物业管理工作总结优秀9篇.docx
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1、文本为Word版本,下载可任意编辑物业管理工作总结优秀9篇 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。那么总结要注意有什么内容呢?下面是我精心为大家整理的物业管理工作总结优秀9篇,希望可以启发、帮助到大家。 物业管理工作总结 篇一 伴随着神话中“年”的临近,我们告别了任务繁重的xxxx年,迎来了满怀希望的xxxxx年。承蒙公司领导的信任,我于去年年初被提升为客服中心主管。现就过去一年的主要工作进行回顾、思考,希翼于能提炼经验,更上台阶。 作为业服中心的主管,我的工作主要
2、是:整理好各岗位上的资料并归档,做好购水电情况的核对,并及时补充相关数据,协助胜基公司做好数据的完整补录,做好相关费用的催缴工作,做好售水电异常情况的月结统计并上报,检查督促前台岗位的接待工作,落实规定的任务目标,协助同事处理好较为复杂的售水电业务,协调与业主较为复杂的相关业务,以及负责及时处理各类投诉与回访等等 。 一年以来,我认真落实工作职责,贯彻物业管理的各项法规政策,执行公司的有关规章制度,较好的做了日常接待工作: 首先,团结同事,乐于助人,较好的保持了与公司各同事良好的人际关系。我始终认为,如果和同事的关系都搞不好,更不要说去和业主融洽气氛和气一团了。作为领班,我以身作则,严于律己,
3、起到较好的表率作用。与全体文员一起,团结一致,为我们前台各项接待工作的顺利开展,为让业主满意作出自己应有的核心作用。 其次,及时做好新员工的培训。前台文员一直人数较少,尤其在去年底今年初,随着 的相继离职,给我们部门的工作衔接带来一定影响。在及时补充人员后,通过我手把手的演示,耐心详细的讲解,让她们在尽可能短的时间内初步达到了上岗要求。在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项服务工作。 另外,及时组织相关费用的催收。根据任务分工,我主要负责住房与门面物业费的催缴。每季度首月上旬督促物管员对临街门面进行物业费的预缴工作, 此外,及时对相关数据进行统计整理。严格实行痕迹管理,即彻底摆脱过
4、去事情异常又无记录的情况,所有存在异常的情况都有书面记录,业主签字认同。较好的保持了工作的连贯性。及时对单元门维修业主投诉建议会议记录等进行整理归档。 再有,及时完善物业管理收费系统。补录所有小区的车库杂屋资料。 还有,能按质按量完成公司交代的其他重要工作。业主满意度调查,清理所有车库杂屋水电费。 一年以来,虽然我的各项工作都能取得一定成绩,但我知道自身也存在很多不足。如对待复杂问题的处理上,分析问题解决问题的能力还有待提高,作为领班,个人有时专注于个人工作,对前台的工作形象尤其是细节方面还要加强管理。针对以上问题,今后我的努力方向是:首先要加强理论学习,虚心请教领导和同事,进一步提高业务能力
5、,进一步提高工作效率;其次要在严谨、细致上下功夫,多投入更多的精力,抓好团队管理,使自身综合能力不断得到提高,使公司的窗口更加规范高效。 另外,我在 公司工作的五年多时间里,积累了许多工作经验,尤其是接待业主服务业主方面,总结起来有以下几个方面的经验和收获: (一)只有摆正自己的位置,心态平和,态度谦虚,才能又快又好的做好各项服务工作,赢得业主的满意;(二)只有牢固树立服务意识,加强沟通协调,才能消除业主的担忧,赢得业主的信任。 最后,感谢公司领导的信任。同时相信我们 物业公司在20xx年各项工作能更上一层楼。 附一:业服中心统计数据 1、入住情况:到xxxx年12月31日止, 小区总计交房数
6、:+户(其中);未交房数:+户(其中)。 2、相关费用:收取停车费总计+元。物业费+元,物业费缴费率+。长期欠交房屋物管费(一年以上)户数:+户共计欠交房屋物管费:¥+(附录详单) 3、水电异常:xxxx年共处理售水电异常报告+次,其中与业主协商补回公司透支水+吨,补回因机械表不转的水+吨,补回透支电+度,补缴电费+元,共计收回损失+元。 4、接待有效投诉共计+次,均做好解答和回访工作。 附二:未缴纳物业费名单(一年以上部分) 物业管理工作总结 篇二 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好!我是,在负责物业管理工作,xxxx年在不知不觉中就过去了,回过头看看在这半年的工作中,有些收获,也有些遗憾。
7、 一、工作总结 1、完成队伍组建,合理有效开展日常工作,努力提高工作人员的团队协作及责任心,团队建设从初期到磨石期到规范期的平稳过渡。 2、完善档案管理体系 档案管理是物业管理当中的一项重要工作,通过发放门禁卡及入户调查,维修收集、整理、更新,建立了完整的业主档案。保证了档案的完整性及真实性。 3、规范保洁服务 监督指导保洁工作,制定标准操作监督流程,落实分区负责,定期考核制度,有效的调动了保洁的积极性。 在日常工作中要求所有物业人员遵循“人人动手,人过地净”全员动手,保证园区内干净、整洁、舒适的要求。 4、公共秩序安防工作 由于小区接管时环境较复杂,加之小区的自身特点,车辆管理是安防工作的重
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