某某高速公路工程投标文件技术标施工组织设计.pdf
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1、 1 XX 省 某某高速公路工程施工招标 投标文件(商务及技术文件)投标人:某某路桥集团工程有限公司(盖单位章)二二一年六月六日 正本 2 目 录 五、施工组织设计 _ 4 1、总体施工组织布置及规划 _ 4 1.1 工程简述 _ 4 1.1.1 项目概况 _ 4 1.1.2 标段概况 _ 4 1.1.3 施工要求 _ 4 1.2 施工组织机构 _ 4 1.2.1 施工组织机构概述 _ 4 1.2.2 职责分工及岗位责任 _ 5 1.3 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 _ 5 1.3.1 设备动员周期及运到现场的方法 _ 5 1.3.2 人员动员周期及运到现场的方法 _
2、 5 1.3.3 物资材料供应计划及运到现场的方法 _ 7 1.4 施工组织布置及规划 _ 8 1.4.1 总体施工规划 _ 8 1.4.2 施工计划安排 _ 8 1.4.3 总体施工方案 _ 9 1.4.4 施工总平面布置 _ 10 2、重点、关键和难点工程的施工方案 _ 13 2.1 施工准备 _ 13 2.1.1 技术准备 _ 13 2.1.2 物资材料准备 _ 13 2.1.3 临时设施准备 _ 13 2.1.4 现场准备 _ 13 2.1.5 其它准备 _ 13 2.2 主要工程项目的施工方案、方法及技术措施 _ 13 2.2.1 路基工程 _ 13 2.2.2 桥梁工程 _ 20
3、2.3 重点、关键和难点工程的施工方案、方法及技术措施 _ 25 2.3.1 隧道施工方案 _ 26 2.3.2 高海拔、高寒、缺氧地段施工措施 _ 42 3、工期关键线路图及保证措施 _ 43 3.1 工期目标 _ 43 3.2 工期关键线路图 _ 43 3.3 工期保证措施 _ 43 3.3.1 工期保证体系 _ 43 3.3.2 各级管理部门责任 _ 43 3.3.3 工期具体保证措施 _ 44 4、关键工程质量保证措施 _ 48 4.1 质量目标 _ 48 4.2 质量保证体系 _ 48 4.3 质量控制总程序 _ 48 4.4 工程质量创优制度 _ 48 4.4.1 建立工程质量保证
4、体系责任制度 _ 48 4.4.2 建立工程质量奖励基金制度 _ 48 4.4.3 建立内部质量检查制度 _ 48 4.4.4 建立作业层全过程质量控制制度 _ 48 4.4.5 认真执行工程监理制度 _ 53 4.5 质量保证措施 _ 53 4.5.1 技术保证措施 _ 53 4.5.2 主要分项工程质量保证措施 _ 53 3 4.6 质量通病预防措施 _ 54 4.6.1 路基工程质量通病预防措施 _ 54 4.6.2 钢筋工程质量通病预防措施 _ 55 4.6.3 砼工程质量通病及预防措施 _ 55 4.6.4 工程质量保修管理措施 _ 56 5、安全保证措施 _ 57 5.1 安全目标
5、 _ 57 5.2 建立安全保证体系 _ 57 5.3 安全生产保证措施 _ 57 5.3.1 建立各项制度 _ 57 5.3.2 常规项目安全保证措施 _ 57 5.3.3 主要分项工程安全保证措施 _ 60 6、环境保护、水土保持、文明施工、文物保护保证措施 _ 62 6.1 环境保护、水土保持保证措施 _ 62 6.1.1 环境保护、水土保持目标 _ 62 6.1.2 环境保护、水土保持保证体系 _ 62 6.1.3 环境保护、水土保持措施 _ 62 6.2 文明施工保证措施 _ 64 6.2.1 文明施工目标 _ 64 6.2.2 文明施工管理体系 _ 64 6.2.3 文明施工措施
6、_ 64 6.3 文物保护保证措施 _ 64 7、项目风险预测与防范,事故应急预案 _ 66 7.1 项目风险预测 _ 66 7.1.1 技术与环境方面的风险 _ 66 7.1.2 经济方面的风险 _ 66 7.1.3 合同签订和履行方面的风险 _ 66 7.2 项目风险防范 _ 67 7.2.1 控制风险 _ 67 7.2.2 转移风险 _ 68 7.2.3 保留风险 _ 68 7.3 突发事件应急救援预案 _ 68 7.3.1 应急预案工作流程 _ 68 7.3.2 突发事件风险分析和预防 _ 68 7.3.3 突发事件应急准备 _ 68 7.3.4 主要事故应急预案 _ 70 8、其他应
7、说明的事项 _ 72 8.1 施工配合措施 _ 72 8.2 缺陷责任期工程维护措施 _ 72 8.3 廉政建设措施 _ 72 8.3.1 廉政组织机构 _ 72 8.3.2 廉政措施 _ 73 8.4 疫情防治措施 _ 73 8.5 民工工资按期支付保证措施 _ 73 8.6 支付保证措施 _ 74 8.7 公路保通体系及措施 _ 74 8.7.1 公路保通体系 _ 74 8.7.2 公路保通方案 _ 74 8.7.3 公路保通措施 _ 74 六、项目管理机构 _ 76 4 施工组织设计 1、总体施工组织布置及规划 1.1 工程简述 1.1.1 项目概况 本项目位于海北藏族自治州境内,路线起
8、于扁都口青甘公路养护界附近,与甘肃省张掖至扁都口公路相接,路线连续设置隧道和桥梁穿越祁连山脉,经峨堡镇后,路线沿G227 布线,设隧道穿越景阳岭,路线继续沿 G227 两侧布设,在青石嘴北下穿兰新铁路第二双线,经浩门农场、金巴台、北山乡、浩门镇、西 本项目按双向四车道高速公路标准建设,路基及桥梁宽度采用 26 米,隧道净宽采用 10.25 米,设计速度 80km/h,桥梁设计荷载采用公路-级,设计洪水频率:特大桥1/300,其他桥涵及路基 1/100。1.1.2 标段概况 本标段为 BMTJ-SG3 标,全段均为分离式路基。左线为贯通线,起点为K11+240.0,终点为 K17+070.0,全
9、长 5.83 公里。右线起讫里程为 YK11+185.0YK17+000,全长 5.815公里。主要工程包括:路基填方 0.23 万 m3,挖方 1.47 万 m3;特大桥 3188m/1 座,大桥374.25m/2 座;隧道 2221.5m/2 座;级配砂砾底基层 0.158 千 m2;防护排水 3.054 千 m3。1.1.3 施工要求 1.1.3.1 工期要求 计划工期:3 年。实际开工日期以发包人批准后,监理下达的开工指令为准。承包人应充分考虑客观原因对工期造成的影响,对于发包人提出对工期的调整,承包人应无条件接受。1.1.3.2 质量要求 标段工程交工验收的质量评定:合格;竣工验收的
10、质量评定:合格及以上。1.1.3.3 安全要求 满足国家、省级交通运输主管部门及发包人的相关规定。1.2 施工组织机构 1.2.1 施工组织机构概述 根据本标段工程的规模、工期要求及工程特点,按投标书承诺建立项目部。由项目经理、副经理、总工程师组成领导层,选派身体好、能力强、经验丰富者担任;下设功 5 能齐全、保障有力的职能部门。并从现场实际情况出发,注重加强安全管理、施工现场环境保护、文明施工等工作。设工程部、安质监察部、设备物资部、计划统计部、财务部、环保部、协调部、综合办公室等八个职能部门,共计 42 人。组织机构框图见“六、项目管理机构”。1.2.2 职责分工及岗位责任 项目经理:作为
11、项目第一管理者,负责工程从施工准备、工程施工至竣工交付全过程的管理、协调和控制,代表本公司法人履行合同及对业主的各项承诺。副经理:负责施工生产、物资设备供应及管理、施工组织与协调、进度管理和施工安全工作。总工程师:负责工程全面技术工作和质量管理工作,参与制订和落实各项措施及施工组织管理工作。其余部门职能见表 1-1。1.3 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 1.3.1 设备动员周期及运到现场的方法 1.3.1.1 设备配置 拟投入本工程的主要施工机械设备及试验仪器满足招标文件要求并符合工程施工实际需要。1.3.1.2 设备动员周期 接到中标通知书后,立即组织施工队调遣机械
12、上场。根据工期安排,首批机械设备在 7 天内进入施工现场,占总数量的 30%左右。第一批机械设备主要有:拌合站、工程指挥车、推土机、运输车、压路机、装载机、挖掘机等。第二批机械在 715 天内进入施工现场。其余机械随施工进度适时进场。1.3.1.3 设备运到现场的方法 施工设备采取铁路运输结合公路运输的方法运至工地。1.3.2 人员动员周期及运到现场的方法 1.3.2.1 人员安排 本标段计划安排 1 个路基施工队、2 个防护排水施工队、3 个桥梁施工队及 4 个隧道施工队负责本工程施工。1.3.2.2 人员动员周期 接到中标通知后,立即组建项目部,开展工作。根据工期安排,首批施工人员200
13、6 人在 5 天内进入施工现场。首批进场人员主要包括:项目部人员、施工队管理人员、部分施工人员。接到中标通知书 515 日内,各施工队剩余人员进场,按总体施工部署,全面做好施工准备,保证按计划安排开工,其余施工人员随施工进度适时进场。表 1-1 项目部部门设置及主要人员岗位责任 部 门 人 员 设 置 职 责 与 权 限 工 程 部(12人)技术室(8 人)路基工程师 1 人,桥梁工程师 3人,隧道工程师 2 人,地质工程师 1 人,资料员 1 人。负责工程测量、图纸会审、施工组织设计编制及实施、技术交底、现场管理、设计变更、施工记录、竣工文件和资料编制、移交。负责施工调度、文明施工。测量队(
14、4 人)测量工程师 2 人,测量工 2 人 安质监察部(5 人)质量室(2 人)质检工程师 2 人 负责材料试验与检测、质量文件编制及执行、工程质量管理、控制、检查、评定及工程创优;施工安全知识教育培训、安全技术交底、现场施工安全检查、管理和控制。安全室(3 人)专职安全员 3 人 中心实验室(6 人)试验检测工程师 2 人,试验员 4 人。设备物资部(2 人)物资室(1 人)经济师 1 人 负责物资采购计划编制、物资采购运输;进场物资检查验收、储存、统收统发、现场管理;负责机械设备采购、租赁、组织进场、使用管理、维修保养、施工保障。设备室(1 人)机械工程师 1 人 财务部(2 人)财务负责
15、人兼农民工工资管理员 1 人,助理会计师 1 人 负责财务管理、成本核算、竣工决算。计划统计部(2 人)计划与计量工程师 1 人 经济师 1 人 负责施工进度计划编制实施;合约管理、计量支付、验工计价及工程施工调度。协调部(1 人)协调员 1 人 负责地方关系协调。环保部(2 人)环保水保工程师 1 人 专职环保员 1 人 负责环境保护规划设计与实施,环保知识培训教育和宣传,对施工现场、生活驻地、沿线施工环境、水土保持等采取保护措施并实施监督检查。综合 办公室(7人)治安办(1 人)治安管理 1 人。负责文件和资料档案编制、收发及管理;卫生防疫、病员诊治救护及食堂管理;负责治安管理。档案室(1
16、 人)档案管理员 1 人。后勤办(3 人)食堂管理 1 人,其它 2 人。医务室(2 人)医师 1 人,护士 1 人 1.3.2.3 人员到达现场的方法 施工人员采取乘坐火车、汽车等方法到达工地。1.3.2.4 劳动力布置 施工队人员配备及任务划分表见表1-2。劳动力计划安排见表 1-3。表 1-2 施工队伍人员配备及任务划分表 7 序 号 队伍名称 人 数 任 务 划 分 总计 管理 技术 施工 1 路基施工队1 个 140 14 6 120 负责路基土石方施工 2 防护排水施工队2 个 174 10 4 160 负责防护、排水施工 3 桥梁施工队3 个 300 18 12 270 负责桥梁
17、施工 4 隧道施工队4 个 840 32 8 800 负责隧道施工 合 计 1464 74 40 1350 表 1-3 劳动力计划表(单位:人)工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 2018 年 2019 年 2020 年 2021 年 二 三 四 一 二 三 四 一 二 三 四 一 二 工 长 20 20 20 20 20 20 20 20 20 18 16 12 10 测量工 20 22 22 22 22 22 22 22 22 22 20 16 16 试验工 20 22 22 22 22 22 22 22 22 22 20 16 12 修理工 16 18 18 18 18 18 18 18
18、 18 16 12 8 4 电 工 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 8 4 钢筋工 40 60 70 60 70 70 70 60 70 60 50 20 10 电焊工 40 50 70 60 70 70 70 60 70 60 50 20 10 砼 工 50 70 90 80 90 90 90 80 90 80 70 30 20 司 机 70 80 90 80 90 90 90 80 90 80 70 40 30 模板工 50 70 90 80 90 90 90 80 90 80 70 30 20 架子工 40 60 70 60 70 70 70 60 70
19、 60 50 20 10 起重工 14 18 18 18 18 18 18 18 18 18 16 10 4 爆破工 50 50 50 45 50 50 50 50 50 50 40 10 5 防水工 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 10 5 普 工 320 340 360 300 400 400 380 360 350 340 300 120 80 其 他 200 240 260 240 290 290 260 240 240 240 220 90 60 合 计 980 1150 1280 1135 1350 1350 1300 1200 1250 1176
20、 1034 460 300 1.3.3 物资材料供应计划及运到现场的方法 8 1.3.3.1 材料供应计划 首批人员进场后根据施工图纸及施工进度计划安排尽快做出材料计划用量表,根据施工进度计划组织材料采购及运输至现场。地材自地方料场采购,木材从门源、祁连购买,钢材、沥青从西宁购买,水泥从西宁、大通购买。1.3.3.2 材料到达现场的方法 材料均采用汽车运输至工地,主要利用道路有 G227、S302 公路。本工程需用地材数量较大、使用时间相对集中,施工准备完成后,即进行备料,确保满足施工要求。1.4 施工组织布置及规划 1.4.1 总体施工规划 本标段地处高原地区,高寒、高海拔,自然环境恶劣,施
21、工条件艰苦、工程难度大,地形复杂,隧道长度大,洞口平面紧张,不易布置。经现场调查和充分审核设计文件,总体施工原则为“施工便道先行;桥梁基础及早作业;隧道工程快速掘进,严格按设计要求开挖支护,加强地质预报与监控量测,保证施工作业安全”。1.4.1.1 便道先行 本工程地处山区,大部分工点均须修筑自既有公路至工点工作面的施工便道,为保证工程施工顺利展开,必须便道先行。1.4.1.2 桥梁基础作业早开展 本标段桥梁工程不含梁板预制,因此尽早施工基础,为墩台及盖梁施工抢时间,争取尽快达到架梁条件,为后续工程创造条件,保证桥梁下部施工不影响总工期。1.4.1.3 隧道作业总体方案 本标段设计隧道 222
22、1.5m/2 座,地质条件复杂,工期压力较大,为保证总工期,隧道均采用新奥法进、出口双向掘进的施工方案。1.4.2 施工计划安排 1.4.2.1 工期目标 计划工期 3 年。实际开工日期以发包人批准后,监理下达的开工指令为准。承包人应充分考虑客观原因对工期造成的影响,对于发包人提出对工期的调整,承包人应无条件接受。1.4.2.2 主要分项工程施工计划 各分项工程施工计划见表 1-4。9 表 1-4 分部分项工程施工进度计划表 序号 项目名称 工期 开始时间 完成时间 1 施工准备 41天 2018年4月21日 2018年5月31日 2 路基处理 72天 2018年5月21日 2018年7月31
23、日 3 路基土石方 518天 2018年6月1日 2019年10月31日 4 防护、排水工程 731天 2018年7月1日 2020年6月30日 5 桥梁工程 884天 2018年6月1日2020年10月31日 基础工程 365天 2018年6月1日 2019年5月31日 墩台工程 488天 2018年7月1日 2019年10月31日 梁板安装 397天 2019年7月1日 2020年7月31日 桥面系施工 458天 2019年8月1日 2020年10月31日 6 隧道工程 945天 2018年6月1日2020年12月31日 洞外土石方工程 61天 2018年6月1日 2018年7月31日 开
24、挖及支护工程 731天 2018年8月1日 2020年7月31日 二次衬砌工程 731天 2018年10月1日 2020年9月30日 附属工程 184天 2020年7月1日 2020年12月31日 7 收尾及竣工验收 110天 2021年1月1日 2021年4月20日 1.4.3 总体施工方案 本标段工程主要为土建工程,总体施工方案按路基、桥梁及隧道多点同步施工的原则组织施工,采取平行流水作业方式组织施工,各单项工程间根据实际情况适当搭接。1.4.3.1 路基工程 路基土石方采用机械化施工,按“三阶段、四区段、八流程”的要求分区化段,多点同步施工。路基附属工程所需砂浆采用拌合站集中拌和,人工砌
25、筑。1.4.3.2 桥梁工程(1)钻孔桩 钻孔桩采用冲击钻成孔,导管法灌注水下砼。(2)墩台身 墩台身采用大块钢模板,人工绑扎钢筋,砼采用砼运输车运输,采用输送泵或吊车吊斗入模的方法施工。10(3)盖梁 盖梁采用无支架法施工,所用设备由托架、柱箍、承托件、坐板、扣件和导向轮组成。模板采用拼装式钢模板。(4)梁板安装 梁板由预制标段集中预制,平板拖车运输,采用架桥机架设安装。1.4.3.3 隧道工程 本标段设计隧道 2221.5m/2 座,隧道地质条件复杂,工期压力较大,为保证总工期,隧道均采用进、出口双向掘进的施工方案。隧道暗洞采用新奥法施工,光面爆破,边墙部位采用预裂爆破,及时支护,加强超前
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