冠东车灯有限公司注塑车间职位说明书.pdf
《冠东车灯有限公司注塑车间职位说明书.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《冠东车灯有限公司注塑车间职位说明书.pdf(78页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 冠东车灯有限公司注塑车间职位说明书 精品资料网(http:/)25 万份精华管理资料,2 万多集管理视频讲座 精品资料网(http:/)专业提供企管培训资料 冠东车灯有限公司职位说明书 一、基本信息:职位名称:挡车工 所属部门:注塑车间 拟定人签名:上级部门主管审批:所属职类职种:作业类 操作职种 直接上级:注塑班长 定员人数:审核人签字:生效日期:二、职位目的:根据班长派工及工艺、质量要求,按时、保质、保量完成生产任务。三、工作关系(内部)注 塑(该 职挡车(同僚职位直接下属职位(上级职加料工 装模工 粉碎工 挡车工 工作关系(外部):工作关系(职位范围):(请列出与该职位工作范围与程度有
2、关的资料,比如下属数目、直接控制的预算额,与直接负责或做出建议的开支项目。)所在部门总人数:126 该职位直接下属人数:间接下属人数:下属员工的种类:直接控制的预算额:其他指标:四、主要应负责任:请描述该职位 4-8 相应负责任,包括主要活动和要达到的结果,每一应负责任请依其重要性排列,从(1)开始,(1)代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等,应尽可能客观、量化,数据易采集。重要性 应负责任 衡量标准 1 按工艺、质量管理点及要求进行生产,并完成生产任务。定额完成情况 2 生产过程中进行“三自一控”工作,发现连续不合格、质量异常应停止生产立即向班组长汇报。产品不合格记
3、录 3 按交接班制度进行交接班并严格遵守公司其他规章制度 不良行为记录 4 根据车间要求做好设备的日常清洁、点检及 6S 工作 及时性、检查结果记录 五、工作权限:享受劳动保护权 合理化建议权 碰到连续不合格品出现,有权终止生产 五、任职要求:学历及专业 最低学历 所学专业 高中 不限 所需培训 培训科目 培 训时间 培训科目 1、产品质量培训 2、公司制度培训 3、“6S”培训 4、设备操作、点检培训 培训时间 产品质量培训:6 学时 公司制度培训:2 学时“6S”培训:1 学时 设备操作、点检培训:2学时 所需经验 熟悉各种产品的质量要求 专业技能 通用技能 体能要求 身体健康、视力正常、
4、无色盲 工作要求:工 作时间 工作条件 工作量 偶尔加班 饱和 六、工作依据:(主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等,应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。)冠东车灯有限公司职位说明书 一、基本信息:职位名称:注塑班长 所属部门:注塑车间 拟定人签名:上级部门主管审批:所属职类职种:作业类 操作职种 直接上级:车间主任 定员人数:审核人签字:生效日期:二、职位目的:根据车间每日生产计划,组织本班人员及时生产。三、工作关系(内部)工作关系(外部):/车(该 职注塑(同僚职位直接下属职位副 班 长(1 人)(上级职班长 技术员 工作关系(职位范围):(
5、请列出与该职位工作范围与程度有关的资料,比如下属数目、直接控制的预算额,与直接负责或做出建议的开支项目。)所在部门总人数:126 该 职 位 直 接 下 属 人 数:22人 间接下属人数:/下属员工的种类:装模工,操作工 直接控制的预算额:/其他指标:/四、主要应负责任:请描述该职位 4-8 相应负责任,包括主要活动和要达到的结果,每一应负责任请依其重要性排列,从(1)开始,(1)代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等,应尽可能客观、量化,数据易采集。重应负责任 衡量标准 要性 1 根据车间下达的生产计划,合理安排和组织人员生产 生产任务完成情况 2 督促本班员工严格按
6、章作业,杜绝安全事故。安全事故发生情况 3 对产品进行调试,及时解决各种现场问题 开机时间、非定额时间 4 对本班组生产的产品质量负责 质量事故发生情况、产品合格率 5 严格按照生产工艺进行生产,做好调整工艺记录 违反工艺纪律次数 6 生产过程中控制生产成本 月平均材料利用率 7 根据公司的规章制度,督促下属员工执行,并做好本班的 6S 工作 检查记录 工作权限:1.班组内人员调度权 2班组人员考核权 3 接受培训 4 合理化建议权 五、任职要求:学历及专业 最低学历 所学专业 高中 注 塑工艺 机械 所需培训 培训科目 培训时间 注塑工艺、设备知识 高分子原料 班组管理知识 塑料工艺及设备知
7、识:20 学时 高分子原料知识:10学时 计算计应用:36学时 班组管理知识:8 学时 所需经验 从事注塑工艺 2 年以上 专业技能 1、注塑工艺 2、具有一定的生产作业管理知识和管理方法。通用技能 1.会机械识图 2.具备良好口头表达能力和一定的沟通技巧 3、一定的组织、协调能力 体能要求 身体健康 手指灵活 工作要求:工 作时间 工作条件 工作量 偶 尔加班 注塑机 饱和 六、工作依据:(主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等,应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。)冠东车灯有限公司职位说明书 一、基本信息:职位名称:技术员 所属部门:注塑车间
8、拟定人签名:上级部门主管审批:所属职类职种:技术类 工艺技术职种 直接上级:车间主任 定员人数:审核人签字:生效日期:二、职位目的:对部门的连续正常生产提供技术服务,及时解决生产中的技术问题,确保正常生产。三、工作关系(内部)工作关系(外部):/车(该职技术员 (同僚职位直接下属职位(上级职班长 工作关系(职位范围):(请列出与该职位工作范围与程度有关的资料,比如下属数目、直接控制的预算额,与直接负责或做出建议的开支项目。)所在部门总人数:126 该职位直接下属人数:间接下属人数:/下属员工的种类:直接控制的预算额:/其他指标:/四、主要应负责任:请描述该职位 4-8 相应负责任,包括主要活动
9、和要达到的结果,每一应负责任请依其重要性排列,从(1)开始,(1)代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等,应尽可能客观、量化,数据易采集。重应负责任 衡量标准 要性 1 对工装、设备、模具、产品进行调试,对于模具、设备损坏及时处理,并对损坏原因进行技术分析做好事故报告,保证生产的正常运转。调试时间、调试一次合格率、员工满意度 2 对生产中出现的技术疑难问题进行分析、技术攻关,及时解决各类现场问题,提高效率、降低成本。平均产品合格率、平均材料利用率 5 负责对车间注塑工艺的执行和调整情况进行控制和监督。工艺纪律通报次数 3 负责车间新产品、新模具的试模工作,做好试模记录。
10、有无试模记录、记录是否完整 4 注塑车间设备按保养计划进行维护和保养。月度设备保养完成率 6 制定各种作业指导书,对新员工做好技术指导、培训工作,负技术指导责任。车间违章事故数量 五、工作权限:1、不符合生产技术条件时提出终止生产的权力 接受培训 合理化建议权 五、任职要求:学历及专业 最 低 学历 所学专业 中专以上,特 殊 可 放宽 初 中 以上 塑料工艺及设备或相关专业 所需培训 培训科目 培 训时间 注 塑 工 艺及设备 计 算 计 应用 塑料工艺及设备:20 学时 计算计应用:36 学时 所需经验 从事塑料专业(工艺及设备)5 年以上 (含其他单位同行业)专业技能 熟悉塑料成型工艺及
11、注塑设备、高分子材料的知识 通用技能 会机械识图、液压系统图、塑料专业的相关专业知识 体能要求 身体健康 手指灵活 工作要求:工 作时间 工作条件 工作量 偶 尔 加班 注 塑 机 及 普通常用工具 饱和偶尔超负荷 六、工作依据:(主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等,应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。)东车灯有限公司职位说明书 一、基本信息:职位名称:装模工 所属部门:注塑车间 拟定人签名:上级部门主管审批:所属职类职种:作业类 操作职种 直接上级:班长 定员人数:6 人 审核人签字:生效日期:二、职位目的:根据本部门的换模计划保质保量完成换
12、模任务。三、工作关系(内部)工作关系(外部):/班(该 职装模(同僚职位直接下属职位(上级职加料工 装模工 工作关系(职位范围):(请列出与该职位工作范围与程度有关的资料,比如下属数目、直接控制的预算额,与直接负责或做出建议的开支项目。)所在部门总人数:126 该职位直接下属人数:间接下属人数:下属员工的种类:直接控制的预算额:其他指标:四、主要应负责任:请描述该职位 4-8 相应负责任,包括主要活动和要达到的结果,每一应负责任请依其重要性排列,从(1)开始,(1)代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等,应尽可能客观、量化,数据易采集。重应负责任 衡量标准 要性 1 依
13、据换模计划对注塑模具进行装卸,对卸下的模具做好规定的防护工作。及时性、质量问题记录 2 负责本班生产设备的加料并按烘料工艺进行烘料,并做好相应的记录,确保不脱料 脱料记录、违反工艺记录 3 负责待生产模具的借还工作。及时性 4 负责料斗的清洁工作 及时性 5 做好设备巡检工作,并做好整改和相应的记录。记录完整性 6 配合车间技术员按保养计划对设备的进行保养工作。技术员的满意度 五、工作权限:1、享受劳动保护权 接受培训 合理化建议权 五、任职要求:学历及专最 低 学历 所学专业 业 高中 机械类技校毕业 所需培训 培训科目 培 训时间 1、装卸模培训 2、公司制度培训 3、“6S”培训 4、设
14、备安全 操 作 培训 5、行车操作培训 1、装卸模培训 20 学时 2、公司制度培训 1 学时 3、“6S”培训 1 学时 4、设备安全操作培训 2学时 5、行车操作培训 6 学时 所需经验 具有一年以上的实践操作经验 专业技能 具备行车操作技术,并有操作证,能熟练的装卸模 通用技能 体能要求 身体健康、手指灵活 工作要求:工 作时间 工作条件 工作量 偶尔加班 行车、模具、注塑机 饱和 六、工作依据:(主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等,应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。)冠东车灯有限公司职位说明书 一、基本信息:职位名称:粉碎工 所属部门
15、:注塑车间 拟定人签名:上级部门主管审批:所属职类职种:作业类 操作职种 直接上级:车间主任 定员人数:4 人 审核人签字:生效日期:二、职位目的:负责对注塑车间浇口、废次品进行整理、清洁后粉碎 三、工作关系(内部)工作关系(外部):车(该 职粉碎(同僚职位直接下属职位(上级职加料工 装模工 粉碎工 挡车工 工作关系(职位范围):(请列出与该职位工作范围与程度有关的资料,比如下属数目、直接控制的预算额,与直接负责或做出建议的开支项目。)所在部门总人数:126 该职位直接下属人数:间接下属人数:下属员工的种类:直接控制的预算额:其他指标:四、主要应负责任:请描述该职位 4-8 相应负责任,包括主
16、要活动和要达到的结果,每一应负责任请依其重要性排列,从(1)开始,(1)代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等,应尽可能客观、量化,数据易采集。重应负责任 衡量标准 要性 1 按粉碎作业指导书进行粉碎作业,每天夜班早班、早班中班交接班时将注塑车间的废料、浇口、废次品搬到粉碎车间进行整理、清洁后粉碎。及时性、规范性、差错率 2 按照规定的手续回收各种废品和废料。规范性、及时性 3 将各类回料进行分类、标识并办理入库手续 及时性、差错率 4 做好对粉碎机的日常清洁工作 检查记录 五、工作权限:享受劳动保护权 合理化建议权 碰到连续不合格品出现,有权终止生产 五、任职要求:学
17、历及专业 最 低 学历 所学专业 初中 不限 所需培训 培训科目 培 训时间 1、原 材料性能 2、公 司制 度 培训 3、“6S”培训 4、设备安全 操 作 培训 1、原材料性能 2 学时 2、公司制度培训 1 学时 3、“6S”培训 1 学时 4、设备安全操作培训 1学时 所需经验 熟悉车间产品和各类原料 专业技能 通用技能 体能要求 身体健康 工作要求:工 作时间 工作条件 工作量 偶尔加班 粉碎机 饱和 六、工作依据:(主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等,应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。)冠东车灯有限公司职位说明书 一、基本信息:职
18、位名称:镀膜工 所属部门:注塑车间 拟定人签名:上级部门主管审批:所属职类职种:作业类 操作职种 直接上级:车间主任 定员人数:1 人 审核人签字:生效日期:二、职位目的:负责对注塑机进行润滑,确保注塑机正常工作。三、工作关系(内部)工作关系(外部):车(该 职润滑(同僚职位直接下属职位(上级职加料工 装模工 粉碎工 挡车工 工作关系(职位范围):(请列出与该职位工作范围与程度有关的资料,比如下属数目、直接控制的预算额,与直接负责或做出建议的开支项目。)所在部门总人数:126 该职位直接下属人数:间接下属人数:下属员工的种类:直接控制的预算额:其他指标:四、主要应负责任:请描述该职位 4-8
19、相应负责任,包括主要活动和要达到的结果,每一应负责任请依其重要性排列,从(1)开始,(1)代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等,应尽可能客观、量化,数据易采集。重应负责任 衡量标准 要性 1 按设备润滑规定定期对注塑机进行加油润滑。脱油记录 3 负责检查车间的“6S”不良的检查记录 2 在接到镀膜或喷漆任务时负责产品镀膜或喷漆工作。产品合格率、及时性 五、工作权限:享受劳动保护权 合理化建议权 碰到连续不合格品出现,有权终止生产 五、任职要求:学历及专业 最 低 学历 所学专业 高中 不限 所需培训 培训科目 培 训时间 1、注 塑润 滑 系统知识 2、镀 膜技 术
20、培训 3、公 司制 度 培训 4、“6S”培训 1、注塑润滑系统知识 2 学时 2、镀膜技术培训 20学时 3、公司制度培训 1 学时 4、“6S”培训 1 学时 所需经验 专业技能 熟悉注塑润滑系统知识和真空镀膜知识 通用技能 体能要求 身体健康 工作要求:工 作时间 工作条件 工作量 正常上下班 注 塑 机 和 镀膜机 正常 六、工作依据:(主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等,应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。)冠东车灯有限公司职位说明书 一、基本信息:职位名称:修边班长 所属部门:注塑车间 拟定人签名:上级部门主管审批:所属职类职种:作
21、业类 操作职种 直接上级:车间主任 定员人数:1 人 审核人签字:生效日期:二、职位目的:根据生产计划,组织本班人员及时并保质保量完成生产任务 三、工作关系(内部)车(该 职修边(同僚职位直接下属职位名称及人数(上级职注塑班长 技术员 工作关系(外部):工作关系(职位范围):(请列出与该职位工作范围与程度有关的资料,比如下属数目、直接控制的预算额,与直接负责或做出建议的开支项目。)所在部门总人数:126 该职位直接下属人数:34 间接下属人数:下属员工的种类:副班长 修边工 直接控制的预算额:其他指标:四、主要应负责任:请描述该职位 4-8 相应负责任,包括主要活动和要达到的结果,每一应负责任
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 车灯 有限公司 注塑 车间 职位 说明书
限制150内