大为按期完工,在工程初期我建议施工作业人员熟悉现场情况,加大预制深度,这两个工程规模大小相似,全
5、装置仪表阀门安装1500个,各类焊接管件1200个,为了施工高峰期降低工作量,不使仪表正常施工受到限制,我在施工准备阶段提前预制压力表阀门和导压管路的各个接头,将导压管路、伴热管路敷设到仪表一次点附件,提前做好施工技术准备,为后序施工开展创造了良好的条件。 在强化安全管理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责,立体交叉作业频繁等特点加强施工现场安全管理工作,强化员工自我保护意识,坚持把安全工作放在首位,加强全员的安全、防火教育,树立人人管安全,人人执行贯彻安全防火规定,做到天天讲安全,天天贯彻安全,天天检查安全。 多年的现场施工过程中我一直以积极的态度发挥自己的长处,积极工作。_年在大连石
6、化分公司一蒸馏扩能工程中提出合理化建议为该工程节约资金。 简短个人工作总结 篇二 我是在我们公司客房部上班的,因为我们客房部的一些规章制度和公司的总体嫉妒有一些不一样的地方,比如说我们的上班时间更早,这是主要区别之一,而且也因为我们的工作任务比较重要,我们需要随时去给一些客户提供生活上的帮助。来到我们酒店住宿的客户有很多,对于一些时间来说同事不能够确定的,并且我们客房部的工作人员的上班时间会颠倒。所以服从安排是我来到自己工作岗位上面第一所需要记住的事情,也是第一个选择。一直以来,许多同事们都不喜欢上晚班,因为在晚班的时候很累人。 可是我知道大家不愿意晚上值班也是不行的,为了能够调节工作,我会服
7、从上面的要求值晚班。随着时间的推移,并且工作了时间的延长,现在上晚班也已经成为了一种习惯,我对上晚班也没有任何的排斥了。我在工作岗位上面坚持每天上班,每天完成上级给我下达的工作任务,基本上每天下达的任务我都会当天完成,也不会有拖延。在工作的时候,我大多数都会思考为什么去做,如何以一种高效率的时间去完成上级下达给我的工作任务。其实在大多数的时候,一些简单的申请只需要我们考虑一下就可以得到很好的解决,并且取得一些发展,对于这些的结果,我一直以来都是极其认同的。也正是因为我自己一直以来这样说,我都会向身边的同事们学习他们的优点,自己也会努力向上。 主要原因还是我知道我们公司是不会缺乏基础远攻的,主要
8、缺的还是一些有能力的员工,如果想要做出成绩的话,那么就一定要展现出自己的价值。在任何时候,任何工作岗位都会遇到困难,我们客房部遇到困难的时候,是最考验我们的心态了,是选择逃避还是选择迎难而上。这都是我们自己的选择,有的时候我们只需要大胆一点,就会可以取得成功,但是一旦遇到问题就会抱怨的话,那么我们就会退缩。 简短个人工作总结 篇三 在开展销售工作的同时,我还整理出了大量的客户信息,不定期的进行电话回访,及时的向客户反馈关于车价政策的信息,掌握了客户第一手的购车动态。 车辆展场的接待工作是我每天工作的重心,接待客户时,我始终是本着推销我东风嘉龙品牌的精神,通过让客户了解我们公司进而了解我们的产品
9、,最终引导客户购买产品。 一、市场分析 通过不间断的对市场调查了解,我觉得x市场是十分的看好,但是形势是严峻的,经历了下半年这次全球性的金融风暴,许多中重卡用户根据市场情况也取消了购车计划,再加上征收燃油税的政策出台,导致了一大部分意向客户持观望态度。我们更是感觉这个“冬天”的寒冷,但是市场终会复苏,我们需要在市场复苏以前好好的给自己充电,为下一个旺季的到来做好准备!我认为做好x市场,不是一件可以立杆见影的事,需要我们长期的积累和探索,而在过去的x年里,我们也积累了不少组织客户(诸如市政部门,钢铁厂等等)和终端客户,也就是说,我们已经找到了突破口,只要我们顺着这个突破口不断的去发掘去,我相信,
10、柳州市场的前景将不可估量! 二、x年工作计划 x年是重要的一年,也是艰苦的一年,竞争日益激烈,机遇与考验并存。首先我会对过去一年以来的工作加以总结和研究,找出自己的不足,及时改正;其次我要加强自己的业务知识,不断的完善自我,不断的尽自己最大努力为公司创造效益,详细了解学习公司x年的商务政策,并合理运用,为车辆销售在价格方面创造有利的条件。 再其次,协调与经销商的合作关系,争取更大的支持,加强我x车在本区域的市场竞争力。 最后是争取完成领导交代的每一项任务。 简短的个人工作总结 篇四 时间就象流水一样,转眼间三百六十五天就悄悄地从我们指甲缝里流走了,即将迎来新的又一年。在此,我得感谢公司老总对我
11、的信任和这一年来所寄予的期望,值此辞旧迎新之际,我们生产文员部将深刻地对本部门一年来的工作及不足之处作出细致的总结,也祝愿我们公司明年会更好,事业蒸蒸日上,鸿图大展。 一、产品产量方面 在过去的一年里,生产部门力挑重担,进行了一些工艺上的新摸索试验,作为生产部文员,需要配合生产部门,以便更好的开展工作。从整体上看我们生产部文员基本完成了公司年度下发的任务,提供了一切保障和支持。 二、生产培训方面 在完成产量的同时,我们生产制造部门也高度重视人才培养,不定期的进行专业知识培训。 三、机器设备管理方面 全年安排且有相应的文件记录,有力地保障了机器设备的正常运转,进而确保了生产运行的稳定。 四、人员
12、管理方面 公司生产部管理的人员变动,以及新招聘员工很多,给车间管理带来极大压力,就在这样的压力推动下,各车间还是坚定地进行岗前岗中的简单培训,保证新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜利各自的岗位工作,在这里我得感谢车间主任和各个车间一线的组长,是他们的鼎力支持和配合才使得生产部有了如今的良好局面。 在公司不断的发展中,我的工作能力和个人能力都得到了很大的提高,这是我一直以来不断的成长得到的成果。也和公司的领导、同事帮助是分不开的,相信自己在以后的工作中一定会做到最好。公司的发展和自己的发展息息相关,这一点觉悟我还是有的,所以我会一直坚持努力的工作下去,我相信我自己一定能够顺利的完成公司给我的
13、工作。 简短个人工作总结 篇五 众所周知,目前的4S店如雨后春笋般迅速增长,随之人们消费观念的越来越理性及成熟,对要求也越来越高,4S店售后服务上半年工作总结及下半年工作计划。弹指一挥间,转眼间半年过去,在过去半年中我们看到了市场经济的残酷性,作为娄底宇森汽车 销售有限公司也在经受着市场的严峻考验,但我别克售后部顶住压力在公司领导及全体干部员工共同努力下仍较好的完成上半年各项工作任务。 以下是我对我部20年上半年业绩的的分析报告: 一、别克售后的经营状况 20年别克售后的年终任务是万,截止20年6月底我们实际完成产值为元,完成全年计划的%,与年初的预计是基本吻合的。 其中总进厂台数为台,车间总
14、工时费为元(机修:元,钣金:元,油漆:元),我们的配件销售额为元,其中材料成本(不含税)为元,材料毛利为元,已完成了全年配件任务的%。 二、物业维修成本 为了严格控制费用的支出,我们别克售后部制定了完整的物业的设备检修制度,定时对所有的物业的设备进行检查,发现问题及时解 决问题,避免问题由小变大,造成更大的损失。故上半年我们别克售后的物业及设备的维修费用仅有元,这是因大家的共同努力才使得物业维修费用不但不超标,并有节约。 三、人才资源现状 现在许多公司都普遍存在人员流动性较大及人力资源配发等问题,我别克售后现在全体工作人员为人,其中管理人员为人,员工为人(除管理人员外,前台接待为人,机修人员为
15、人,钣喷为x人,仓管及保洁各x人)以上人员并不包括实习生,我别克售后也同样面临着关键岗位人员缺失等问题。故下半年我们将继续加强对员工各方面的培训及领导,从企业内部培训并发掘新的人才,能更好的为公司服务。 个人简短工作总结 篇六 今年来,在领导和各位同事的热情帮助和指点下,我在20xx年的工作中坚持努力和拼搏,在工作上通过学习和培训积极的加强了自己,并最终在今年取得了较好的成绩。今年来说,就我个人的成绩来说,尽管在部门中并算不得高,但比起更早一年的自己其实已经有了不少的进步和成长。 但是,尽管有了不少的成长,但我却能感受出,自己在工作中其实还有许多可以改进和提升的方面,但我却还没能开发出来。并且
16、还存在着许多的问题!这是我最大的不足! 现在,回顾20xx年,尽管有很多的进步,但我仍要深刻的牢记自己的不足。为此,我对自己在20xx年来的工作情况做如下总结: 一、思想态度的改进 在销售的工作中,我们的服务和态度会影响工作的成功与否,为此,在工作上,对思想的学习和改进也是我们必做的功课。 在这一年来,我根据公司的发展以及领导的指点和培训,积极的考虑了自己在服务思想上的不足。在领导的指点下,我认真调整了自己的服务态度和工作思想。在工作中一边锻炼,一边完善自己。当然,在工作中我还独自进行了一些扩展训练,如:“在心理和思想上通过书籍的自我充电,以及与各位同事的积极交流等。”这些让我掌握了很多额外的
17、知识和经验,并且在实际的工作中慢慢变成了更加实用的工作经验。 此外,因为后期的反省,我在x月左右也认识到了自己在老客户维护上的问题!在领导的指点下,我积极的反省并改进了这个问题。并开始在工作中定期并更加积极的去拜访老客户,维护客户群体,展现xxx公司的服务态度。 二、工作方面的情况 在今年的工作上,我严格的遵守公司的纪律要求,积极热情的完成自己的工作,并在工作中学习经验,在经验中分析问题。同时在工作中领导和同事们都给了我很多实用的经验和帮助,这些都让我在工作中掌握了更多能力,并逐渐掌握到销售的一些诀窍,更出色的完成了自己的销售目标。 三、自我的反思 通过今年的工作回顾,我首先认识到自己在工作的
18、经验上有很多的不足,且不说在客户维护上的问题。今年来我的成长大部分来自于其他人的经验。这就是我最大的问题!我应该积极的提升自己,追上大家,然后与大家一起发展!但我却只是跟在后面,这是非常不应该的! 在下一年,我会更急努力的发展自己,提升自己,让自己能为团队贡献更多的力量! 简短个人年终工作总结 篇七 上半年,我在材料会计这个岗位上,在各级领导的关心帮助下,在思想方面,能时时按照优秀员工的标准严格要求自己,认真履行职责,以实际行动饱满的热情进行工作; 在具体工作方面,积极做到了“帐物相符,帐帐相符,帐证相符”并在材料结算方面做到了“日清月结”,本着“轻清”的原则,努力做到了以库存为“主”,以购买
19、材料为“辅”,积极为单位节约每一笔材料款。 下半年,7月份我调到了计划经营部,主管出租房的检查及房费、水电费收缴工作。计划经营部是个新成立的部门,由35个出租房合同,有31处必须常检查的出租房。出租房的安全,包括电线拉的合不合规矩、有没有超负荷的电器、有没有私拉电线插座、供配电设施合格不合格、有没有安全出入口、装修材料防火不防火、消防设施合格不合格等等若干项。 我们根据35个出租房合同,细致地建立了台帐,编制了合同号,力争做到“需要合同时,能信手拈来”,并根据财务部门提供的有关数据,像“择菜”一样,“捡”出了我们需要的数据,建立了租金明细帐,水电费明细帐。 每天查合同,给租户打电话,按租户交款时间,往前推算,往后推算,一通的忙活,一些问题总算彻底的弄清楚了。 在各位领导的关心支持及我们部门全体员工的共同努力下,到现在我们共收回了租金约22191万元,水电费等8814775元。 以上是我的工作小结,如有不妥,敬请各级领导批评指正。第 13 页 共 13 页
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