练习《生产与运作管理》.pdf
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1、生产与运作管理1第 5 题生产与作业战略与营销战略的关系是（）A.从属关系B.交叉关系C.并列关系D.可替代关系标准答案：C您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.02第 6 题MRP 的输出是A.总需要量B.净需要量C.计划发出订货量D.对所有零件和产品的需求计划标准答案：D您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.03第 7 题供应链采购的基础是企业之间实现（）A.资金共享B.信息共享C.批量采购D.定期采购标准答案：B您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.04第 8 题推动整个供应链的动力源是（）A.供应需求B.周转需求C.库存需求D.客户需求标准答案：D您的答案：题目分数：2.0此题得
2、分：0.05第 9 题1生产与运作管理相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是A.品种数较多B.资本密集C.有较多标准产品D.设备柔性较低标准答案：A您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.06第 10 题实现 JIT 生产的重要工具是A.自动化机器B.看板C.时间测定D.工作分析标准答案：B您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.07第 11 题在生产与作业系统的运行过程中，起关键作用的是（）A.人B.物料C.信息D.资金标准答案：A您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.08第 12 题生产计划的层次包括A.战略层次计划，战术层次计划和作业层次计划B.线性计划，平面计划和立体计划C.供应计
3、划、管理计划和销售计划D.年度计划、月度计划和日计划标准答案：A您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.09第 14 题产品在整个生产过程或其中某个生产阶段，生产环节，投入到产出所需要的全部时间叫做（）。2生产与运作管理A.节拍B.工艺工序的时间C.生产周期D.工期标准答案：C您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.010第 15 题精益生产体系有三大支撑：零库存、多品种和（）A.看板管理B.零缺陷C.平准化生产D.少人化标准答案：B您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.011第 16 题在闭环的 MRP 完成对生产计划与控制的基础上的进一步扩展，将经营、财务、生产管理子系统相结合，形成（）
4、系统A.闭环物料需求计划B.MRPC.ERPD.MRPII标准答案：C您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.012第 17 题独立需求是指那些具有不确定性、企业自身（）A.迫切需要的需求B.不能控制的需求C.可以控制的需求D.有待明确的需求标准答案：B您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.013第 18 题在普通食品中加入某种维生素成分、牙膏中加入药物等属于()3生产与运作管理A.换代新产品B.全新产品C.改进新产品D.仿制新产品标准答案：C您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.014第 19 题生产运作的总体战略不包括A.自制或购买B.多品种和小批量C.高质量D.设施布置标准答案：D您
5、的答案：题目分数：2.0此题得分：0.015第 20 题柔性制造系统可以实现A.降低成本B.比自动化更高的柔性C.加工不同零件快速转换D.以上都是标准答案：D您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.016第 21 题JIT 的核心是追求A.零库存生产方式B.柔性生产方式C.大量产出方式D.EOQ方式标准答案：A您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.017第 22 题以不断追求生产系统的规模经济性为实质的战略是A.基于成本的战略4生产与运作管理B.基于时间的战略C.基于质量的战略D.以上都不是标准答案：A您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.018第 23 题某流水线一天的有效工作时间为42
6、0 分钟，要求的产量为210 件，则节拍为A.2 件/分钟B.2 分钟/件C.0.5 件/分钟D.0.5 分钟/件标准答案：B您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.019第 24 题（）指的是设计为数不多的基本模块，将这些模块按不同的组合方式，可以形成多种多样的产品A.准备时间最短B.模块化设计C.零件品D.零库存标准答案：B您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.020第 30 题MRP 的 3 种输入信息中，应将计划时间内每一时间周期最终成品的计划生产量记入（）。A.零件需要明细表B.产品结构信息C.库存状态信息D.主生产计划标准答案：D您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.021第
7、31 题假定无需安全库存，某产品的平均日消耗量为30 件，提前期为 10 天，现有库存量为 500 件，订货点是多少A.200B.3005生产与运作管理C.400D.500标准答案：B您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.022第 32 题产品在各工艺阶段投入、产出的时间与成品出产时间相比所要提前的时间称为（）A.工艺提前期B.生产提前期C.计划提前期D.销售提前期标准答案：B您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.023第 33 题组织创造价值的主要环节是A.营销环节B.生产运作环节C.财务环节D.组织环节标准答案：B您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.024第 34 题关键作业的含义
8、是指在该项作业上的任何延迟都会导致项目完工期的()A.提前B.推迟C.停顿D.失败标准答案：B您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.025第 35 题哪种流程用来生产高度标准化的产品A.连续流程B.间歇流程C.项目生产6生产与运作管理D.批量生产标准答案：A您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.026第 36 题大型飞机的总装宜采用A.流水线布置B.固定位置布置C.成组单元布置D.以上都不是标准答案：B您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.027第 37 题运作过程是“投入转换产出”的过程，其实质是投入一定的（）在转换过程中发生增值。A.原材料和零部件B.信息、设备、资金C.劳动力D.资
9、源标准答案：D您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.028第 38 题下列哪项信息是在我们计算节拍时不需要的信息A.工作时间B.产量C.生产效率D.可用员工数量标准答案：D您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.029第 39 题ABC 控制的要点是A.尽可能减少 A 类物资的库存B.A、B、C 三类物资中，应重点管理BC.尽可能增加 C 类物资库存D.A、B、C 三类物资中，应重点管理C7生产与运作管理标准答案：A您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.030第 40 题生产运作战略属于（）战略A.职能B.功能C.总体D.业务标准答案：A您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.031第 1
10、 题实施 JIT 仅靠过程质量控制是不够的标准答案：1您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.032第 2 题MRP 处理的是相关需求标准答案：1您的答案：题目分数：3.0此题得分：0.033第 3 题基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上标准答案：1您的答案：题目分数：3.0此题得分：0.034第 4 题按工艺布置的生产系统具有柔性标准答案：1您的答案：题目分数：3.0此题得分：0.08生产与运作管理35第 13 题并行工程的主要目标是改善产品质量标准答案：0您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.036第 25 题库存控制的目标只是要降低维持库存费标准答案：0您的答案：题目分数
11、：2.0此题得分：0.037第 26 题固定位置布置适合标准产品的生产标准答案：0您的答案：题目分数：3.0此题得分：0.038第 27 题JIT 生产方式中，如果没有看板则不能生产，也不能运送物品标准答案：1您的答案：题目分数：3.0此题得分：0.039第 28 题政府部门是按对象专业化原则设置的标准答案：0您的答案：题目分数：3.0此题得分：0.040第 29 题用改变库存水平的策略处理非均匀需求，对大部分服务业也适用标准答案：0您的答案：题目分数：3.0此题得分：0.09生产与运作管理41第 41 题综合生产计划要求只确定生产产品的品种标准答案：0您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.
12、042第 42 题订单沿从顾客到生产方向移动，商品的订货数量呈现放大的现象，称为牛鞭效应标准答案：1您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.043第 43 题汽车生产流水线是按工艺专业化原则布置的例子标准答案：0您的答案：题目分数：3.0此题得分：0.044第 44 题服务可以用库存来调节顾客的随机性需求标准答案：0您的答案：题目分数：3.0此题得分：0.045第 45 题建立成组生产单元的前提是，将零件按照加工属性的相似性构成零件族标准答案：1您的答案：题目分数：3.0此题得分：0.0作业总得分：0.0作业总批注：1第 1 题JIT 生产方式下的作业管理系统采用（）A.推动方式B.拉动方式C
13、.推拉结合方式D.流动方式10生产与运作管理标准答案：B您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.02第 2 题新产品必须在技术、性能、质量、能耗等技术经济指标上比老产品有明显的提高。这是指新产品的(A.创新性B.继承性C.先进性D.相对性标准答案：C您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.03第 3 题生产与作业战略与营销战略的关系是（）A.从属关系B.交叉关系C.并列关系D.可替代关系标准答案：C您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.04第 4 题精益生产体系有三大支撑：零库存、多品种和（）A.看板管理B.零缺陷C.平准化生产D.少人化标准答案：B您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.0
14、5第 5 题低层决策被称为A.战略决策B.战术决策C.操作决策D.预测标准答案：C11生产与运作管理您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.06第 6 题产品的生产周期是指产品从原材料投入生产开始，一直到成品出产为止的（）A.全部加工时间B.全部有效工作时间C.全部工序时间D.全部日历时间标准答案：D您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.07第 7 题产品生命周期各阶段中，在（）期，市场需求与有关技术尚不明确，R D 着重于改进产品的功能和特征A.成长B.成熟C.引入D.开发标准答案：C您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.08第 8 题组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的
15、需求；也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求；需求不同，质量要求也就不同，只有满足需求的产品才会被认为是质量好的产品。组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求；也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求；需求不同，质量要求也就不同，只有满足需求的产品才会被认为是质量好的产品。这些描述体现了质量的A.经济性B.广义性C.时效性D.相对性标准答案：D您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.09第 11 题以下哪项不是产品开发的基本环节A.概念开发B.价值工程C.产品规划D.工艺设计12生产与运作管理标准答案：B您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.010第 12 题以下哪项不是
16、MRP 的输入A.综合生产计划B.产品出产计划C.产品结构文件D.库存状态文件标准答案：A您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.011第 16 题（）的出发点是不断消除浪费，进行永无休止的改进。A.VEB.MRPC.ERPD.JIT标准答案：D您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.012第 17 题相对于 ERP 而言，MRPII 侧重于对企业（）A.内部资源的管理B.外部资源的管理C.经营过程的管理D.综合能力的管理标准答案：A您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.013第 18 题独立需求是指那些具有不确定性、企业自身（）A.迫切需要的需求B.不能控制的需求C.可以控制的需求D.有待
17、明确的需求13生产与运作管理标准答案：B您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.014第 19 题少品种、大批量的生产方式在设置生产单位时宜采用（）A.工艺专业化形式B.对象专业化形式C.设备专业化形式D.加工专业化形式标准答案：B您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.015第 20 题对于不必要的工序、不必要的搬运、不必要的检验、不必要的动作等，一律都应（）A.合并B.简化C.利用D.取消标准答案：D您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.016第 21 题生产计划分为长期生产计划，中期生产计划和生产作业计划。长期生产计划的任务是A.规定企业品种质量等指标B.对生产任务作统筹安排C.确立何
18、种竞争优势的决策D.控制库存水平标准答案：C您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.017第 22 题ABC 物资库存管理法所针对的是()A.独立需求型库存项目B.从属需求型库存项目C.相关需求型库存项目D.非独立需求型库存项目标准答案：A14生产与运作管理您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.018第 23 题按对象专业化原则建立生产单位，适用于A.单件生产B.小批生产C.大批生产D.工程项目标准答案：C您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.019第 24 题下列反映了基于时间的竞争思想的是A.把生产转移到低工资的国家B.把资源集中在最具有经济效益的生产活动中C.弹性制造、快速反应等D.
19、兴建新的设施标准答案：C您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.020第 25 题（）指的是设计为数不多的基本模块，将这些模块按不同的组合方式，可以形成多种多样的产品A.准备时间最短B.模块化设计C.零件品D.零库存标准答案：B您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.021第 31 题下列选项中，属于流水线生产优点的是（）A.工作地专业化程度高B.设备通用性好C.品种变换适应性强D.生产柔性大标准答案：A您的答案：15生产与运作管理题目分数：2.0此题得分：0.022第 32 题在闭环的 MRP 完成对生产计划与控制的基础上的进一步扩展，将经营、财务、生产管理子系统相结合，形成（）系统A.闭环
20、物料需求计划B.MRPC.ERPD.MRPII标准答案：C您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.023第 33 题下列选项中，不属于项目管理主要任务的是（）A.进度控制B.费用控制C.质量管理D.设备管理标准答案：D您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.024第 34 题根据概率论中的中心极限定理，当统计量达到一定程度后，波动使质量特性数据形成一定的分布，并在一般情况下，计量值数据服从（）A.正态分布B.泊松分布C.指数分布D.概率分布标准答案：A您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.025第 35 题根据不同的特点、特性可以把生产划分成各种类型。大量生产、单件生产、成批生产的分类依据是
21、()A.组织生产的特点B.生产的性质C.生产工艺特性D.生产专业化程度标准答案：D16生产与运作管理您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.026第 36 题用网络计划技术控制项目进度的重点应是()A.一般作业B.关键路线C.交叉作业D.平行作业标准答案：B您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.027第 37 题按工艺专业化原则建立生产单位，优点是A.生产系统可靠性高B.可采用专用高效设备C.缩短生产周期D.简化管理工作标准答案：B您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.028第 38 题2000 版 ISO9000 质量标准强调A.持续改进B.刺激需求C.产品D.对人的管理标准答案：A您的
22、答案：题目分数：2.0此题得分：0.029第 39 题全过程的质量管理必须体现两种思想即（），不断改进的思想和为顾客服务的思想A.事后严格控制B.事中严格控制C.现场监督D.预防为主标准答案：D您的答案：17生产与运作管理题目分数：2.0此题得分：0.030第 40 题按工艺过程的特点，可以把制造性生产分成两种：连续性生产与（）A.产品布置B.自动化C.批量生产D.工艺专业化标准答案：A您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.031第 9 题独立需求的一大特点是具有很大的不确定性标准答案：1您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.032第 10 题按对象专业化原则布置，适于大量大批生产类型标准
23、答案：1您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.033第 13 题化工、冶金行业的制造企业主要采用加工装配型生产（离散型生产）标准答案：0您的答案：题目分数：3.0此题得分：0.034第 14 题研究与开发并行过程，有利于实现技术、资源、过程在设计中的集成标准答案：1您的答案：题目分数：3.0此题得分：0.035第 15 题订单沿从顾客到生产方向移动，商品的订货数量呈现放大的现象，称为牛鞭效应18生产与运作管理标准答案：1您的答案：题目分数：3.0此题得分：0.036第 26 题综合生产计划要求只确定生产产品的品种标准答案：0您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.037第 27 题并行工程的
24、主要目标是改善产品质量标准答案：0您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.038第 28 题我们通常所说的“某企业年产电视机多少台”，是按假定产品标准答案：1您的答案：题目分数：3.0此题得分：0.039第 29 题未来的敏捷制造企业能够迅速推出全新产品标准答案：1您的答案：题目分数：3.0此题得分：0.040第 30 题基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上标准答案：1您的答案：题目分数：3.0此题得分：0.041第 41 题运作、营销和财务三大职能在大多数组织中都经不相干地运作19生产与运作管理标准答案：0您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.042第 42 题按产品布置的生
25、产系统具有高可靠性标准答案：1您的答案：题目分数：3.0此题得分：0.043第 43 题实施 JIT 仅靠过程质量控制是不够的标准答案：1您的答案：题目分数：3.0此题得分：0.044第 44 题汽车生产流水线是按工艺专业化原则布置的例子标准答案：0您的答案：题目分数：3.0此题得分：0.045第 45 题按照 JIT 哲理，凡是不增加价值的活动都是浪费标准答案：1您的答案：题目分数：3.0此题得分：0.0作业总得分：0.0作业总批注：1第 1 题（）又叫鱼刺图，用来罗列问题的原因，并将众多的原因分类、分层的图形。A.排列图B.因果图C.直方图D.散布图标准答案：B您的答案：题目分数：2.02
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