2023年后勤部个人工作总结集合3篇.docx
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1、文本为Word版本,下载可任意编辑2023年后勤部个人工作总结集合3篇2023年后勤部个人工作总结 在每天忙碌充实的脚步声中,本学期的工作即将结束。在吴家区教育局的正确领导下,我校后勤部门全面落实,认真落实区教育局的工作部署,扎实有效地开展各项工作。本学期,我校项目建设和校园文化建设取得突破,取得一定成绩,本学期后勤工作总结如下: 一、项目建设取得重大突破。 自去年以来,为了改善办学条件,学校一直在各方奔波,积极争取教学楼的改造和建设。本学期以来,在区教育局的高度重视和指导下,我校项目建设取得突破: (一)振兴土地资源项目取得关键进展。 我校土地存量大。为了减轻财政投入压力,改善我校办学条件,
2、在区教育局和大屈校长的指导下,我们对项目建设的可行性进行了多次市场调研,反复论证和修改,完成了前期市场调研文字讨论和项目建设文字方案,聘请设计院制作了两套平面图效果设计图。 (二)本学期暑假,1号教学楼本学期暑假即将开工。 我校1号教学楼建于1972年,年久失修,校舍破旧老化严重,安全隐患突出。去年在全国中小学校舍安全工程调查中被认定为安全c级,建议拆除。为了保证学校师生的安全,改善办学条件,学校做了很多工作,终于争取了本学期暑假校舍的加固改造。在学习其他学校教学楼加固经验的同时,本部门迅速提出了加固改造建议书、请示和装修方案。6月3日,区教育局、区发改委正式下发批准。现在校舍加固资金正在通过
3、政府采购渠道进行,校舍加固方案已经送到市审图办审核,项目建设可行性研究报告正在完成中。 固及改造的愿望终于有望得到实现。 (三)、校园文化正式进入设计阶段。 校园文化建设是我校一项重要工作,本学期学校后勤牺牲五一假期休息,专门从外地购运了两车价廉物美的观赏石。经过学校积极争取,在区教育局的高度重视和牵头下,学校与全国著名的成都三顾茅庐校园文化策划公司签订了校园文化设计合同,我校校园文化设计正式启动,目前校徽及其相关元素设计进展迅速。我校多年未实现的打造中南校园文化的梦想如今就要实现,至此我校也成为伍家区为数不多的加固、改造以及校园文化建设同步进行的学校之一。 二、后勤管理务实高效。 (一)、隐
4、患围墙得到治理,学校节省大笔资金。 20xx年9月,中南路小学东侧围墙受校外安居房建设施工影响,导致近8米高的挡土墙开裂,以及挡土墙上20多米围墙及墙边地面开裂,基于施工严重影响学校场地安全,学校多次与房屋开发方、代建方进行沟通协调,最后促成代建方对我校挡土墙和损坏的围墙进行了加固与重建,并在今年三月份顺利完工,学校未花一分钱成功解除了围墙隐患。 (二)、公物管理、绿化维护效果显著。 受场地限制,每个月书法月赛及其他大型活动时,学生需将课桌椅搬进搬出,十分不便且课桌椅损坏也严重,为方便学生活动,培养学生养成爱护公物良好习惯,学校决定人人使用课桌套,购买塑料小方凳。经过周密准备和细致工作,学校利
5、用召开家长会契机宣传了此项工作,赢得了全体家长的理解和支持,最终1个月时间全校1-5年级订做桌布套400套,购买塑料方凳400个。为跟进桌椅管理,大队部将课桌套使用纳入班级常规考核和班主任绩效考核中,一天一检查,一天一反馈,一周一评比,如今我校教室里张张桌子有座套,时时桌子用座套,不仅课桌椅得到了有效维护,整齐统一的蓝色桌布套成为学校一道风景。 我校花坛树木多,绿地面积大,随着天气转暖,为抑制杂草疯长、白蚁横行,本学期进一步实现了校内苗木草坪规范化管理,专门购买了白蚁灵及高效能灭杀草坪杂草的除草剂金百秀、甘草磷,定期杀白蚁,清除操场、花坛、校道周边杂草,这学期来整个校园看不见一丝杂草,整个操场
6、绿草如茵,绿树成荫,受到外校教师一致好评。 (三)、资产管理电脑化,物资采购规范化。 本学期,后勤管理的工作中心是抓好学校固定资产和低值易耗品,消费品这三大类别财产的电脑化管理。制定了有关校产管理的规章制度,各部门的设备,仪器设施实行日日管理,分室保管、专人使用,专人负责,专人保管的管理体制,各室所有资产及09秋季以来增添的设备设施,以及一直闲散在外无登记的固定物质,均进行了详细摸底统计,并分类录入到电脑中,有效规范了校产管理,做到了条目清楚,有据可查。 结合校产管理,进一步完善了物资的采购、领用、借用管理程序,凡各部门欲采购的物品先提交采购申请,一律采用物质验收、入库登记、领用或借用签字手续
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